為什麼要在汽車4S店做6S管理

你是他們的員工去做，你是車主才能感受到管理的好處。

現在公司要做精益管理，這樣既可以節省成本，又要美觀，又易於管理。

汽車6S店突破傳統，為汽車4S店增添2S，包括整車銷售（銷售）、備件（備件）、售後服務（服務）、資訊反饋等（調查），還包括個性化汽車銷售（自持）和集體拍賣（按金額銷售）。 集體拍賣，購車者越多，越便宜）。

汽車6S店突破傳統，將汽車4S店內的汽車銷售（銷售）和備件（備件）包括在內

售後服務（service），

除了資訊反饋（調查）外，還增加了2S，還包括個性化汽車銷售（自持）

按金額銷售。

集體拍賣，購車者越多，越便宜）。

4S店是以“四位一體”為核心的汽車專營模式，包括整車銷售（銷售）、備品備件（備件）、售後服務（服務）、資訊反饋（調查）等。 所謂6S的概念，就是在4S的基礎上，增加汽車金融和汽車俱樂部兩種服務。

汽車4S店是以“四合一”為核心的汽車專營模式，包括整車銷售（SA LE）、備品備件（備件）、售後服務（服務）、資訊反饋（調查）等。 6S店突破傳統，在汽車4S店銷售模式的基礎上，增加了2S，包括個性化汽車銷售（自持）和按金額銷售。 集體拍賣，購車者越多，價格越便宜）。

6S店的興起，得益於網際網絡的發展。 它是利用網際網絡開發的一種銷售模式，車輛銷售、零配件、售後、資訊反饋與普通4S店完全相同，但不同的是個性化的汽車銷售和拍賣。

個性化汽車銷售是針對使用者的個人需求來生產汽車，有了這種銷售模式，車廠家按需生產，大大降低了庫存和採購成本，根據權威資料，成本可節省30%！ 這樣一來，個性化汽車銷售並沒有增加使用者的負擔，反而國家通知大大降低了市場。 集拍，也就是集體競價，不難理解，這是一種與銷售直接掛鉤的營銷模式，銷售量越大，圈燒越低，對於使用者來說，有很多折扣，對於經銷商來說，減少庫存，減少資金積壓，並能趁機增加銷量。

攝影：凌秀芳） @2019

6S管理是現代企業中的一種生產現場管理方法，包括精加工（SE）、整改（SEON）、清潔（SESO）、清潔（Seke）、清潔（Seke）、識字（SHSUKE）、安全（SAEY），因此簡稱6S。 它源自該書，用於車間現場管理。 實施6S管理，可以讓員工在乾淨舒適的環境中工作，從而提高工作效率和士氣，減少資源浪費。

1）精加工。整理就是要分清自己想要什麼和不需要什麼，除了想用的東西，你不要在工作場所放任何東西，這樣你就可以利用空間了。 （二）整改。

整改就是把需要的東西按規定擺放，排列整齊，標明。 （3）清潔。 清潔就是清除工作場所的汙垢，防止汙染的發生，保持工作場所的清潔明亮。

什麼是6S管理？ 6S管理是（4）現代企業中的清潔。 清潔是將上述 3S 中實施的做法制度化和標準化，並保持其結果。

5）識字。識字是指每個人都按照規定行事，養成良好的習慣，從而提高“人的素質”，成為認真對待任何工作的人。 （6）安全性。

安全是指員工的生命安全、裝置設施的安全，使員工在上班途中和工作過程中能夠實施安全活動，以消除事故隱患。

整理、整頓、清掃、清潔、識字、安全。