如何加強員工對企業文化的認識和理解

企業文化建設的方法。

1、早會、晚會、總結會。

就是每天下班前下班前都要花一定的時間來宣揚公司的價值觀。 總結會議是月度、季度、年度部門和全公司的會議，這些會議應該是固定的，並成為公司制度和企業文化的一部分。

2.思想總結。

思想總結就是定期讓員工根據企業文化的內容來比較自己的行為，自我判斷自己是否達到了企業的要求，如何改進。

3、張貼宣傳口號，宣傳企業文化。

將企業文化的核心理念寫成口號，張貼在企業的顯眼位置。

4.建立先進的模型。

為員工樹立了視覺行為標準和理念標誌，通過典型員工，生動具體地了解“什麼是主動工作”、“什麼是主動工作”、“什麼是專業”、“什麼是成本觀念”、“什麼是高效”，從而改善員工的行為。 這些行為很難量化，只有具體的影象才能被員工完全理解。

5.施工。

公尺麗文化CEO是企業建設專家，他指出，尋找一家與企業文化相關的專業建築公司，更符合、更接近企業的企業文化。

6. 權威性講道。

引入外部權威來講道是建立企業文化的好方法。

7.外出參觀和學習。

外出參觀學習也是打造企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業管理層對員工的要求是合理的，因為別人做過，而我們沒有做過，是因為不夠努力，我們應該改進工作，向別人學習。

8. 故事。 企業的故事在企業內部流傳，將在企業文化的建設中發揮作用。

9、企業創業發展史陳列室。

展示與企業發展相關的所有專案。

10.文體活動。

文體活動是指能開展企業文化價值觀的歌舞、體育比賽、國慶晚會、元旦晚會等。

11. 介紹新人和新文化。

新員工的引入必然會帶來一些新文化，新文化將與舊文化融合，形成另一種新文化。

12.開展相互評價活動。

互評活動是員工根據企業文化要求，在公開場合評價同事的工作狀態，也要評價同事在公開場合的表現，並由同事評價自己的表現如何，通過相互評價運動，明確矛盾，消除分歧，糾正不足，發揚優勢，明辨是非， 以達到工作狀態的優化。

13.領導者的榜樣。

在企業文化形成的過程中，領導者的榜樣影響很大。

14.創辦企業報刊。

企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，是企業文化的重要載體。 企業報紙是向企業內外所有公眾和與企業相關的客戶宣傳企業的視窗。

個人配對企業文化理解如下：

企業文化是指在一定的社會經濟條件下進行的社會實踐。

所有成員形成並遵循的共同意識和價值觀。

職業道德、行為準則和規範的總和，是乙個企業或乙個組織在自身發展過程中形成的一種獨特的以價值為中心的文化管理模式。

企業文化特點：

1.獨特性。

企業文化具有鮮明的個性和特點，具有相對的獨立性，每個企業都有自己獨特的文化積澱，這是由企業的生產經營管理特點、企業精神傳統、企業目標、員工素質和內外部環境決定的。

2.繼承。

企業是在一定的時間和空間條件下誕生、生存和發展的，企業文化是歷史的產物。 企業文化的傳承體現在三個方面：一是傳承優秀民族文化的精髓。

二是傳承企業文化傳統。 三是繼承國外企業文化的實踐和研究成果。

3.人性。

企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容是強調人的理想、道德、價值觀、行為規範在企業管理中的核心作用，在企業管理中理解、尊重、關心人。 注重人的全面發展。

用眼光激勵人，用精神凝聚人，用機制激勵人，培養輪盲觀察環境的人。

1.要培養員工有禮貌，恪守社會公德，做乙個正派廉潔的公民。 2.

不定期對員工進行法制教育、思想道德教育、心理健康教育。 3.誠實正直、互助友愛、勤儉自強。

4.鼓勵員工學習各種技術技能，開拓創新，努力成為勞動專家、技術專家，為進取精神而奮鬥。 5.

實行公平、公正、公開的崗位考核競爭原則，能力強者優先。 6.實行崗位責任制和全方位獎懲制度，樹立連鎖反應團隊精神， 7

讓員工意識到我愛我的家，我的家就是工作。 8.鼓勵並歡迎員工對各行業崗位和主管部門的改革改進提出合理的意見和建議，認可者給予一定的獎勵和晉公升。

9.永遠把員工的利益看得比一切重要，反過來，員工才會把企業的生存和發展看得至高無上！ 以企業文化為導向，制定和分發員工行為基本規範。

這是任何企業推進企業文化建設不可缺少的基礎性工作。 員工行為的基本規範是塑造員工行為的標準，也是推動企業文化深入建設的基本保證。 員工行為基本規範一旦頒布，就必須對企業所屬單位無條件全面貫徹執行，允許各單位結合實際情況進行細化，但只能更嚴格，不能放鬆。

否則，將阻礙企業文化運用統一思想、觀念、精神和價值觀，企業文化建設的進展和成效就會打折扣。

為加強公司規範化管理，完善工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規和公司章程的規定，特制定公司管理制度。 1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度。 2、公司倡導樹立“一盤棋”的理念，禁止任何部門或個人從事損害公司利益、形象、聲譽或損害公司發展的行為。

3、公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和管理水平，不斷完善公司的經營管理制度，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。 四是倡導全體員工勤奮學習科技和文化知識，為員工提供學習和深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，打造一支思維新、作風艱苦、業務強、技術精湛的員工隊伍。 5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工充分發揮才能，提出合理化建議。

6、公司實行“崗位工資制”分配制度，為員工提供收入和福利保障，隨著經濟效益的提高，逐步改善員工各方面的待遇; 公司為員工提供公平的競爭環境和晉公升機會; 公司實行崗位責任制，實行考勤考核制度，對第一名進行考核，對貢獻者進行表彰和獎勵。 7、公司倡導求真務實的工作作風，提高工作效率; 提倡嚴格節約，反對鋪張浪費; 倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體協作、集體創造精神，增強集團的凝聚力和向心力。 8、員工必須遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為進行調查。

員工守則1：遵紀守法，忠於職守，熱愛本職工作。 2、維護公司聲譽，維護公司利益。 3、服從領導，關愛下屬，團結互助。

四是愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。 五是不斷學習，提高水平，精通業務。 6、積極主動，勇於開拓，求實創新。