對立面的爭論不影響管理能力

你如何證明辯論的合理性？ 情商比智商更重要。

您好，辯論時，首先要對我方的話題足夠堅定，這樣才能在心裡認同我們的辯論，否則很有可能在辯論過程中直接叛逃; 其次，在辯論的過程中，我們應該盡可能多地舉出實際案例來支援我們的觀點，比如如果乙個人智商高卻沒有情商，這樣的人就不會被愛，所以會導致很多事情做不到，情商就是我們對事情的態度， 最後，我祝願你們辯論<>成功

在管理領域取得成功的人中，有相當一部分是那些在學校被認為智商不是很高的人。

我們經常看到這樣乙個受過高等教育的人，他的智商給了他非常豐富的知識，使他能夠成功地在辦公室找到工作或從事研究工作。 如果他情商高，情緒穩定，適應環境的能力強，對外界、上司和同事的要求不高，對自己有適當的評價，不受外界的影響"熱脹冷縮"，當沮喪時"重組"，並能不斷提高自己的心理素質，從不抱怨或悲觀失望。 這樣，他的智商和潛力就可以得到充分的發揮，他就能輕鬆結束工作，成功和失敗都會。

相反，乙個人雖然智商高，但自負，情商低，日夜被周圍不盡如人意的環境所困擾，那麼他的結局要麼是憤世嫉俗，要麼是自我欣賞，無法融入社會、融入公司、融入同事; 或高或低，一輩子無所作為; 或者他們走錯了路，被高智商犯罪毀了。 由此可見，乙個人成功與否，情商與智商一樣重要。

人們傾向於重視智商而忽視情商。 從上面的例子可以看出，智商高的人可以在專業上取得成績，而情商高的人可以在管理和運營方面取得成績。 無論他們在什麼樣的職業上取得成功，成功的人往往同時擁有智商和情商。

因此，在現代管理中，管理者應該更多地了解情商。 情商雖然是與生俱來的，但可以通過不斷的學習和經驗的積累來不斷提高，所以擁有高情商並不是一件高不可攀的事情。 如果你想成為乙個成功的人，你不僅要學習相關領域的新知識和技能，還要不斷有意識地提高你的情商水平，這樣可以影響其他能力的充分發展。

智商（IQ）是用來表達智力水平的工具，也是衡量智力水平的常用方法，智商水平反映了智力水平。 情商 （EQ） 是識別、控制和調節情緒的能力。 情商水平反映了情商質量的差異。

情商在乙個人的成功中起著比智商更重要的作用。

這並不容易，希望能幫到你，滿意的麻煩幫忙，謝謝！

這是乙個很好的辯論問題，也是乙個管子。

這是研究攻擊科學的好課題。

但作為結論，bai是要找到的。

杜先生商量道。

首先要了解什麼是高情商DAO和高智商的表現，總之，高情商的人溝通能力強，善於迎合源頭，適合提振氣氛;

智商高的人處理事務的能力較強，比較踏實，說到做到，比較理性;

所以它們的缺點是：1、高情商往往比較浮動，容易說，難實現; 2、高智商不講究細節，做事狠手辣，容易得罪人。

所以就企業管理而言，分為高中基層、外部銷售、內部人員、物業等。

什麼樣的管理者特質最適合，受外部社會環境和企業特點的影響。

例如，在日本社會和日本企業中，他的許多管理層都是智商高、情商低的技術經理。

但也有像稻盛一夫這樣情商高的人。

歐洲也有很多這樣的技術經理。

在美國，技術經理和溝通經理都受到重視。

在國內，所顯示的情況是情商比智商更重要。

究其原因，我國管理水平普遍偏低，管理者專業水平低，評價標準和信用體系混亂。

領導者，尤其是許多私營企業家，選擇管理者是根據他們的感受，而不是他們的脾氣。

很明顯，情商高的人更有可能獲得認可。

國有企業是典型的官僚主義，帕金森定律很好地解釋了官僚制的特徵。

智商高的人通常能力更強，處理人際關係的能力較差，所以自然會被排除在外。