在職場上，如何向領導提出好的問題

1.注意你的語氣和態度。

2.把握對時機，另外，你也應該想清楚，是不是該問領導一些問題，不要弄巧成拙！

讓我們從三個常見的錯誤開始。

1.問題太寬泛了。

你對生活有什麼看法？

生活包括睡覺、吃飯、社交、學習和鍛鍊，你指的是哪個方面？ 在創業公司工作，好嗎？

2.問題太抽象了。

我怎樣才能找到乙份好工作？

你認為什麼是好工作？ 先讓我猜 30 分鐘，然後我告訴你 1 小時。 我沒有創意，我該怎麼辦？

你對創造力的理解和我一樣嗎？ 這個問題太抽象了，雙方根本不是一回事。 例如，如果你問如何找到乙份好工作，事實證明，受訪者對乙份好工作的定義與你的想法不是一回事。

3. 這個問題與你無關，你如何看待美國經濟？

你住在美國還是中國？ 如何攀登珠穆朗瑪峰？

如果你根本不會爬山，那這個問題有什麼用？ 藍色是大多數公司CEO喜歡的顏色嗎？

老闆喜歡什麼顏色，和你有什麼關係？ 如果乙個問題對你來說無關緊要，那麼這個問題的答案就適合你。 時間是自己和他人最寶貴的資產，不要浪費在與你無關的事情上。

在提出問題之前確定這 3 件事。

1.確保對方和你說的是同樣的話。

當你迷路時，你問和你在一起的人，你不會如願以償。當你問對方乙個問題時，你需要提前做好功課，了解他們的知識和能力的界限。 問別人乙個他們不知道的問題會讓他們覺得自己像個惡棍，他們可能會認為你是在試圖讓他們為難。

你有沒有練習過提問？ 如果沒有，那麼你的提問水平很低是正常的。 提問作為一種技能，類似於學習游泳，需要大量的刻意練習。

如果您遇到不了解的問題，請向您的同事尋求建議。 期待每天向更多的人學習，這是職場年輕人該有的職業狀態。 有的職場教科書說，剛入職的年輕人不要提問，說這樣會暴露你的無知，讓老鳥看不起你。

就算你精通商業，也不需要向普通同事請教，也不需要抱著乙個高才子的架子，拒絕千里之外的人。 俗話說“三人行必有老師”，能向很多同事和前輩請教是你的福氣，不要以為老鳥的經驗不值一提換來多年。

如果你有這樣的態度，你肯定會為這節課付出很多時間。 問問你的老闆，問問你的同事，問問每乙個能給你指路的人，你一定會收穫很多。 每個人對同乙個問題都有不同的看法，傾聽別人的意見可以避免自己的狹隘眼光。

有些人可能出於自私不願意說出來，但這取決於你的人際溝通技巧。

當你選擇問你的老闆乙個問題時，想想是否值得問你的老闆。 什麼樣的問題值得問：某某合同的到期日期是什麼時候？

客戶什麼時候到達公司，是否需要接機？ 或者，我可以報銷體檢費用嗎？ 這些都能夠展現出你積極的工作態度，哪怕是報銷體檢進入公司，也可以看出你積極履行公司的規章制度，這些專業問題你可以直接積極地向老闆提問，往往會給你答案。

不要在老闆心情不好的時候問他簡單的問題，他會認為你無能，畢竟在職場上要學會觀察言辭和情緒，不要認為這是理所當然的。

在提出建議之前，請仔細考慮問題，最好順便整理出解決方案。 在提出建議時，想想如何說服對方接受你的觀點。 最好的方法是在更高層次上進行分析並提出問題的解決方案。

這需要你深入思考，提出問題不僅僅是基於我們觀察問題的能力。 所有出現的問題都不是簡單的讓領導問問題，也許你觀察的問題領導已經發現了，他只是暫時找不到乙個好的解決方案，如果你去提出意見，不要責怪老闆忽視它。

提出工作建議時要開誠布公，讓領導相信你有事實依據。 一般來說，我們提出建議是為了讓事情朝著更好的方向發展，起點是好的，但並不代表如果起點好，對方就容易接受，能帶來好的結果。 不要魯莽行事，說話含糊不清，這樣領導會覺得你不信任他。

在提出工作建議之前，選擇正確的時間和地點。 最好私下裡提出建議，維護領導的權威，這是管理工作所需要的，所以最好不要公開說出來，這樣會讓領導有意識地只想反駁你以挽回面子，如果沒有必要，盡量避免冒犯領導的權威。 在提出工作建議時，最好不要在領導工作繁忙的時候挑選他，這樣領導就沒有時間考慮你建議的可行性。

與你的老闆建立信任，並在提出建議時注意你的語氣和方法。 在日常工作中，你可以努力讓領導覺得你是乙個值得信賴的人，了解領導的性格，獲得領導的信任，可以讓領導更容易接受你的意見。 同時，在提出建議時，要注意說話的誠懇和委婉的方式，不要一下子把所有的建議都說出來，以免太過冒犯。

以上提供了關於如何給領導提出工作建議的參考內容，正確的建議是一種知識，也是你專業能力的重要體現。

如何反駁它。

1.乙個好的態度是積極參與和獨立思考。

2.委婉語 不要在公開場合說，要私下說。

3.與尷尬相矛盾。

版本 先讚美，先表揚，後批評。

4.提出積極和建設性的內容，盡量把意見變成建議，不要混雜情緒 5準備在參與的前提下承擔責任。

6.在決定之前說 在決定之後，就說是拆遷。

在做決定前積極表達建設性意見，充分參與團隊討論; 做出決定後，無論個人是否不同意，都必須在言行上得到充分支援。

比如，“我有個想法，領導，不知道成熟與否，我提出來供大家參考”。

作為職場新人，要有謙虛和謙遜的提問，誇大領導的技能，讓領導願意教你。

你可以選擇在老闆有空的時候向他提問，如果是關於能力的，最好不要提，然後表現出你想學習的態度

作為職場新人，可以主動向上級提問，不明白就提問，但必須在短時間內提公升自己的能力。

以你誠實、謙虛、謙遜的態度，一定會沒事的。 最後，展示你的學習態度。

作為職場新人，只要你謙虛地向上級提問，上司就會理解你的行為，不理解就問是正常的

平時注意言談神，就算想問問題，也不能打擾他的工作，也不要總是問一些常識性的問題。

你可以問一些不常規的問題，最好是那些與你的立場更相關的問題，否則對方會認為你無話可說。

我覺得你不應該害怕問你的上司問題，他們會理解你並鼓勵你，只要主動去找你的上司，不要害羞。

首先要看上司心情不好與否，再想著問問他問題，上司會給你答案，所以你一定要認真、專注地學習和理解。

首先，還應該計畫向上的溝通。 主管向領導匯報是必要的，但不應影響工作的效率，因為一切都必須在沒有計畫的情況下匯報。 主管一般在其職責範圍內具有權力和分工。

只要在許可權範圍內允許，就應該靈活靈活地執行，而不是窮盡無遺地執行，以減輕領導的工作壓力。 其次，向上溝通也是雙向溝通。 主管作為團隊的領導者，承擔著團隊建設的重要任務，除了向領導報告問題和意見外，還應該提出自己獨特的意見; 同時，我們將就問題的最終解決方案進行充分的交流和溝通，形成共識。

第三，向上的溝通不僅僅是辦公室的溝通。 主管邀請領導參加團隊的早晚會議、團隊聚會和座談會，是領導者進入保險行業生活的重要舉措，既有利於鼓舞團隊成員的士氣，也有利於提公升領導者在團隊成員心目中的形象。 同時，提公升主管在領導心目中的威望和形象非常重要，也有利於班組長工作的發展。

四是通訊形式要多樣化，不可缺少書面通訊和電子通訊。 目前，隨著網路通訊技術和電子資訊的發展，先進的通訊方式已經取代了傳統的面對面通訊。 不僅可以在工作中保持密切聯絡，還可以通過網路使領導和主管之間的溝通常態化，更加優質高效。

如何與下屬溝通 3、如何表揚下屬 11

職場規則通常需要智商和情商的結合與領導的有效溝通尤為重要，因為有了上級的賞識和認可，我們才有機會在職場上越來越順利地行動起來。不過，有些朋友在這方面一直很迷茫，經常抱怨自己在這方面的迷茫，希望能改變自己的溝通方式，和老闆相處得更好，獲得他們的信任和好感。

首先，簡明扼要地溝通，不要說無用的資訊。 專注、合乎邏輯、清晰。 我們在工作時間與領導溝通時，一定要記住簡明扼要，不要說一句廢話。

領導者的時間很寶貴，他們沒有時間和耐心詳細地聽你說話，所以提前想好這次談話的目的和核心點，比如第1點、第2點、第3點。 還需要注意將重要的事情放在首位。

其次，只有了解領導者的個性和管理風格，才能有針對性地採用不同的溝通策略，做到事半功倍。 作風強勢的領導，通常看不起只會說話、囉嗦的下屬; 而乙個溫文爾雅的領導，也會迴避那些經常“一針見血”，直接指出同事問題的人。

第三：給出多項選擇題而不是測驗題。 當有些人向領導匯報時，他們往往犯的錯誤是給領導乙個問答問題，即直接向領導尋求答案或解決方案。

這可能是因為我自己的經驗或知識實在是太有限了，我真的不知道答案，也不知道該怎麼做，所以我問領導。 但這樣做只會給人留下領導者非常不成熟和無能的印象。 給領導乙個選擇題是完全不同的，就是當你提出乙個問題時，你給出幾個建議或解決方案，以及每個方案的優缺點，最後說明你認為合理的建議和相應的理由，讓領導選擇和決定。

領導者每天都要處理更多的事情，時間會更緊，很多時候，領導時間的成本高於金錢成本、差旅成本和其他一切成本。 因此，如何與忙碌的領導者進行有效溝通，是我們每個人都值得思考的問題。

在與中高層領導的溝通過程中，有必要了解這些人陳述事實、表達意見、提出問題的目的是什麼？ 在這些人的潛意識裡，他們想和他們交流，對話，和他們交流的人對他們陳述的事實，他們表達的觀點，他們提出的問題都有反饋，在他們眼裡，溝通一定是有價值的，否則他不願意和你交流。 如果您是新手，不要總是想：

我很久沒有畢業了，對......了解不多中高水平產業這就更需要糾正心態：在心裡暗示自己，想象自己是乙個38歲的人，管理著很多資產。 當你坐在那裡時，你感覺如何？

不停地提問，然後找到乙個支點，快速引導對方進入自己的話題。 只有在平等的心態中，你才能找到乙個共同的語素來與他們交流。 同時，在與中高層溝通的過程中，不要把壓力看得太重，也不要太當真。

否則，他們會沉迷於應對壓力，不會真正做事，沒有自己的主見，沒有思考的能力。 你可能和頂端在經驗、地位、能力、收入上存在差異，但你不能因為這些而仰望頂端，至少你的理想可以和頂端一樣，我們的目標可以和頂端一樣，所以我們根本不需要仰望頂端， 我們永遠是平等的。

做乙個自信的人。