人力資源經理考試職業道德

職業道德是所有職業資格證必須具備的，分數佔比很小，基本上我們從小學開始的思想道德，職業道德也不是沒有標準答案，前面的單選和多選都是答的，後面的個人表現部分是離散選擇，這部分是每個選項的分數從0到1， 所謂無標準答案，就是這部分。

作為考試的一部分，職業道德必須與理論知識部分分開通過才能通過第一次考試，但幾乎沒有人會不及格，因此建議複習重點放在理論知識部分。

事實上，在這個部門，你可以只做一些試卷和練習，而不需要花費太多時間。 職業道德雖然不是分數，而是一欄，如果你的25道職業道德題的分數沒有達到規定的分數，教授不會糾正你身後的試題，所以職業道德還是需要你看一點的，但它的試題比較簡單，類似於思想政治， 你可以做更多的試卷。我的文件中有一張試卷，您可以將其用作示例。

祝你好運！

您好，很高興你對人力資源感興趣，一般的職業道德話題，對這個話題有乙個大致的了解，都是一些非常基礎的問題，你可以一目了然地知道準確的答案，你應該把精力放在對問題的分析上，這些問題需要依靠理解。 分數是確定的，但分數不大。

謝謝，希望對您有所幫助！

我已經通過了2級，這些問題看起來很簡單，但你必須站在業務經理的角度才能正確回答它們。

1、遵守法律法規。

人力資源經理應熟悉並遵守《勞動法》

勞動合同法。

以及其他法律法規。

依法行事，嚴於律己，遵守企業合法合理的規章制度，確保人力資源管理的合法性。

2. 保密。

人力資源管理人員應當尊重用人單位的保密需要，遵守法定保密協議，確保企業資訊和員工資訊（包括員工現在、過去和未來資訊）的安全，不得擅自向任何第三方洩露企業秘密。

3.公平公正。

禁止人力資源經理以任何形式的人力資源管理行為進行歧視，包括：種族、膚色、性別、性取向。

婚姻狀況、懷孕、育兒狀況、宗教信仰。

政治派別、國籍、民族背景、社會出身、社會地位、殘疾、年齡或群體成員身份等; 人力資源從業人員應確保每一位員工得到公平合理的對待，維護人力資源管理行為的公平性。

4.準確可靠。

人力資源管理者要誠實守信，實事求是，客觀公正的自我要求，向企業管理者和員工提供準確有效的資訊。

5.愛心和奉獻精神。

人力資源管理者要對人力資源行業有正確的認識，樹立敬業、認真、細緻、忠誠、盡職盡責的精神，保持職業威信。

6.加強服務。

人力資源管理者樹立服務意識，提公升人力資源服務能力，不斷提高人力資源服務質量。

學過管理學的人都知道，管理學有乙個最基本的概念，就是先做正確的事，然後再做正確的事。 如果我們做的不對，正確地做事只會產生更大的***只有當我們做的事做對時，正確地做事才能事半功倍。 那麼，對於人力資源經理來說，正確的做法是什麼？

什麼是正確的做事方式？

1、要想做好工作，首先要磨刀。 首先，要使自己成為人力資源方面的專家，盡可能多地掌握和理解人力資源管理的理論、技術和方法，並能夠靈活地整合和應用。 在遇到具體問題時，可以根據問題的本質選擇合適的方法和工具，而不是一味追求時尚。

2、學會從業務管理者的角度看問題。 現在很流行的是主張人力資源經理要懂業務，但人力資源經理怎麼懂業務，都不可能超越業務經理，其實更重要的是要學會從業務看思維方式。 而不是從人力資源經理自己的角度來看問題。

3、以系統的角度對待人的問題，去理解和處理。 人力資源。 問題往往是乙個複雜的系統性問題，是由各種因素共同形成的。

解決人力資源問題，要系統地分析看，不能用頭疼、腳痛來對待頭疼，造成壓葫蘆浮勺的現象。

作為人力資源經理，真正正確的做法不是管理人力資源，而是為企業解決與人相關的問題。 在商業方面，與人有關的問題無非是這些類別：有人必須做事; 做事的人應該願意做事，能夠全身心地投入到自己所做的事情中; 做事的人必須具備相應的能力; 從事工作的人的工作結果應達到預期的目的。

要解決這些問題，僅僅依靠人力資源管理者是不夠的，還要依靠業務管理者的協調與配合。 原來由人力資源經理承擔的一些任務需要轉移到業務經理身上，如確定人的工作要求、具體人員的選拔、工作環境和氛圍的營造、績效標準的制定和評估、員工的發展等。 另一方面，人力資源經理應該將重點轉移到：

為業務經理提供解決人為問題的解決方案; 培養業務經理解決人的問題的能力，而不是遇到與人有關的問題時衝到最前面，直接為業務經理做具體的人事管理事務。 總而言之，企業人力資源管理者應該做的正確做法是：將具體的人力資源管理事務交給業務經理; 為業務經理提供問題的解決方案; 增強業務經理的領導力。

把這兩件事做好，才能讓我們抓住問題的本質，聚焦重點，事半功倍。

一、基本素質：

1.“恪守原則”：這個概念範圍很廣，一般指社會倫理和法律行為，有時也包括工作原則。 所有人力資源管理人員都必須具備恪守原則的素質，否則在工作過程中會遇到各種問題，造成工作亂七八糟。

2.“掌握工作方式”：即做事時要把握分寸，人力資源管理歸根結底屬於一門應用科學，要結合實際情況，通過科學手段做事。

二、核心素質：

1.“邏輯思維”：這是人力資源管理者需要具備的核心素質，在工作過程中，要基於邏輯推理和事實來執行各種任務。

2.“表達能力”：主要包括肢體、書面和口頭表達能力，對個體有全面的了解，具備一定的核心能力。

3. 重要品質：

1、性格心理特徵：與其他崗位相比，人力資源經理性格更沉穩，誠實守信，心態健康，在工作過程中對自己嚴格。

2、“團隊合作”和“工作阻力”：人力資源管理人員也要注重日常團隊合作，具有較強的抗壓能力，這樣才能更好地團結團隊成員，為企業的發展做出貢獻。