提出機會成本問題 5

如果製造商用它來生產其他東西，那麼購買某種產品的生產要素的成本也可能是有利可圖的。

但是，當製造商生產此類產品時，他們放棄了生產其他產品的機會。

給定機會的收益稱為機會成本損失。

希望你理解。

經濟存在的根源在於社會資源的稀缺性。

從微觀的角度來看，對於製造商來說，其生產要素的投入也是確定的。 這裡的生產要素成本應該是做出的選擇。 也就是說，將資金投入到生產專案中。

讓我們靈活一點。

機會成本，呵呵，給你乙個直觀的解釋。

我也學過經濟學，但我用的是中文課本，我還是房東。

讓我們從乙個假設開始。

你可以自己吃一公斤的東西。

現在只有兩件事放在你的臉上。

雞和鴨。 它們都是一公斤。

但是您只能選擇其中之一作為食物。

如果你選擇吃雞肉。

然後你就失去了吃鴨子的機會。

你的機會成本是一公斤鴨子。

反之亦然。

我的經濟學著作確實解決了乙個最有利的問題。

你提到的生產要素的成本與最大收益無關！

只有利用生產要素獲得的收益才稱為利潤。

此外，“最大收益”是指您使用您擁有的生產要素從幾個選項中選擇乙個，然後失去另乙個選擇的最大可能收益。

哦，我是門外漢，我是門外漢，我學的是電子商務。

建議你買一本中文的書看，說不定更清楚透徹，推薦曼昆的經濟學。

此外，經濟學的鼻祖亞當·斯密的《國富論》，你也應該看看。

放棄乙個因素的最大好處是製造商生產的機會成本。 從製造商的角度來看，這種機會成本的金額是製造商必須向擁有這些生產要素的所有者付款，以吸引這些要素的最佳利用。 因此，企業生產的機會成本是它購買的生產要素的成本。

機會成本是選擇成本。

它應該出現，但是人類理性的問題，人應該有選擇條件的基礎，但是我們不能幫助人們做出選擇或代表他人選擇，所以我們只能根據他們所說的或描述的選擇做出判斷，這是乙個科學技術的問題，假設我們不知道其他大腦的選擇。

所以他應該有一定的選擇。

例如，我看電視和踢足球。

乙個小時是一種替代，雖然必須有乙個選擇，他的效用基礎，但是因為他沒有指定，所以不能稱為選擇，除非我們知道他在乙個小時內要做什麼活動，否則它不可能是選擇的成本，因為沒有指定，我們不能武斷地判斷和假設對方的選擇， 因為這個假設毫無意義。

2010-10-20 01：16：48 新增：

經濟學是分析人類行為的，如果用乙個小時，你可以根據機會成本來分析，他的行為，他花了乙個小時，那麼分析的結果是什麼，我們從經濟學的初衷出發。

2010-10-20 01：18：00 新增：

但是，在我看來，機會成本本身的含義是模糊的，條件也不明確，所以我不會用機會成本來分析事情。

2010-10-20 01：18：35 新增：

誤導被迫參加考試的考生，機會成本的定義是："the highest valued option fone"（我不知道中文的定義是什麼，但可能。"最有價值的選擇被放棄")

根據這個定義，機會成本只是你在剩餘時間上花費的金額"使用："除其他外"最**的價值"者。

因此，看電視一小時的機會成本就是玩電腦遊戲一小時。

購買一支筆的成本是 5 美元用於其他用途（吃魚丸串？ )

買票成本是票錢最有價值的其他用途（自助餐），而時間成本是最有價值的“使用”時間被丟棄的

所以答案應該是b

機會成本是放棄的最有價值的選擇。

如果用5塊錢買一支筆，孝順就是放棄這5塊錢最值錢的用法。

確切的費用取決於如果您不使用 5 美元購買鋼筆，您最想購買什麼。

2010-10-18 22：39：57 新增：

如果你買了一張去台灣的機票，機會成本是機票金額中最有價值的其他用途，答案是（a）。

假設我去買一支筆，機會成本是：買一支筆的時間！

機會成本：這是為了得到某物而放棄某物的最大價值。

2010-10-18 22：25：47 新增：

這是機票的價格！ ,

機會成本是多少？

機會成本，又稱選擇成本，是指在指定某個決策時必須做出的決策的機會成本，被拋棄的選項中最有價值的人將做出決定。

在面對多個選擇做出單一決定時，您應該選擇具有最佳價值的選項，以最大限度地降低機會成本。

婆婆給你的交通工具，有多種選擇，自行車、電瓶車、電單車、大眾汽車，這個時候，你選擇什麼？ 如果你選擇自行車或電瓶車或電單車，你的機會成本是汽車，機會成本是最大的，但如果你選擇大眾汽車，你的機會成本最多只有電單車，你的機會成本是最小的。

在現實生活中，由於資源的稀缺，我們無時無刻不在面臨選擇，比如換工作、買房還是租房等，旅遊還是用旅遊的錢買家具等等。 在面臨選擇的時候，我們需要考慮做出每乙個選擇的機會成本，最終做出機會成本最小的選擇，也就是我們失去的越少，越明智。

做出選擇的機會成本是可以量化計算的，但一些機會成本的計算取決於決策者的情緒傾向（自己照顧父母還是要求保姆照顧父母），決策的機會成本很可能起不到有效作用; 其次，面對機會成本無法定量計算的選擇，如果花費的時間過長，很可能會產生額外的機會成本（時間）。

當你需要對多個選項做出獨特的決定時，你可以選擇機會成本最小的選項，如果你無法計算成本或有情緒傾向，我相信有些感情是無價的，而另一些收益並不是有害的平等，如果機會成本似乎差不多， 你選擇得越早，機會成本就越小。

機會成本是指企業為了從事另一種商業活動而放棄另一項商業活動的機會，或者當某種資源用於獲得某種收入時，另一種收入的機會。 從另一項商業活動或其他收入中獲得的收入是所從事的商業活動的機會成本。 通過機會成本的分析，要求企業在經營中正確選擇經營中的經營專案，基於實際收益必須大於機會成本的事實，這樣才能對有限的資源進行最優配置。

機會成本 對於一家商業公司來說，它可以是使用一定的時間或資源來生產一種商品，而利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本。

在生活中，有一些機會成本可以用貨幣來衡量。 比如，當乙個農民拿到更多的土地時，他選擇養豬就不能選擇養雞，養豬的機會成本就是放棄養雞的好處。 但有些機會成本往往無法用金錢來衡量，例如在圖書館讀書或欣賞電視劇集之間做出選擇。

機會成本是次優選擇的成本。

例如，你去找乙份工作，拿到3個offer，月薪5000，月薪4800，月薪4500如果選擇月薪5000，那麼月薪4800的下乙個最佳選擇就是機會成本。

再舉個例子，如果你有一筆錢，100萬，投資公司的利潤率是10%，你可以得到10萬; 買理財產品，利潤率8%，可以拿到8萬; 如果存款銀行的利率是5%，你可以得到50,000元。 您選擇投資公司，購買理財產品的次優選擇是機會成本。

比如，如果你有乙個小時的時間，你可以選擇看電影、看書、聽**、和朋友聊天，然後你就會評估這些的效用，如果你先看電影，聽第二，然後你選擇看電影，第二好的選擇是機會成本。 而且每個人的效用評價都不一樣，次優選擇不一樣，機會成本也不一樣。

所以要找到機會成本，就要看你擁有的資源可以換取什麼資源，經過排序，選擇最好的，次優的選擇就是機會成本。

機會成本是指當使用某種經濟資源生產其他產品時，從生產其他產品中獲得的最大收益。 機會成本是經濟學原理中的乙個重要概念。 在制定國民經濟計畫、新投資專案的可行性研究、開發新產品，甚至在選擇工人方面都存在機會成本問題。

它為正確合理的選擇提供了邏輯嚴謹和有理有據的答案。 爭取更小的機會成本是衡量經濟活動行為方式的最重要標準之一。

機會成本和會計成本是兩個不同的概念。 會計成本的計量方法有五種，即歷史成本、重置成本、可變現淨值、現值和公允價值。 通常，使用歷史成本計量，這是指實際支付的貨幣成本。

機會成本可能等於也可能不等於會計成本。 在完全競爭的條件下，機會成本等於會計成本; 在商品（或生產要素）不足並實行配給制的情況下，機會成本高於會計成本; 在貨物積壓或閒置要素的情況下，機會成本低於會計成本，甚至為零。 通常，在機會成本不等於會計成本的情況下，在機會成本高於會計成本的情況下，更常見的是使用機會成本的概念。

希望它能解決你的問題。

機會成本是指決策的機會成本，當面臨多選項決策時，被丟棄的選項中最有價值的是決策的機會成本。

機會成本也稱為替代成本和替代成本。 對於商業公司來說，機會成本可能是當使用一定數量的時間或資源來生產商品時，而利用這些資源生產其他最佳替代品的機會損失就是機會成本。

經濟學中有乙個有用的概念，叫做“機會成本”。 很多人說我不搞經濟學，認識他有什麼用呢？

讓我們來看看什麼是機會成本？

在幾秒鐘內很容易理解機會成本。

機會成本是指為了得到某物而放棄某物的最大價值。

在西方經濟學中，企業的生產成本應該從機會成本的角度來理解。 企業的生產成本可以分為顯性成本和隱性成本。

“機會成本”的概念告訴我們，使用任何稀缺資源，無論它是否實際支付，總是會產生“機會成本”，即為該用途而犧牲的其他用途的好處。 因此，這一概念拓寬和加深了對特定生產活動中消耗的經濟資源成本的理解。 通過比較同一經濟資源在不同生產用途下獲得的不同收入，經濟資源將從收入相對較低的生產用途轉移到收入相對較高的生產用途，否則就是一種浪費。

經濟學中有乙個有用的概念，叫做“機會成本”。 很多人說我不搞經濟學，認識他有什麼用呢？

機會成本是與企業放棄的機會相關的成本，而沒有使用資源來充分利用可用資源。 例如，如果一家企業擁有自己的建築物，則不必支付辦公室租金。

這是否意味著辦公室的成本為零？ 雖然會計師認為這一成本為零，但經濟學家知道，將辦公室租給另一家公司會產生租金。 這種租金減免是使用辦公室的機會成本，應包含在經營活動成本中。