PMP課程是什麼樣的？ 什麼是PMP培訓

PMP考試的大部分內容都是基於官方教科書PMBOK指南中的五個過程組和十個知識領域。 所以，PMP的課程就是關於這一點的。 五個工藝組：

啟動流程組、計畫流程組、執行流程組、監視流程組和關閉流程組。 十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理和利益相關者管理。

PMP面授培訓一般有8天左右的課程（不同培訓機構不同時間不同），安排在考試開始前兩個月的週末空閒時間。

培訓機構的課堂課程一般為9天，前5天為PMP知識的強化教學，最後4天為PMP考試的模擬考試和系列講座。

指定教材為張斌主編的PMBOK第四版，張斌撰寫的PMP試題精修課1600餘首。

我正在參加乙個為期九天的課程，其他機構對此知之甚少。

前五天是密集的講座，對了，智迪東方的張斌先生的案例分析真的很精彩，幾乎都會在工作中遇到，很多解決方案的想法也是出乎意料的。 與我以前聽過的其他一些講師的試聽課相比，我覺得配得上他們機構聲稱的大師級大師，這簡直就是催眠......

最後四天是考試，訓練考試的感覺，對於考試來說，這個過程是必不可少的，畢竟報名參加這個班的人還是想通過考試拿到證書的。

我的感覺是，雖然這次考試的最終目標是拿到PMP認證證書，但如果心態不一樣的話，你還是可以收穫很多學習之外的東西，比如聽張斌老師的課改變解決問題的思維方式等等，這些都是需要自己去思考的。

PMP培訓是PMP考試前要接受的專案管理知識的系統學習過程，一般需要至少35小時的培訓。

由於PMP考試前的專案管理學習和PMP考試的報名都需要PMP培訓機構的參與，因此選擇一家信譽良好、教學質量高的培訓機構對於我們準備PMP考試非常重要。 如果你想找到乙個強大的培訓機構，你應該從以下幾個方面進行選擇：該機構做PMP培訓多長時間，有沒有PMI授權？

有沒有乙個優秀的培訓老師，真正給學生傳授專案管理的方法和思路，以及前幾節課的通過率？ 還有PMP續費的問題，看看PDU的積累服務。

隨著線上教學模式的廣泛應用和各種線上教學平台的出現，可以選修PMP等高強度課程。 考慮到每個使用者的基本情況和他們的課程和要求不同，自然要注意PMP遠端培訓課程的選擇，以下是這些方面必須注意的要點。

課程型別，例如現場或錄製課程，具有不同的教學形式，這些格式決定了與之相關的學習方法。

當初學者考慮哪個 PMP 培訓提供者是可靠的時，首先要考慮的是課程時間表和師資。 對於初學者來說，能否在這些方面的工作中快速提公升成績和練習，很大程度上取決於課程內容和老師的指導，所以就算你對PMP課程了解不多，也要注意課程內容和教材，畢竟這也關係到工作水平。

其次，在面對PMP遠端培訓課程時，選擇課程內容是很自然的，而這些方面必須注重具體內容和課程安排。 由於網課的靈活性，不僅有全日制課程，還有週末和假期課程以及晚間課程，因此從內容到實際時間安排，都需要充分考慮自己的要求和要點，以確保課程能夠高效完成。

第三，還有乙個問題是，PMP遠端培訓機構能否提供大量的資源，從實際的課程材料和練習冊到模擬考試。 有能力的機構即使遠端授課，也會進行模擬考試，並注重實際教材和使用方式，這樣才能確保及時達到預期的效果，同時也需要充分考慮老師在課堂上的經驗，以及是否能教授實用的應試技巧。

中國文化機構的專業PMP培訓機構為您解答：

企業PMP專案管理培訓：針對每個企業的不同情況，在原有專案管理的基礎上，會相應增加一些培訓。

個人PMP專案管理培訓：專案管理框架; 專案整合管理; 專案範圍管理; 專案時間管理; 專案時間管理; 專案質量管理; 專案人力資源管理; 專案溝通管理; 專案風險管理; 專案採購管理; PMP認證、道德規範等

你所學的一切都是理論與實踐的結合。

在實踐之前，我們必須理解理論，在理解了理論之後，我們必須用實踐來驗證理論。

乙個是必不可少的。

PMBOK教科書是乙個很好的專案管理理論。

要徹底理解理論，然後在工作中付諸實踐。

當然，PMBOK還是比較抽象的。

如果您有證書，您將證明您的知識和技能。

為了學習PMP，我去了廣州漢學PMP機構，鄭老師講了很好的課，是專案管理的第一人。

PMP的學習和評估內容是專案管理協會的專案管理常識體系，包括專案管理的過程、專案管理中的管理知識以及專案管理所需的模型和工具。

它包括五個過程組和十個知識領域。 五個流程組是：專案啟動、專案規劃、專案執行、專案監控和專案結案; 排名前 10 位的知識領域包括：

專案範圍管理、專案整合管理、專案成本管理、專案進度管理、專案質量管理、專案資源管理、專案關聯方管理、專案採購管理、專案風險管理、專案溝通管理。

對於做專案的人來說，PMP證書的含金量主要體現在以下四個方面：

1.就業範圍廣。

PMP證書在全球206個國家很常見，是全球眾多優秀企業的准入門檻，企業專案管理團隊95%以上的成員持有，PMP證書的優勢在於不受行業限制，無論是IT、建築、製藥、製造、還是電信， 在金融、通訊領域，PMP證書得到廣泛認可。可以帶來更廣闊的發展空間，業內報道指出，預計到2027年，我國對專案管理崗位的需求將達到4600萬，目前還非常稀缺。

2. 要有競爭力。

PMP是專案管理的通用語言，90%的優秀企業使用專案管理模式進行操作，PMP證書已成為許多企業衡量員工的企業標準。 許多國有企業、外資企業、大型企業優先申請PMP證書，500強企業中50%以上會要求相關員工參加PMP學習，取得PMP證書。

3.高薪。

據相關報道，中國是全球專案管理人才最短缺的國家，據最新統計，參加PMP測試後的平均工資**66%。

4.快速推廣。

系統學習PMP專案管理系統後，可以快速解決工作中遇到的問題和瓶頸，並相應提高專案管理技能，是技術人員晉公升管理的快速通道。 從這些方面來看，PMP對於專案經理來說也是非常必要的證書，而且還是非常有利可圖的。 但是，證書並不能直接帶來晉公升和加薪，主要取決於能力和經驗，PMP是墊腳石，而不是靈丹妙藥。

科科國是PMP培訓的專業平台，也是美國PMI認證的官方PMP培訓機構（PMI官方授權培訓機構Ed.Hao：5021）。 報名科普，正版教材+學習資料+原創思維導圖免費寄送，無需多花錢購買資料，不用擔心知識內容不足，省錢省憂才是硬道理。

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什麼是PMP培訓讓我們來了解一下吧！

PMP培訓是專案管理行業知識的系統學習過程，需要在PMP考試前接受，也指專案管理10個主要知識領域和5個主要流程組的培訓經驗，一般要求至少35小時的培訓。 PMP 培訓機構是為參加 PMP 考試的人提供培訓、考試諮詢、認證協助和專案管理開發等有償服務的機構。

因此，乙個好的PMP培訓機構應該具備以下特點：

1、培訓機構的規模和成立時間;

2、培訓機構是否有專業的教學科研團隊，是否有教學老師指導;

3、培訓理念，有的機構以考試為目標，有的機構在做教育;

4、培訓機構的教學團隊，講師一般為高校或專案管理領域的知名人士;

5、培訓機構是否有豐富的活動、會議、線上線下論壇。

擴充套件：什麼是PMP。

PMP是專案管理專業認證。 這是美國專案管理協會的一項舉措，旨在嚴格評估專案經理的知識和技能，以實現高質量的資格。 PMP認證考試在全球190多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域最有價值的認證。

獲得PMP證書，不僅提高了專案經理的專案管理水平，而且直接體現了專案經理的個人競爭力，是專案管理專業身份的象徵。

今天的分享就到這裡了，希望對大家有所幫助！

PMP考試的主要內容是專案管理的知識體系，PMBOK也是乙個完整的專案過程，是對專案管理的深入思考。 PMP考試將重點關注以下三個新領域：

人們強調與有效領導專案團隊相關的技能和活動;

管理專案技術領域的流程改進;

商業環境突出了專案與組織戰略之間的聯絡。

內容涵蓋價值交付範圍，包括敏捷和混合方法，並分布在三個考試領域。 新的 PMP 考試將繼續使用 PMBOK 指南 – 第 6 版作為參考。

通過工作任務分析進行的研究證實，今天的專案管理從業者在各種專案環境中工作，並使用不同的專案方法。 因此，PMP認證將反映這一點，並涵蓋整個價值交付領域的各種方法。 考試中大約一半的內容將反映專案管理的最佳方法，另一半將反映敏捷或混合方法。

方法論、敏捷和混合方法將反映在上面列出的三個領域，而不是孤立地用於任何特定的領域或任務。

PMP培訓還採用了新的混合式教學：PMBOK 6 + PMBOK 7 +敏捷專案管理！ 可以幫助學員深入理解《PMBOK指南》（第6版、第7版），了解專案管理的五大流程組、十大知識領域和49個流程、敏捷專案管理基礎、12個原則和8個績效領域，以及PMP考試規則和應試技巧，順利通過PMP考試。

PMP培訓的內容主要涵蓋專案管理的概述和框架，以及每個流程組的具體內容。 通過PMP培訓，學員將全面了解專案管理的各個方面，掌握專案管理的核心知識和技能，提高專案管理能力，為專案的成功完成提供保障。