器官管理的任務是什麼，器官管理的特點是什麼？

1.具有高度的政治性和保密性。

這是代理物業管理與其他型別的物業管理活動的根本區別。 黨政機關是處理黨務政務的重要部門，涉及機關首腦的重大活動和重大決策，關係黨和國家的重大利益

2.技術性高。 寫字樓通常為大型智慧型辦公樓，具有建築規模大、配套設施齊全、各種先進技術和裝置，配備一流的空調系統、高階電梯、樓宇自控系統、安防監控系統、火災報警系統、大型停車庫（場）、通訊和網際網絡整合系統和辦公自動化系統。

3、特殊服務要求。

機構物業管理不僅要讓機器 |香港中文大學網上學校|關區的工作人員很滿意，來辦公室做生意的市民也很滿意。 在保安服務工作中，往往要配合有關部門處理上訪者的任務，反映群眾的處境往往比較激進和衝動，保安人員在接待上訪者時，一定要牢牢把握政策，講究工作技巧，即維護機關的辦公秩序， 也要合理化解上訪者的冤情，幫助解決問題。

4.對安全保障要求高。

**辦公樓往往是政治核心所在地，對預防治安案件、防火等要求較高，物業管理機關必須加強對樓宇內各區域的巡視和檢查，針對各種可能發生的突發事件，制定和完善應急預案：如消防預案、 刑事案件處理計畫、意外人身傷害治療計畫、公共衛生應急計畫等。

5.對環境有更高的要求。

政府辦公樓人頭攢動，流動性大，容易髒汙凌亂，損壞建築物及配套設施。 同時，寫字樓是為人民辦事、體現行政效率的重要場所，因此對寫字樓的環境有更高的要求：整潔、明亮、穩健、大方，方便員工工作，方便群眾做事。

這是行政機關管理活動最基本的特徵。 服務本來是國家行政機關的職能之一，行政機關的管理活動是服務本單位領導，服務本單位專業職能部門，服務本單位全體工作人員，是保證本機關正常高效執行的基礎性工作。 在行政機關的管理中，要樹立全心全意為人民服務的觀念。

2）群眾性格。行政機關的管理活動與部門全體成員密切相關，有些工作還要與上級、同級、下級組織和成員接觸。 行政機關要為群眾服務，解決群眾困難，也要依靠群眾，動員群眾，爭取群眾的支援。

為此，行政機關的管理活動需要樹立群眾觀點。

3）複雜性。行政機關的管理活動涉及題材廣泛、線索多、形勢多變、事務複雜，需要有認真、細緻、實事求是的工作作風。

4）時間性。總辦（辦公室）工作要有力果斷，工作要準確及時，才能保證整個機關的工作有序進行，保證機關工作效率不斷提高，工作生活秩序穩定。

5）政策。行政機關在管理活動上，不僅要堅決貫徹執行黨和國家的政策、法律、法規，而且要認真研究貫徹本地的具體政策和本機關的具體制度。 為此，要注重定期的政策學習和研究，嚴把握政策邊界。

機關管理，即行政管理，是指行政機關依法管理公共事務及其內部事務的總和，具有以下特點：

（一）機關管理主體為第一行政機關;

（二）機關管理物件包括社會公共事務和內部事務;

3）機關的管理必須依法進行，是一種執法活動或執法政策活動。

機關管理遵循的原則，機關的主要任務和主要作用是通過管理取得有效、科學、安全的管理效果，使管理得更好、有序。 監督協調各部門工作，上傳、分發上級部門和本機關的工作會議通知，貫通。

機關事務主管部門負責制定機關事務管理規章制度，指導下屬公務車輛，公務接待，節約能源資源，負責國家機關機關事務。 縣級以上地方人民機關事務主管部門指導下級有關機關的事務，主管同級機關的事務。

行政命令。

機關管理是指對機關環境的改善、設施的建設、物資的調配、文書的處理、機關事務的分工等進行合理的管理。

廣義的機關管理，是指運用科學的方法，有計畫、有效率、有技術地對機關的組織、人員、資金、物資進行規劃、管理、聯絡、協調和使用，以便及時、在正確的地點、正確的人、正確的地點處理。 以提高行政效率，發展機關業務，履行機關使命。

從狹義上講，機關本身的管理就是對機關本身即辦公地點的管理，包括機關辦公場所的合理布置、適當裝置的配置、良好工作環境的維護、公文和案卷的系統處理。

1、規範管理程式和公司資產分離（管理人員或辦公室人員擁有的公共和私人資產，以及行政組織擁有的資產及其成員擁有的資產的明確分離和明確分離）。

2.文書主義（行政系統內的資訊流動主要以檔案的形式記錄、傳輸和儲存）。

3.技能轉移（行政組織內部的培訓活動使技能轉移合理化：例如，高校政治學和行政管理專業開設的機關管理、檔案管理、秘書學等門類課程在這方面的作用不可忽視; 一種是將技能從人轉移到機械裝置：計算機耳朵應用程式、影印機、印表機等）。

4.例外原則（具體分類分析、簡化、專業化、標準化、標準化等複雜工作）。

5、集中管理原則（各部門相同、相似的行政事務盡量集中處理的原則：維修、施工、採購、單據收送等）。

6.機械化原則（技能轉移原則必然導致機械化原則：機關管理的現代化和自動化）[1]張國慶：公共管理：北京大學出版社，2007年

這種管理遵循原則，主要任務和主要作用是能夠更好地發揮協調規範的管理作用，達到理想的管理效果。

1、規範管理程式和公司資產分離（管理人員或辦公室人員擁有的公共和私人資產，以及行政組織擁有的資產及其成員擁有的資產的明確分離和明確分離）。

2.文書主義（行政系統內的資訊流動主要以檔案的形式記錄、傳輸和儲存）。

3.技能轉移（行政組織內部的培訓活動使技能轉移合理化：例如，高校政治學和行政管理專業開設的機關管理、檔案管理、秘書學等門類課程在這方面的作用不可忽視; 一種是將技能從人轉移到機械裝置：計算機耳朵應用程式、影印機、印表機等）。

4.例外原則（具體分類分析、簡化、專業化、標準化、標準化等複雜工作）。

5、集中管理原則（各部門相同、相似的行政事務盡量集中處理的原則：維修、施工、採購、單據收送等）。

6.機械化原則（技能轉移原則必然導致機械化原則：器官管理的現代化和自動化） 張國慶，公共管理：北京大學出版社，2007年