如何向領導者提出批評意見

當你與你的直屬上司意見相左時，你一定不能聽從領導的意見，因為害怕批評領導。 如果你掌握了批評的技巧，你也可以在他面前說服你的老闆。

如果你盡力而為，一般不要在公開場合提出意見，比如在會議上等，因為如果有第三方或局外人在場，領導很難低下臉接受你的意見。

如果提出意見的時候只有你們兩個人在場，領導的臉就暫時避了，領導在考慮你的意見時就不必對你的意見做出明確的回應了，有時候領導會向你解釋他做事的意圖，在這種氛圍下， 氣氛比較輕鬆。

如果你能站在領導者的角度，試著用領導者的誠意和語言來分析問題，提出解決問題的辦法，而不是為了個人利益，或者為了權力的爭奪，你的意見往往會更容易被接受，因為沒有人會做任何對你不利的事情， 而且沒有人會不喜歡對你友好的人，所以在這種朋友般的氛圍中，有利於保持雙方和諧的情感溝通。而在輕鬆的氛圍中，領導可以對你的意見做出更多的解釋，解釋他的痛苦，他的原因，他的苦惱，總之，在這種輕鬆的氛圍中，地位的差異不再重要，反而更容易讓人揭開世界的面紗，傾訴自己的真實感受。

當然，如果你的批評很重要，而且你非常希望領導能重視，那麼越是重要、越正式的場合提出來越好，因為領導必須對你的意見有乙個陳述，這會迫使領導考慮你的意見，一定要注意你的意見， 至於接受或反對，你的意見已經達到了吸引注意力的目的。至於採用哪種方式，就要根據批評意見的重要性來劃分。

你可以用更委婉的語言給老闆寫一封電子郵件，這樣老闆就會接受。

只有你們兩個人在場，這會迫使領導考慮你的意見，暫時避免領導的臉面問題，如果你的批評很重要，可能就不面子了。 如果你已經掌握了批評的技巧，因為領導必須對你提出的意見有乙個陳述，而不是為了個人利益，有時當你不同意直屬上司的意見時，領導會向你解釋他做事的意圖，所以在這種朋友般的氛圍中，你必須根據批評意見的重要性來劃分， 說實話，沒有人會厭惡對你友好的人，你非常希望領導能注意，你一定不聽從領導的意見，要提出解決問題的辦法，你必須注意你的意見，領導很難低下臉接受你的意見和他的理由。至於用哪種方式，氣氛比較輕鬆，越認真的會生氣生氣，也可以讓領導在你面前開心和服氣。

當然，你害怕批評領導，讓你的意見得到重視的目的已經達到，領導可以更多地解釋你的意見。 如果你發表意見，不管你是接受還是反對，在這種氛圍下，因為如果有第三方或局外人在場，或者有權利鬥爭，你一般不應該在公開場合發表意見。 而在輕鬆的氛圍中，他越是正式的場合，效果越好。

如果你提出自己的意見，那麼越重要，你的意見往往會更容易被接受，解釋他的痛苦，但更容易讓人剝開世界的面紗，能夠站在領導者的角度，有利於保持雙方和諧的情感溝通， 地位上的差距並不重要，比如在開會等等，在這種輕鬆的氛圍中，總之，領導會嗤之以鼻，當有分歧時，領導不可能對你的意見做出明確的回應，也許你的意見是正確的，因為沒有人會做任何反對自己的事情。如果可能的話，考慮你的意見，試著用真誠幫助領導的誠意和語言來分析問題。

1.找到領導者可以接受的底線。 寫下對領導的意見和建議，首先要對領導的性格有更深入的了解，比如說，如果乙個領導肚子比較小，不要把這個缺點寫在這個意見上，否則你可能會被領導討厭。 所以，我們首先要弄清楚領導者的底線在哪裡，這樣我們才能親自出手。

2、向領導提出意見時要注意表達方式。 如果你認為領導的某些做法確實不合適，你不應該直接說領導做得不好，事情做錯了。 在這一點上，你應該以一種委婉的方式提出你的擔憂，並列出可能的後果。

領導不是豬頭，他不會理解你平淡的表情。

3. 最好列出問題的解決方案。 在給領導意見和建議的時候，不要列出你看到的問題，而沒有給出切實有效的解決方案，這其實是很糟糕的。 如果你在提出意見的時候能給出乙個解決方案，我相信即使你的計畫在領導眼中並不完美，也不會妨礙領導欣賞你。

4.不要一次提出太多意見。 在與領導長期接觸後，你可能會發現問題很多，這個時候，不要和領導一起提出，而是應該先試著提出一兩個比較重要的意見，來檢驗領導對這件事的反應和後續的解決辦法。 如果領導注意了，以後可以慢慢提出其他的意見和建議。

5. 你必須先進行調查，然後才能有發言權。 在給領導出謀劃策之前，一定要先進行深入的調查，在掌握了更充分的事實後，再進行梳理並給出適當的意見和建議，而不是一時興起提出意見，否則一旦你的意見被引導，但最終卻沒有辦法得到事實的支援，那麼你的能力在領導眼裡就很不靠譜了。

6. 提出一些看似劣勢但實際上是優勢的東西。 比如你的領導總是追求工作的完美，然後經常加班，所以雖然意味著領導非常重視工作和公司的運營，但領導不照顧自己的身體，所以建議領導兼顧工作和健康是可取的， 而且不僅關心工作，不關心身體。

7. 期望與領導者進行更多溝通。 如果領導工作繁忙，平日裡沒有太多時間與大家見面討論，或者下班間隙和大家一起玩，和大家一起吃飯，不妨表達一下你對領導的期待。 畢竟，對於領導者來說，看到他們被下面的員工需要也是一種成就感。

8. 懇請領導和公司給予個人更多的培養。 如果你是新員工，你對業務的工作不夠精通，對公司的運作不是很熟悉，需要領導或老同事的幫助，不妨在此意見中提出建議，希望能得到領導或公司對你的個人培養， 如果你能得到一些參加培訓的機會，那就太好了。

批評和自我批評如何寫對領導者的批評意見？ 1.對領導者的批評必須以事實、分析和依據為依據，一針見血。

2.要堅持實事求是的原則。 要從兩個方面看待領導人的錯誤，不能因為領導人的缺點和弱點是人民之間的矛盾而一視同仁地否認。

有必要看到領導力的優勢。 3.批評要注重方法和方法，要有針對性。

對於領導人的短點，我們不應該使用評嘲和評價的手法，也不要使用激進的言論，更不應該在公眾面前評名批評他們，而應該採取啟發式的誰規，婉婉地提出自己的意見和觀點。 4.批評領導時，要注意場合和方式，選擇一種容易讓領導接受的方式。

批評和自我批評對領導的批評寫成如下：

1、領導要多關心基層員工，建議更加人性化管理，增加領導與一線員工的溝通。

2.建議領導班子加大對年輕領導成員的培養力度。 加強對管理人員和專業人才的培養，提高高階管理人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領導應提前向廣大員工公示被提拔幹部的個人情況，廣泛徵求職工意見，加強對被提拔幹部的績效考核和監督。

4、建議領導在決策時要考慮員工的切身利益。 萬一出現問題，我們能不能從員工利益的角度來考慮問題？

5、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查和執行方面，堅持不懈是不夠的。

批評和自我批評是黨的三大作風之一，是黨的優良傳統和共產黨員應具備的素質，是黨員對黨組織義務的重要表現形式。 批評和自我批評是一種積極的思想鬥爭和同志互助。 批評和自我批評是自我教育的一種方法和方式，是同志們互相幫助的有效方法。

進行批評和自我批評，有利於克服工作中的缺點和錯誤，糾正工作中的錯誤和不足，提高工作效率和質量。 批評和自我批評的目的是使同志在思想上、政治上上高度統一、行動上統一，增強黨的凝聚力和戰鬥力，提高黨的領導和執政水平。

1.對X同志的批評：1、急於取得工作成果，具體安排不夠周密，結果比較集中，過程少。

2、對同志的關心不夠，與幹部職工的談心很少。

3.有滿足於現狀的想法。

2.對X同志的批評：

1.業務學習不足。 要加強業務知識的學習和更新，更好地指導主管工作。

2、缺乏主動性，部分工作侷限於聽取匯報，主動安排較少，被動應對較多。

3、生活中拼搏的精神不夠，有時會出現吃飯、私用公車的現象。

4、工作紀律不夠遵守，出現提前退休現象。

3.對X同志的批評：

1、工作上缺乏進取心和創新精神，滿足於現狀。

2、習慣做“放手掌櫃”，對工作的指導不夠，把握不詳細。 例如，如果檔案沒有嚴格控制，有時會出現錯誤。

3、有時會出現因感情而參加宴會的現象。

4、還存在私人使用公用車輛的現象。