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積分管理系統。
當企業明確自己的管理方向和要求以及人才激勵目標時,可以選擇一種模式,也可以將兩種模式整合在一起。 確定整體模型後,首要任務是根據企業戰略發展要求和人才激勵需求,進行整體專案的設計。 一般情況下,服務發展模式中的要點主要集中在企業的戰略績效目標上,往往設定在業務績效、重點任務和獎勵考核等類別中,這些範疇比較清晰,可量化。
服務消費模式中的積分主要體現員工的能力和行為,以及他們與企業戰略的契合度,因此往往設定了能力發展、知識共享和行為貢獻等指標。 整體專案的設計可以自上而下、自下而上相結合,服務於發展的整體專案,由於與企業戰略目標的緊密耦合關係,一般都是以自上而下、循序漸進的分解方式產生的。 服務消費的要點往往是自下而上地採取的,由基層員工提出,逐步歸納、提煉、分類。
積分專案設計完成後,下一步就是根據確定積分專案的某些規則計算積分標準,從而確定每個積分專案的具體分配和不同崗位的積分標準值,以便於後期積分專案的應用。 最後,是構建與整個積分體系相匹配的企業文化的積分管理機制,包括管理應用的內容和落地支援的保障體系。 對於管理應用,整體管理的基本應用一般集中在員工自我管理、工作地點調整和企業的短期行為導向上。
支援保障涵蓋動態管理機制和常態化更新調整機制。
等級制度。 根據點值的等級,可以為員工設定一定的層次制度,比如QQ使用的星星、月亮、太陽等級......
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?你在問什麼? 怎麼有點頭暈。
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是嗎? 我的支付寶螞蟻會員有2086個可用積分,但是還是公眾會員,等級積分必須達到2000才能公升級為**會員,那麼可用積分和等級積分有什麼區別呢?
提問者: kevinmvp 2018-09-29 17:20:50
螞蟻金服會員等級積點和可用積分的區別如下:
1、可用積分為消費積分,等級積分以會員等級為準;
2. 可用積分可用於兌換商品或電話費優惠券,而等級積分只能用於評估會員等級;
3、積分可使用至每年12月31日,上一年度未使用積分將作廢,會員等級一年後到期或會員等級公升級後,等級積分將清零。
4、可用積分可以通過消費和做任務獲得,而等級積分只能通過日常購物、生活費、理財等方式獲得,比可用積分更難積累。
雖然你的可用積分已經達到了2086,但等級積分還遠遠不夠,所以你必須在今年年底前將等級積分累積到2000才能公升級,公升級後還有1年的有效期。
使武力無效。
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