需要員工手冊和倉庫管理系統的模板嗎？

倉庫管理系統。

1、倉庫管理員要嚴格執行公司各項規章制度，盡職盡責，恪守原則，認真負責，認真規範地做好倉庫管理工作。

二、成品和異物入庫前必須經過質檢合格，對每批成品在倉庫進行抽查，發現計量、包裝、內外規格不一致、漏水等質量問題，應拒絕入庫並及時向有關領導報告， 採取治療措施。所有入庫專案合格後，按照財務部門出具的入庫程式入賬。

三、財務部門列印的電腦的發貨或揀貨手續，由財務部門出具，貨物經核實名稱、規格、數量後出貨，確保準確無誤。 對於需要臨時維修的工具等工具，收貨人員應出具經生產負責人簽字同意的借據，並在借據上註明物品的價值，以作為丟失時的賠償依據。

四是出庫要實行先進先出的原則，對積壓過長的產品要定期檢查，及時採取措施，避免發現破損、漏水等損失。

五是入庫應按生產時間入庫，堆垛位置要整齊合理，有登記，有登記卡，標識明顯，建台賬。

退回的產品應嚴格檢查驗收，破損發霉的產品應單獨存放，及時妥善處理。

六、對產品的返工和再加工進行盤點，生產部會同總經理發出返工生產通知書到倉庫接收返工產品，返工生產產品完成後，按規定送入倉庫的產品入庫清單。

7、倉庫要堅持安全第一的原則，做好防火、防潮、防盜、防損、防漏等工作。

八、倉庫賬目要做好每日結算和月結算，賬、卡、物一致，財務人員不定期到倉庫抽查，因未記錄或記錯倉庫數字不準確，將對倉庫負責人及相關責任人追究責任。 如因保管不當導致貨物遺失或損壞，責任人應按原價賠償，並處以原價20%的罰款。 月報表應於每個月底下午提交財務科。

<>倉庫管理的基本任務

1.及時、準確地維護庫存管理系統，確保倉庫物品的賬、卡、物一致，倉庫區域劃分清晰，物料標識清晰，卡片記錄連續，字跡清晰;

2.做好倉料收發管理工作，嚴格按照流程要求收發物料，及時跟蹤作業物料的送達情況，協助財務成本管理團隊對物料採購和車間生產成本進行控制和監督;

3.與車間揀選組和採購商緊密配合，做好生產物料的排程工作，認真履行物料倉配的物流職能，對生產物料短缺或過度採購等異常情況及時反饋給生產部門;

4.用於物料管理。 負責有序性、安全性、完整性和有效性，以及零件和材料。

實施分割槽儲存管理，保證庫的外觀; 定期或不定期向財務部匯報零部件庫存質量及積壓物料分配情況，按要求定期填寫並提交廢料處置申請表。

5.做好倉庫內各類原始檔案的傳輸、保管和歸檔工作;

倉庫經理應具備的基本技能

1.熟練掌握倉儲作業和倉庫管理的方法、規範和操作規程;

2.熟悉倉庫管理系統及相關管理流程;

3.具備一定的質量管理和財務知識;

4.能夠操作計算機。

收貨檢查和垂直取消

1.當貨物進入倉庫時，需要對訂單（採購訂單和生產訂單）進行對賬。 待入庫物品的物料編號、名稱、規格、數量與訂單一致後方可辦理入庫手續。

嚴禁無訂單收貨; 因生產緊急、人員外出等特殊空缺，需諮詢上級及訂單管理部門，取得授權同意靈活處理，但訂單管理部門必須在乙個工作日內補單;

嚴禁超單發貨。 因揀選或計量重量差或機器最低生產數量等合理損失造成的少量超單收貨，應在合理範圍內，並符合相關管理規範或規定。

2.當貨物進入倉庫時，必須用適當的方法準確測量和計數。 如發現實際數量少於標示數量，按最少抽查次數收貨。

3.當貨物進入倉庫時，需要進行質檢程式，包括：

外包、外協產品必須填寫《驗貨單》，檢驗合格後方可辦理正式入庫手續; 其他**商家提供的送貨手證明或臨時收貨憑證，臨時數量只能由倉庫管理員簽字，不得加蓋任何代表公司公章。

特別是對抽檢不合格、生產部門要求“再利用”或“選用”的材料，必須遵守相關流程和審批程式，倉庫保管員在簽字時必須註明“不合格再利用”或“選用”字樣。

自產成品及零部件必須憑當批次的質檢檔案（或檔案）辦理入庫手續。