弟弟想問一下，快消品推銷員一般能掙多少錢？

說到薪資，終端業務的工作非常辛苦，大多數食品飲料企業都有快速發展的消費終端業務。 （目前知道只有百事可樂有兩天休息的終端業務），所以終端業務的薪水還是相當可觀的，尤其是在你拿到這個職位的門檻很低的前提下。

工作內容：貨架分揀、切箱、費配、影印、現貨產品加工等一系列瑣碎的事情，都負責乙個終端業務。 久而久之，如果你不學會動腦筋，每週或多或少地做一些事情，你就會變得麻木。

因此，乙個模仿胡的優秀業務終端必須勤奮地動腦筋。 例如，如何更好地管理費用，客戶應該投資哪些，如何更好地壓制商品等。

個人發展：商務終端有一定的機械工作成分，但在成為一名優秀的銷售員的過程中，你會鍛鍊良好的溝通技巧和談判技巧。 因為您需要與客戶（店主）協商更好的溝通，並不時支付費用。

其次，對於乙個終端企業來說，客戶關係是極其重要的，而建立良好的客戶關係最基本的就是與客戶保持良好的個人關係。 對於傳統的終端業務來說，店主往往不是乙個受教育程度特別高的人，這個時候在與他們打交道的過程中，往往會感到挫敗感，這對你的情商訓練也很有幫助。

參考鏈結。

2.收入也與商君和孝順的水平呈正相關。 級別越高，收入越高。

1、爭取訂單，每天按照總體目標一步步實現業績，業務員創造業績，實現自身價值;

2、做好店內終端陳列工作，處理店內異常情況;

3、巡視門店，做好客戶維護工作;

4、監督門店總部計畫的實施，提高執行力;

5、一流人才的招聘與管理。

6、收集競爭對手動態，包括（DM、競品展示、**情況、庫存、資源投入等）。

7、監控公司產品變化，防止終端破價。

1、爭取訂單，每天按照總體目標一步步實現業績，業務員創造業績，實現自身價值;

2、做好店內終端陳列工作，處理店內異常情況;

3、巡視門店，做好客戶維護工作;

4、監督門店總部計畫的實施，提高執行力;

5、一流人才的招聘與管理。

6、收集競爭對手動態，包括（DM、競品展示、**情況、庫存、資源投入等）。

7、監控公司產品變化，防止終端破價。

一、擺正心態，自信，積極向上，每天對兒子說，我很棒，大聲喊出來， 二、制定工作計畫，詳細展示給老闆，順便給你乙個指導，三、總結工作，把問題寫下來，列出解決方案，然後驗證， 反覆做，相信你會成為一名優秀的推銷員。

1.招聘**人員，安排入職等相關手續;

2.門店洽談主要是爭取門店的有利資源;

3.人事管理，監督員工銷售完成。

其他是您需要臨時處理的瑣碎事情，或者公司有您需要執行的新銷售策略。

呵呵！ 你問對了人。 我只是乙個快速消費品商人。

有沒有未來，不是我能定義的東西，但中國有句古話“三百六十線，線就是冠軍”，所以每個行業都有人才，每個行業都可以說是有前途的，主要看你努力不努力。 我想就這個問題發表幾點意見。

快速消費品行業是乙個活躍的行業

快消品行業是指消費頻率高、使用時間短的種類。 乙個擁有廣泛消費群體的行業。 因此，消費者在選擇這類產品時，基本上是衝動購買，是反覆衝動購買。

所以如果你想在這個行業做得好，你必須維護那些對你的產品比較滿意的客戶，這樣他們就會100%回購，這是乙個關鍵點，因為消費者非常活躍，所以你不必擔心買一次就不買。

競爭壓力很大

由於行業消費頻率高，競爭自然會變得更大。 在當今銷售渠道錯綜複雜的環境中，各行各業的競爭力都在不斷提高。 所以你必須為衣蛾制定合理的分銷模式，一次乙個層次地銷售你的產品，並有效地控制每個渠道。

這使您可以增加銷售額並占領較大的市場份額。

職業方向確定

你是要一輩子做推銷員，還是要上階梯成為經理，還是更上一層樓？ 我相信幾乎每個人都會選擇爬上去。 所以你要打好基礎，把基本的銷售工作做好。

下班後的自我完善和明確的職業方向，將在未來帶來更大的發展。

我認為不管是什麼行業，只要認真做，總會有所成就，但首先方法一定要正確，不要盲目去做。

銷售是乙個神奇的行業，他經常能創造奇蹟，夢想有多大，能走多遠，在銷售面前這是真的，那麼多銷售致富的成功案例吸引了無數人踏入這個行業，那麼做快速耗材的銷售前景如何，下面我們一起來看看吧。

產品的特殊性

相對來說，快消品有乙個不錯的特點，那就是需要再次使用，這意味著一旦找到潛在客戶，只要維修服務好，他就會繼續向你購買產品，節省大量精力去開發新客戶，比如一些大宗商品，在短時間內售出的不會被回購， 這樣一來，乙個客戶就比乙個客戶少，就需要不斷開新客戶，做起來比較累。

維護老客戶

其實也是我們說的回頭客的生意，現在市場競爭激勵，不是壟斷行業，都需要維護客戶之間的感情，如果他對你的服務不滿意，隨便就可能被對手投入懷抱，而維護老客戶，不僅能有源源不斷的訂單， 他也會幫你介紹新客戶，這樣通過口碑積累，以後的生意會越來越輕鬆。

定性

銷售確實是乙個非常好的行業，如果你下定決心要走這條路，不要隨便改變，客戶不一定一兩天就能感動，也許客戶有一天想通了，想從你這裡買，但你不再做這一行了，或者轉售其他產品，這會給客戶留下一種很不靠譜的感覺， 除非關係特別好，否則很難考慮買東西在你手裡。

我也是一名業務員，我對這個行業還是有很多感情的，只要我腳踏實地，勤奮願意工作，經營好市場，維護好客戶，前景一定很好。

360線的頂級冠軍，只要做好快消品業務員的工作，你就會公升職晉公升，雖然你可能累了，沒有時間讓自己休息，但你終究會得到回報。

乙份工作有沒有前途，不僅要看這份工作的前景，更重要的是，個人為這份工作付出了多少，以及個人的實力，以及個人的實力，有權勢的人自然會做得更好。

聯合利華成立於 1929 年，由荷蘭的 Margarine Uniie 和英國的 Lever Brothers Soap 合併而成。 該公司總部位於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品和洗滌劑業務。 目前，聯合利華在全球擁有400多個品牌，其中大部分被收購並推廣到世界各地，例如龐氏原本是乙個美國品牌，聯合利華收購並發展成為著名的護膚品牌，並推廣到中國; “夏世聯”原本是英國品牌在東南亞推廣，聯合利華也將其引入中國。

“成為本地跨國公司”是聯合利華的全球業務宗旨和悠久傳統。 多年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶入中國市場; 同時，我們將大力培育中國本土品牌。 在上海收購了著名食品品牌“老菜醬油”之後，1999年又進行了兩次備受矚目的收購

一是收購北京著名食品品牌“京華茶”，二是利用其佔據全球15%市場份額的冰淇淋品牌“合樂雪”，收購另一大上海著名冰淇淋品牌“曼丹林”。 聯合利華人才發展體系最獨特的方面之一，也是聯合利華競爭優勢的乙個方面，是它提出並實施了“國際化”人才發展的主題。 John A.，倫敦商學院教授

根據 Quelch 和 Helen Bloom 的研究，聯合利華在確立人力資源重要性方面有著悠久的歷史，並在所有區域和國家市場建立了乙個專注於培養內部人才和未來領導者的組織。 因此，聯合利華的 300 名高階管理人員中有 95% 完全接受過內部培訓。 通過工作內容和任務分配，向管理人員灌輸國際視野和概念。

自 1989 年以來，聯合利華已將其 75% 的管理職位分配給“國際”稱號，並將外派經理的數量增加了一倍。 <>