監理企業的職責和監理單位的職責

工程建設的投資控制、工期控制、工程質量控制、安全控制; 進行資訊管理。

工程和施工合同管理。

協調有關單位之間的工作關係，即“四個控制，兩個管道，乙個協調”。

建設工程監理。

按監理階段可分為設計監理和施工監理。 設計監理是設計專案在設計階段的監理，其主要目的是確保設計質量和時間目標符合業主的要求; 施工監理是對施工階段的施工專案進行監理，其主要目的是確保施工安全、質量、投資和工期符合業主的要求。

工程監理人員發現工程設計不符合建設專案質量標準或者合同約定的質量要求的，應當向發包單位報告，要求設計人員進行更正; 專案主管認為，該建築被隱藏並出售。

不符合工程設計、施工技術標準和合同要求的，有權要求施工單位進行改正。

在監督過程中，專案監理人應當遵守客觀、公正的執業標準，不得與承包人串通，為承包人謀取違法利益。

法律和主管的責任是什麼。

目前，要想在工程監理公司開分公司，最基本的資格是：要有資源。 只要你有資源，就能找到有資質的監理公司合作，只要有強大的後台支援，合作共贏。

監理的責任很重要，只要在施工現場發生事故，監理就會負責，責任無論大小都一定會有，那麼在平時的工作中需要如何履行職責呢？

目前，與監管行業相關的法律法規主要是《建設法》《質量管理條例》《安全管理條例》以及住房和城鄉建設部、公安部和安全監察司等有關部門頒布的檔案、規章制度。 大多數工程監理企業對施工檔案的審批都比較草率，沒有認真研究，這樣的審批結果一旦出現問題就會牽扯到。 特別是對於重點建設方案的審批，如果方案有明顯錯誤，審批意見顯示為“完全同意按照本方案施工”，如果這樣的審批意見有問題，你說應該向誰求助？

做好每一項工作一定要慎重，下筆簽字前首先要把責任放在肩上，出現問題會有什麼後果，這才是關鍵要督導！ 《建設法》規定，監理人對應當檢查的物品不進行檢查或者未按照規定進行檢查，造成嚴重事故的，屬於犯罪行為。 自己動手，不要相信別人，因為你籤了字，批准了，你就把自己的命運交給了別人？

在監督工作中，要注意書面工作，不能留下口頭，口頭指示不能作為大廳裡的證據，白紙黑字可以識別。 對於比較難處理的問題，要記錄處理的詳細過程和別人的回覆方式，平時注意資訊的收集。

監督是看施工人員在施工過程中是否遵循了正常的施工步驟，起到監督的作用。 主要職責是確保施工按正常步驟進行，專案監理加入總公司後，會有配套的資質輸出，包括監理的工作職責。

監理公司是指具有法人資格的，取得建設部頒發的監理單位資格證書，主要從事工程建設監理工作的機構，必須取得《營業執照》和《建設部頒發的營業執照》。

工程監理單位應當依法取得相應等級的資質證書，並在其資質等級範圍內承擔工程監理業務。 禁止工程監理單位超越本單位資質等級範圍或者以其他工程監理單位的名義承接工程監理業務。 禁止專案監理單位允許其他單位或者個人以本單位名義承接專案監理業務。

專案監理單位不得轉讓其專案監理業務。

工程監理單位與被監理工程的施工承包人、建築材料、建築配件、裝置有從屬關係或者其他利益關係的，不得承擔建設工程的監理業務。

3）工程監理單位對施工質量監督的依據和監督責任。

工程監理單位應當按照法律、法規和有關技術標準、設計檔案和施工合同，代工對施工單位進行施工質量監督，對施工質量承擔監督責任。

目的是提高工程建設的投資和社會效益，本制度已被納入《中華人民共和國建設法》，工作的主要內容是協助建設單位開展專案可行性研究，優化設計方案，設計單位和施工單位， 審查設計檔案，當然，這可能不是暫時的，以及控制工程質量、成本和工期，監督、管理施工合同的履行情況，以及協調施工單位和施工相關方的工作關係。

主管應履行的職責。

1、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;

2、主持專案監理規劃的編制，批准專案監理實施細則，負責管理專案監理機構的日常工作; 3、對分包商的資質進行審查，並提出審查意見;

4、檢查和監督監理人員的工作，根據專案進度可調配監理人員，不稱職的監理人員應予以替換;

5、主持監理工作會議，發布專案監理機構檔案和指示;

6、審批承包人提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度表;

7、審核並簽署承包方申請書、付款憑證及竣工結算;

8、審核和處理工程變更;

9、主持或參與工程質量事故的排查工作;

10、調解施工單位與承包商之間的合同糾紛，處理索賠，批准專案延期;

11、組織編制和發布監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結;

12、審核審批分公司專案和單位專案的質量檢驗評價資料，審核承包單位的竣工申請，組織監理人員對擬驗收專案進行質量檢驗，參與專案的竣工驗收工作;

13、主持專案監督工作。