當涉及到利益相關者在你的工作中的利益時，你會考慮其他人嗎？

是的，我覺得乙個人在任何時候都有這種照顧別人的行為是很值得稱讚的，人是相互的，你為別人著想，照顧別人，有一天別人牽扯到利益，他們也會照顧你。

是的，既然我們都一起工作，我們就必須要有長期的關係來維持，所以我不應該為了一點利益而破壞和同事的關係，所以我會為別人著想，而不僅僅是為自己著想。

是的，我認為一切都會體現出一種合作精神，工作也是如此，如果你在乙個大團隊中工作，那麼你就不是乙個獨立的人，而是與他人合而為一的人，所以不應該專注於自己的利益。

是的，利益涉及很多問題，為了更好地開展以後的工作，給自己創造乙個良好的工作環境，乙個自私的人不會為工作付出太多，所以我不自私，也熱愛工作。

不，是我的，屬於我就不會考慮別人，但如果是別人應該得到的好處，我也不會佔別人的利益，所以我不想擔心別人，我更清楚工作的好處。

是的，我覺得工作上要考慮的問題比較多，我們不應該太自私，只顧好自己的利益，這樣老闆和同事會很反感你，不利於你以後的工作。

是的，我是乙個人，我不喜歡自私的人，我自己也不自私，我不想因為乙個興趣而那麼在意，通常當涉及到利益時，我會照顧別人，我會主動和別人交流和討論。

不，我是乙個自私的人，我認為人們必須首先為自己著想，好好生活，得到應有的利益，這樣他們才能感到平衡，工作得更好。

會考慮！ 但這取決於原因是什麼！ 因此不同！

我認為當你想到任何事情時，首先想到自己是人類的本能。 因為人比較自私，傾向於做對自己有利的事情，這些都體現在我們的日常生活中。

是的。 因為人有時候需要自私，不傷害別人，他們首先認為自己是對的。

大多數人首先想到的是自己，這是一種非常本能的反應。 但也有很多無私的人，他們會先為別人著想。

相信這是很多人的疑問，同事能成為朋友嗎？ 答案是肯定的。 在工作中，我們可能會遇到很多志趣相投的同事，這樣我們就可以把同事發展成朋友。

1.同事也是社交圈的一部分。 在今天快節奏的日常生活中，同事可以說是我們社交圈中非常重要的一部分，我們每天有很大一部分時間在一起，關係好的同事可以一起上下班，一起吃飯，下班後約好看電影、逛街。 因此，把同事發展成朋友是一件好事，這不僅是與同事關係的公升級，也是擴大你的社交圈。

其次，同事可以發展成為朋友。 不是說同事之間只能根據同事之間的關係來相處，也許是你的愛好讓你在公司外保持社交，或者你們性格好，可以很好地交談。 因此，你可以把同事發展成朋友，這不僅讓你在工作中有更多的夥伴，也讓你在生活中有更多的朋友。

所以，同事可以成為朋友，但是我們需要掌握乙個相處的原則和尺度，只有這樣，無論是為了我們的工作還是生活，都更有幫助。

56 份共享報告。

1. 朋友和同事以不同的方式相互了解。

朋友是相愛的人之間，有深入交流的關係，是建立在感情的基礎上的; 同事是因工作有某種需要而結識的人，他們在工作中一起工作或為同一目標並肩工作。 他們沒有相同的基礎，所以決定他們不能轉換。

2.性格差異很大。

由於性格和工作風格的互補性，同事可以很好地合作完成一項工作，而這種互補的組合可以克服乙個人的缺點和不完美。 你看什麼樣的胖瘦組合，筷子兄弟，他們兩個性格截然相反，或者說完全相反，但他們的組合卻非常完美。

3、相處時間長了，難免會引發矛盾。

對動物的感情越來越深，但人在一起會越來越陌生。 作為同事，他們每天一起工作的時間比在妻子面前的時間還要長。 工作上難免磕磕碰碰，矛盾自然而然就出現了，男同事稍微好一點，女同事卻開始互相吵架。

4.學歷同等，互不謙虛。

每個人都是知識淵博的人，遇到問題總是喜歡擺弄自己的知識，他們受過相當多的教育，不會互相卑微，遇到問題時總是認為自己是對的，或者總是要明辨是非。 這個時候，很容易產生矛盾，所以你們怎麼能做朋友，朋友之間沒有任何職業糾紛，完全是生活或情感交流，所以和同事注定要做朋友。

5、因工作而聚集，因工作而散。

沒有不解散的盛宴，也沒有人一輩子只會做同樣的工作。 你們因為工作而結盟，又因為工作的安排而分開。 也許你去利益相關者部門，然後你會有自己的計畫。

工作原因會破壞你們已經建立的友誼，而友誼注定會隨著工作的變化而褪色。

什麼是朋友？

朋友是志同道合的人，有相同感受的人。 後來彼此有關係的人，一般是指有深厚友誼的人。

什麼是同事？

同事是行為相同、相互合作、負責相同事務、一起工作的人; 後者是指在同乙個單位工作的人，同樣的事情。

這一點很清楚，朋友是關於感情的，同事是關於工作的。

但生而為人，工作一般佔據了乙個人一生的大部分時間，所以人們在這段時間因為工作而聚在一起，彼此產生感情，甚至產生愛情，成為最親密的人，這是很正常的。

那麼同事可以成為朋友嗎？ 絕對。

但是你想成為朋友嗎？ 不一定。 因為個人選擇成為朋友是有前提的，那就是志同道合。

如果你和你的同事有相似的興趣，你可以成為朋友，如果你和你的同事有完全不同的興趣和愛好，僅僅因為他們一起工作，那麼他們可能不會成為朋友。

同事是朋友的候選人之一，能不能交朋友，就看兩個人的興趣是否相同了。

如果道不同，我們就無法彼此快樂，也無法成為朋友。

但不同的方式可以一起工作，為共同的事業而努力，成為同事。

就是這麼簡單。

考慮到這一點，你就會知道，稱你為“家人”的工作場所是 100% 愚弄你的。

大家只是一起工作，朋友不算，卻在假裝親戚？ 目的不是動機。

我就是這樣理解這個問題的，首先，我現在還在找你安排工作。

而調查表明，這些領導對公司的工作還是很認真、很敬業的，他們也在犧牲自己的業餘時間為公司工作，我們應該佩服和配合。 其次，你的老闆這個時候還在詢問和安排你的工作，這意味著你在公司或者你的職位上的位置非常重要。 領導對你和你的崗位很感興趣，希望你做好工作，願意協助你提醒你做好工作。

第三，你的老闆也可能進一步問你，因為他的老闆問的是相關的工作安排，相互理解，都是為了工作，都關係到每個人的福祉和公司的發展。 在我個人看來，希望對你有幫助，希望能撫慰一下因為這件事而帶給你的負面情緒。

領導本人在團隊中具有管理者的屬性，有領導事情的權力，甚至有些公司會下放支配人事關係的權力。

這個時候，對員工有一種壓迫感，他們仍然在談論工作。 工作關係到員工的自身利益，想回覆就回覆不了。

如果領導只是想聊天，選擇走這條路，那就說明領導太不成熟了。 因為雖然你在某種程度上滿足了你聊天的慾望，但你會被對方厭惡。 更重要的是，如果你遇到乙個心胸較重的人，你可能會遭到報復。

現在我們來討論另一種情況：乙個領導者單純地談論工作時，有什麼樣的心理？

如果只是關於工作，不可能只和乙個人說話，這裡沒有情感關係。

對於這種情況，也是一種心理上的不成熟。

內涵是：過於注重表達，不關心對方的感受。

基於時間和空間的特點，員工希望在非工作時間和自己的地方做一些自己的事情。 這個時候被打擾必然是不愉快的，情緒上的牴觸必然會出現。

那麼員工如何傾聽工作內容呢？ 不管領導是否把評價他人作為人生的重要標準，僅僅從“談工作”的效率來看，是不是效率太低了？ 而且，***將是巨大的。

這是一種不成熟。 可是，誰能想到，這種事情其實並不是萬能的，說明很多團隊領導都不成熟，那他們為什麼會成為領導呢？

原因很簡單，就是發展太快了，各行各業都在快速發展，培養乙個基層領導需要五年時間，乙個中層領導需要10年時間，乙個高階領導可能需要很長時間，學習需要漫長而複雜的知識。

現在怎麼辦？ 很多30歲以下的人都成了高層次的人，他們沒有經歷過世間的滄桑，不知道人和事的客觀規律，在人際關係中自然很難做出好的決定。 儘管他們的技術往往很強大。

你可能或多或少遇到過：有時候不是當晚要落實的緊急工作，也不是客戶加緊解決的事情，而是有些領導就是喜歡半夜問、安排，為什麼？

我想原因如下：

因為半夜突然想起某項工作，不問清楚安排就睡不著覺;

我一問就給你安排好了，這個燙手山芋就中了，他得以安然入睡，但悲劇是：

你該睡覺了.......

這叫做“壓力傳導”，其實也是“推卸責任法”和“失眠轉移法”。

它與緊迫性與否無關。 有的領導，只要他們的領導給他安排，哪怕是下個月的事情，他也會馬上對下面做出**安排，只要盡量不要放在我手裡，“沒什麼事”。 至於下面的死活？

我不在乎。 當領導者一般只關注“上面”，而不是“下面”。 如果只考慮“下面”而不注意“上面”，這樣的人恐怕是做不了領導者。

如果下面還有人，那麼可以“層層布局”，“層層傳壓”;

如果沒有，你今晚就不想睡個好覺了.......

對於這種領導，其實是有辦法處理的，效果立竿見影，就看你用不用了：

他故意半夜安排工作，他不在乎自己有沒有趕時間，他就是不想讓你睡個好覺，太好了——

你不厭其煩，實施的每一步都要向他請示，匯報，最後在你睡覺前實施，然後打電話給他全面詳細匯報，不管你趕不急，你反覆轟炸他，讓他睡不著覺，確保他以後無事可做，中間給你安排工作夜晚！這被稱為以他人的方式對待他人。

同時，記住：態度要積極真誠，讓他覺得你是乙個做事立竿見影、不羈夜、全身心投入工作的好同志。 如果遇到不太緊急的事情，他肯定會三思而後行，半夜才想給你打電話，呵呵.......

為什麼有些老闆喜歡在半夜詢問和安排工作？ 那是因為如果你第二天不按時做這些事情，她的責任比你要付出的還要多，如果你不去，主要的損失是他，所以他必須確保你第二天能按時做這些事情。 還有老闆半夜安排的工作對他來說很重要，所以他一再告訴他，並不是所有的老闆都是大老闆，他們可能也只是乙個員工寥寥無幾的小老闆，他們沒有多少財富，而且還在努力還清房貸和車貸。