情商不影響管理能力的三要素

影響領導效能的情商包括：領導者的教育與修養、上級部門和領導的干預、周邊人員的干預、新聞和網路的介入。

情商（英文名：Emotional Quotient）通常是指情商，主要是指乙個人在情感、意志、對挫折的容忍度等方面的素質，包括指導商數（LQ）等。 情商是識別、理解和控制情緒的能力，1965年，美國人丹尼爾·戈爾曼提出了所謂的情商情商的概念。

人與人之間情商沒有明顯的先天差異，與後天的培養關係更密切。 在最簡單的層面上，提高情商是通過將無法控制情緒的部分轉變為可以控制的部分來理解和與他人建立聯絡的能力。

如今，人們面臨著快節奏的生活、高負荷的工作和複雜的人際關係，沒有高情商就很難取得成功，而情商（EQ）會影響智商（IQ）的表現。 情商高的人喜歡和他交往，他們總是得到很多人的支援。 同時，人際關係也是生活中的重要資源，良好的人際關係往往會帶來更多的成功機會。

在應試教育的壓力下，家長總是毫不猶豫地花費大量的時間、精力、金錢投入到孩子的教育上; 結果往往達不到前衝動期的效果，反而導致孩子在學校無聊、學習獨立性差、任性、自私自利。近年來，由於學業壓力、與父母的溝通問題以及許多其他人的眼光，學生一直在離家出走並自殺。

1.自我意識。 如果你生氣了，你可以立即意識到你的失態。

2.控制情緒的能力。 當心情不好時，你可以迅速冷靜下來。

3.自我激勵。 帶著興奮和目標向前邁進，跌倒時迅速站起來。

4.了解他人的能力。

5.人際交往能力。

情商通常是指情商，主要是指人們在情感、意志、對挫折的容忍度方面的素質，包括指導商數。

情商管理是指對自我情緒的理解，對他人情緒的理解，以及對情緒的控制、調節和轉移，進行人力資源管理。

重要性：自我意識的能力。 能夠清楚地知道你的情緒狀態，知道你的信仰、價值觀和規則體系的哪一部分被冒犯了，並知道如何處理或使用這種不良力量。

能夠推測他人的動機。 能夠清楚地理解和分享他人的情緒。 它有助於建立良好的人際關係，這是生活中的重要資源，良好的人際關係往往會帶來更多的成功機會。

較強的心理能力和自我調節能力。 如清可以積極樂觀地看待這個世界。 能夠對問題做出判斷。

其實作為管理者，你不需要你有很大的工作能力，而是要有調節整個團隊的能力，情商高，會說話，會做事，有人能幫你完成，情商並不比工作能力更重要，而是針對不同的崗位。 如果乙個管理者不能協調崩潰的團隊，那麼即使他有能力，也沒有辦法帶動整個團隊，團隊必須學會充分發揮團隊的力量，讓團隊中的每個人都能充分利用它，而且恰到好處， 這是提公升優勢和避免劣勢的關鍵。

高情商在處理職場中的各種人際關係，以及一些複雜的人際交往中，能夠說話和做事，起著非常重要的作用。 情商高的人做事會更容易，他們說的話也能更好地被接受。 為了讓其他人能夠接受你的要求，你必須讓他們滿意。

工作需要能力，任何崗位都需要一定的工作能力，工作能力比較容易培養，但培養人的情商比較困難，有些人天生情商高，做事機智，能洞察不同人的心理想法。 情商和工作能力是同時需要的，沒有人喜歡只會說話，卻不做實際事情的人。

管理麻煩製造者職位的人的情商更重要，你可能沒有能力做這份工作，但你可以充分發揮自己的高情商，讓別人幫你完成，這也是管理的精明之處。 如果你沒有能力調動團隊，你自己累了就做不了工作。

以上只是個人意見，你覺得情商高、無能的人能做管理嗎？ 你認為情商和工作能力哪個更重要？ 歡迎大家在評論區留言討論。

因為情商高的人會說話，會做事，所以他很機智，他會哄領導很開心，讓領導注意他，這樣他才能當經理，並不是所有有不好徵兆的公司都是情商比工作能力更重要，但情商也很重要。

因為在職場上，情商是很重要的，比如Kaizen回答水果你有很高的情商，肯定會讓領眼特別重用你，而公司缺乏這樣的人才，所以在職場上，情商比工作能力更重要，只要你學會做人， 你將是成功的一半。

因為情商高的人會說話，會做事，會懂得與人打交道，別人會聽他說的話; 是的，高情商比工作能力更重要。

在人際交往的過程中，我們經常聽到“高情商”這個詞，它有明顯的正面內涵。 如果你情商較差，可以從3個方面提高：

1.懂得傾聽：專心傾聽，尊重他人，加強溝通，傾聽比表達更重要，因為我們不認真傾聽，而是盲目指責和表達，一旦說出話來，就會很重要。

2、認識他人情緒：善解人意，有同情心，能夠接受他人的意見，與大量不同型別的人保持友好關係。 有一次在高一的時候，我的情商很低，我的理解力往往很差，我的作文不能振奮我的精神，導致我的成績很差。

禪李弼無意中發現了激發潛能的特斯拉潛力發展，看完後，我的情況有所好轉。 學習上不再困倦，各科成績也開始突飛猛進。 我相信你也可以！

3.注意細節：特別注意對方的微表情，很多時候有些事情在微表情中是有前兆的。 如果我們注意細節並妥善處理，這些事情是可以避免的。