如何加強內部管理和監督,完善內部控制機制,自覺接受什麼監督

發布 財經 2024-07-27
6個回答
  1. 匿名使用者2024-01-31

    內部監督是內部控制體系不可缺少的組成部分,是有效實施內部控制的有力保障,具有非常重要的地位。 內部監督分為例行監督和專項監督。

    1、日常監督是指企業對內部控制的建立和實施情況進行例行的、持續的監督檢查。

    2、專項監督是指在企業發展戰略、組織架構、業務活動、業務流程、企業關鍵崗位員工發生重大調整或變化的情況下,對內部控制的乙個或部分進行有針對性的監督檢查。 專項監督的範圍和頻率,應當根據風險評估結果和例行監督的成效確定。

    一般來說,對於風險級別越高、控制越重要,專項監督檢查的頻率越高。 如果企業的日常監管能夠有效發揮監管效果,就可以減少專項監管的頻率。

  2. 匿名使用者2024-01-30

    您好,希望我的能幫到您 1.建立多部門參與的監督體系:加強法律法規責任制,明確各部門監督義務和責任,建立有效的溝通機制。2、提高審慎、坦誠的監督執行作風

    要把監督活動與行政執法結合起來,普及技術手段,充分利用現代監督手段,以專業化、資訊化、智慧型化的形式落實監督措施。 3、建立完善的考核機制:通過考核,及時糾正監察部門的不合理行為,明確落實各級有關部門的監督職責,不斷完善監察制度。

    4.加強社會參與:拓展社會關注領域,鼓勵政務領域公開交流和參與,促進公眾參與和反饋,以參與式民主和人文關懷加強社會監督治理。

  3. 匿名使用者2024-01-29

    法理分析:自覺接受黨內監督、社會監督、群眾監督。 切實增強做好內部監督管理的責任感和緊迫感。

    各級紀檢監察機關要深刻認識特遣隊建設面臨的新情況、新問題,加深對內部監督管理工作的極端重要性和現實必要性的認識,採取堅決有力的措施,推動內部監督管理工作取得新的更大成效。

    法律依據:《中共關於黨內監察的規定》第三十四條 加強對紀檢機關的監督。 發現紀檢機關及其工作人員違紀的,要嚴肅處理。

    各級紀檢機關要加強自身建設,完善內部控制機制,自覺接受黨內監督、社會規範監督、群眾監督,確保權力受到嚴格約束。

  4. 匿名使用者2024-01-28

    法律分析:企業內部監督機制是保障企業合法合規經營、防止違法違規發生的重要手段。 根據《公司法》等法律法規,企業應建立對全公司的監督機制,加強對員工的管理。

    法律依據:1《公司法》第八十四條規定,公司應當建立健全內部控制制度,確保公司財產安全。

    2.《勞動法》第八十六條規定,用人單位應當制定健全規章制度,加強對勞動者的管理和監督。

    3.《刑法》第三百六十八條規定,企業未按照法律法規要求建立內部控制制度,造成重大損失的,對單位處以罰款,並依法追究主管人員和其他直接責任人員的刑事責任。

    通過建立完善的內部監督機制,既能有效防止內部違法違規行為,又能加強企業內部管理,提公升企業信譽,是企業合法合規經營的必要條件。

  5. 匿名使用者2024-01-27

    文字:無知的旅行者。

    監督是管理活動中的一項職能,是防止偏差形成和出現的手段和措施。 例如,對專案成本、質量和進度的監控就是為了防止超支、不合格和延誤的發生,而這些“不利後果”的形成,一方面與管理者有關,另一方面與執行人有關。

    監督是著眼於未來,是用來預防事故的,而偏差的識別與測量恰恰是分不開的,測量實際值,然後得到與目標值的差值。 因此,監督本身就包含著測量和比較分析的過程,甚至要判斷偏差是否可控,是否對目標有實質性影響。

    監督是自我控制的,偏差糾正只是對偏差的反應。 乙個完整的控制系統包括測量系統、傳輸、目標值、計算(比較)和校正執行。 管理系統中的內部控制設計就是管理控制系統的設計。

    以上就是監督與控制的本體論,我經常說,世間萬物一旦與“人心”結合,就會複雜起來。

    監督可以反映出管理者的意圖嗎? 我認為至少有三種意圖:信任、恐懼和功績。

    首先,信任。 在將特定的事情或任務分配給執行團隊後,該組再次分為經理和真正的執行者。 執行小組的管理者屬於基層管理者,一般要求基層管理者是專家,有上報資訊的權利,但沒有評估權。

    因此,一般依靠“能力所包含的知識和技能”來使真正的執行人服從。 信任是乙個自上而下的信任鏈,是合作的基礎,當然也有合作後逐漸建立的第二信任和n信任,只有信任才會被委託,這兩種行為一起被稱為信任。 每個代表團的背後都是信任,而代表團的消失往往意味著信任的喪失。

    授權其實是一種授權,這裡就不一一說了,我們來談談信任的行為。 信任是一種行為,對於任何乙個成熟的人來說,行為最基本的要求就是不要走極端,不要非黑即白,行為區間應該在0,1,不要只看到或做出0或1的行為,在0和1之間還有巨大的空間供行為執行。 這也是華為的任正飛的“灰度哲學”。

  6. 匿名使用者2024-01-26

    有幾種方法可以改善監督制度:

    不斷增強監督意識。 各級領導幹部要自覺增強接受監督的意識,堅決摒棄上級監督不信任、不關心自己的意識,摒棄同級監督不支援自己、不善待自己、下級監督不尊重自己的意識。充分發揮監督主體的作用。 由於三大監督主體的職能和作用不同,所處的位置不同,監督的角度和力量也不同,其監督作用的發揮也具有鮮明性、重點性、不可替代性,因此要充分發展和發揮三大監督主體的作用; 完善監管機制。

    做好跟蹤督促流程目標實現情況和管理工作完成情況,落實績效問責和紅線問責,完善紅線管理機制,對踩線行為立即處理,違法者及時移送司法機關; 加強過程監督控制。 加強調查研究,改進監管,探索有效監管的途徑和途徑,推動完善監管體制機制,加強對一線調查、重大問題和生產重點領域的研究,重點關注重大監管事項和重大問題。

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