在領導的照顧下賺點錢，如何與領導分配

如果不是很多錢，就不要分了，節假日或者平時可以多去看看，帶上好禮物。

如果你有很多錢，你可以把你的大部分淨利潤給他。 如果他堅持要給他買一些沒有錢的等價物，看看他最需要什麼。

關鍵是做你喜歡的事情。

如果領導是個愛錢的吝嗇人，錢是從領導手裡給你的，那麼你可以不用它;

如果領導是社交人士，請他吃飯、買菸等就好了;

如果領導是誠實的人，這當然不太可能，如果沒有誠實的領導者，如果有的話，你不能問這個問題，對吧？

關鍵是要找出領導者的氣質和氣質，看清他的弱點，做自己喜歡的事情。

一樓說得好。 你自己掙錢。 只是一點點意思。 不能分割。 這不是夥伴關係。 分錢很麻煩。 這種關懷可以簡單地看作是個人恩惠的回報。

一分是多少？ 如果能說到分布，似乎有不少。

直接給錢不好，這種事情最好在心裡明白，不要表現出來。

建議至少拿出1 3買乙個像樣的東西送人。

如果是好領導，只要你有意思，反正也沒關係，如果是壞領導，不給他一點點，就沒有下次了。

分配？？ 最好找個時間約他出去吃飯，買一些小禮物。

領隊讓你幫忙點外賣，大概是有點重用你的意思，你可以高興了。 但如果領導經常讓你點外賣，不給你錢，那估計他只是在欺負你。 你可以選擇直接向他解釋情況，或者你乾脆不這樣做。

在這種情況下，我將首先預測領導者的行為是偶然的還是經常被遺忘的！ 如果只是偶然，那也沒關係，只要把它當成正常的溝通行為，你邀請領導，就相當於給他面子，這樣也可以更好的處理你們之間的關係！

但如果這是一種常規行為，我相信這是故意的！ 不光是你這個受害者，別人也會對他有看法，這個時候，就看你是看重領導了，領導是掌握著公司的重要資源，還是生死攸關的權力。 如果是這樣，那就尷尬了，以後可以選擇盡量少和他一起吃飯，但表面上不冒犯。

如果你不想求他，你不想求他，你可以說要錢。 他能做這樣的事情欺負你，你怎麼不要錢？ 領導認為你在罵他，所以他故意不給錢，佔你的便宜，這說明這個領導太窮了，根本就沒有資格當領導，他可以向下一級領導匯報。

如果多次提醒你也沒用，提醒這個辦法已經沒有效果了，你要給公司製造一些麻煩，然後自己擺個架子來解決，這個辦法是沒有用的你越是不為自己的利益而戰，所謂的領導就越會把你當孫子。

當然，如果遇到難以拔出的奇蹟，那也只能算是倒霉了，要麼離開，要麼忍受！ 但其實能成為組長的人，一般應該不會太差！ 希望你的領導忘記了！

如果這個領導有一定的權力，還能控制你，而且錢的數額不大，你就不用說了，一般人是不能給領導送禮的。 當然，如果有什麼合適的事情，也請領導幫忙打理，這樣雙方都好。

可以對領導說，雖然外賣貴了一點，但外賣哥太辛苦了，也不容易。

沒關係一次，我一直說錢在銀行卡裡，沒有繫結，

你經常。

白會給領導多賣一點嗎？ 還是偶爾一次？

如果 dao 是正規的，版本會等到下次買外賣，說“用上次外賣的錢給我，一共 xx 元”。

如果只是這一次，那就暗示一下這個領導說，“上次的外賣很好吃，這次要不要一起點，加上上次你一共給了我xx塊錢”。

真沒想到現在竟然有這麼傻的人！ 我兒子知道，如果你不付錢，你就不會這樣做！

領導今天想吃什麼，領導......“我也想吃，你可以給我點乙個！” ”

很簡單，告訴領導，媽媽生病了，想借點錢！

開玩笑地告訴他：老闆，現在是月底，你得在晚飯前結束月亮。

我的卡上沒有錢，所以把它轉給我。

你還是要擔心自己的事情，要用真心的敬畏來表達對領導的感激之情，表達好好工作的決心。 就是這樣！

要交出來，領導和乙方彼此很熟悉，要是賺了點外快，不要告訴領導，萬一領導知道了，肯定會難受的。 我認為你應該把你賺到的錢告訴領導，但我不主張你把錢都給領導，你拿40%，領導拿60%。 請注意，您不能單獨利用這一點。

1.我覺得你還是送一些的，送的時候，說聲謝謝領導的關心，你真是個老實人，領導一眼就明白孩子是出於感恩之心，也要送上級上司，你的優點和缺點都是他轉達給你的老闆的， 如果他腐蝕了你，你的大多數老闆都會相信，因為老闆自己不知道你的表現如何。我以前屬於事業單位的合同制，這兩個人對我好，我都派來了，可是二老闆我和他關係不好，壞人當著同事的面毀了我，當然，人家更相信他，哪怕有眼光大的人看出我的委屈， 他們保護自己也是明智的。

2.送禮不需要送貴重物品，送一些稀有的土特產，味道鮮美，又不顯自己的功利態度，約300。

我給大家推薦乙個——野生獅鬃菇，“山猴頭海鮮燕窩”稀有鮮美又藥用，尤其是野生的，在市場上很難買到，可以在網上搜尋一下就知道，我家是大興安嶺人，我和哥哥送禮物，基本上這是第一選擇，行為不張揚，領導喜歡。

你要是要，我就有幾斤，今年秋天新採摘，本來是打算在中秋節送禮的，後來我就沒送了，一直都在我手裡，我在北京，160塊錢，每人可以送兩斤。

孔子和孔子的弟子去老師家的時候，都不忘帶兩把肉給老師，更何況此刻的普通人。

禮物還是交換的，你去送禮物，你覺得自己有很大的權力，你不用在意，今天的社會就是這麼現實。

當然，送禮的時機很重要，一定要滋潤默默，否則誰敢收。

鑑於有規律的走動，送的東西不必太貴，根據特價商品、茶葉等東西可以送，目的是告訴領導。

你還是想著他，你是他團隊裡的人，有規律的動作不在禮物裡，次數多於次數，一旦你送了乙個金娃娃，他就會記得你來過一次，他忘記了送的是什麼，而且他走的次數越多，感情就會越親近， 而且領導自己也知道，你會給他這麼一點工資，你喝西北風。

慷慨地傳送 例如：我說我去了那個那個，回來帶一些特產給領導品嚐。

就是報告向領導徵求意見的態度。

說我的工作有問題。

也請領導多批評。

當你看到它時，就拿走它。

您可以贈送乙份小禮物來表達您的善意。

送給健康的禮物，迪美車載空氣淨化器，淨化車內有害氣體、車外煙霧、廢氣，絕對是送禮的最佳選擇，**在500-700左右，外觀時尚，效果明顯，搭配遠紅外線健康燈，長期使用改善人體迴圈，有益健康。

我剛剛看到了。

我只會和你詳細談談。

這是我學到的東西，非常非常好！

因為當時我和你處境一樣！！

老闆送不送禮都沒關係。

一定要給你的直屬老闆送乙份禮物，這很重要！

因為如果你努力工作，你就會為你的老闆賺錢。

老闆最想知道的是你是否在努力工作！！

所以你的頂頭上司至關重要。

我只是當年忘記了這件事，我被黑了，我仍然懷恨在心。

自古以來，送禮有兩大規則：

1.做你喜歡的事！ 在彼此熟悉的前提下，找出他們的興趣和愛好的特徵！ 選擇合適的禮物，您將收到意想不到的結果！

2.在雪地裡送木炭！ 這輩子沒有人會一帆風順，在對方最需要幫助的時候，幫助對方，選擇相應的禮物送人！ 人們會記住你一輩子！

送出來，你就送500元，讓老闆更懂你。

送一些保健品、大閘蟹或紀念品什麼的。

徐州人送禮愛心選擇世界漢淨水器---引領健康新時尚潮流！

隨著人們生活水平的提高，對健康的要求也越來越高，如黑色食品、綠色蔬菜、保健藥品等改善人們健康、提高生活質量的產品，已經為人們所接受。 健康理念已深深扎根於人心中，追求健康成為一種流行時尚。

目前，面對日益嚴重的水汙染問題，為健康保駕護航的家用淨水器行業風起雲湧，湧現出一大批各類淨水器。 其中，南韓Sehan牌淨水器因採用先進的反滲透膜分離技術而備受關注，掀起了健康時尚的新潮流。

反滲透膜分離技術是21世紀的高新技術專案之一，是國家科委重點科技攻關專案，是火炬計畫鼓勵的產業，代表了未來整個淨水器行業的主流技術。 它是一種以膜兩側壓差為驅動力，膜為過濾介質的物理淨化方法，在一定的壓力下，當自來水流過膜表面時，RO膜表面密布的許多小微孔只允許水和小分子物質通過並形成純淨水， 水質達到直接生飲水標準;自來水中大於膜表面微孔的有害物質被困在膜的入口側，成為濃縮液體，可用於沖廁和拖地。

反滲透技術過濾精度高，可過濾掉水中的鐵鏽、沉積物、懸浮物、膠體、細菌、大分子有機物等有害物質，並能保留對人體有益的礦物質和微量元素，煮沸後無水鹼，水質適合長期飲用： 同時，出水率高達95%，出水量大。該技術在家用淨水器中的應用，可以說徹底解決了自來水二次汙染問題，為消費者的健康用水提供了極好的解決方案。

例如，南韓首款採用反滲透技術的Shihan 2000系列淨水器，技術領先，引領潮流，以其水質好、流量大、安全節能、使用壽命長等特點，贏得了廣大消費者的喜愛，在行業內具有領先地位。 查詢“徐州市一佳樂淨水裝置銷售服務****”。

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1.對待職場新人，無論是關心他們還是有意識地依賴他。

乙個有層次的領導者，肯定會給剛入職的新人付出更多的精力，能夠為他們提供更好的工作環境和更充足的工作資源。 乙個好的領導者自然會扮演領導者的角色，至少要給新人最基本的資源優勢，在加入並成為正式員工之前給予基本的關懷和基本的溝通。

我見過很多沒有級別，對新人不關心的領導，新人剛加入的時候一般都是沉默寡言，很多事情領導只能鑽角不提幾句話。 讓新人自己嘗試犯錯誤可能會花費太長時間。 首先，這種領導不利於新人快速接受乙份工作，其次，作為握手經理，他手下一般不會有太強的士兵，團隊一般不利於你的個人發展。

2.對待那些犯錯誤的人，無論是抓住錯誤還是以開放的心態教導他們。

和我同住的室友小張，被乙個心胸狹隘的人領導，他希望員工犯一些錯誤，然後批評他，以顯示他的能力水平，或者利用員工的錯誤來壓制他們。 但我也見過很多高層領導，他們給員工機會，及時糾正一些錯誤，然後分享自己作為前人的經驗教訓。 他不會趁著你的錯誤來打壓你，收拾你，而是會擔心這件事會影響到你，他會把目光放得更遠，培養出更多有能力的人，而不是趁機打壓，把人變成幫他賺錢的機器。

在員工犯錯的問題上，領導者的模式最能體現出來。

3.對辭職的人是什麼態度。

這很重要，因為在你選擇一家企業之前，你必須看看老員工在裡面的混合程度。 而當老員工選擇辭職時，公司領導會不會有聚散的好態度，還是會在員工離職前擠一波，甚至改變對員工的態度，拖著他們不讓他們離開。 我認識了一位畢業於計算機專業的師姐，然後找到了一家計算機網路公司，並被分配到公司的營銷部門工作。

然後她的領導和她一起做了一點師姐未來的發展規劃，並安排她去了公司的技術部。 後來師姐覺得這個領導很厲害，於是也陸續向這家公司推薦了不少人才。 也有一些領導留不住員工，他們會反思為什麼留不住人，而有些領導，當員工離開時，還在嘲笑員工，以後後悔。

如果是你，你想和什麼樣的領導者一起工作？

不管你是準備加入還是已經加入，這方面都要考慮領導，如果公司的一些老員工出了問題，那麼你差不多可以盡快離開，因為一般我們說，今天的老員工可能就是你的明天。