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訂購時要考慮的因素:
銷售因素:滯銷程度; 每日和每週銷售估算;
庫存係數:現有庫存;
因素:公司或商家是否有相應的活動(購買、送禮、交換等)。
價格變動係數:****結束後是否有****或**; 是否存在市場後調整**或更高階別的調整;
顯示因素:是否有堆垛頭機架顯示; 是否有其他專用陳列(掛網、陳列架等); 顯示表面是否有膨脹或收縮等;
節日因素:元旦、春節、周五。
1.端午節,十。
1、中秋節等;
8)倉儲成本:庫存越大,人工成本和租金成本增加的越多,損失就會增加。
9、缺貨分析:分析上一級商品短缺的原因,以及因客戶訂單、商品生命週期變化(引入期逐漸進入成長期)等原因導致的訂單數量變化。
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如果你開一家超市,有很多用品。 可以使用訂單系統,有很多試用,公司叫公里,聽說要上市了。
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玉田超市點餐系統是專門用於超市點餐的。
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不同的大型連鎖超市有不同的交貨週期。
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學校的超市想確定每天鮮奶的訂單量,所以可以根據每天的銷售情況做乙個平均數,然後採購量略高於這個平均數。
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因為學校超市只知道學校裡有多少學生,然後根據每天的銷售情況,可以確定每日牛奶限額的訂單數量,因為有些牛奶過期可以退貨,所以每次的配給只會多一點。
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學校超市可以先進行調查,根據學生人數和喝鮮奶的人數,了解並確定鮮奶的訂購量。
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不可能確定每天鮮奶的批號,因為是別人送來的,我無法確定。
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學校超市之所以能夠確定每天鮮奶的訂購量,主要是因為當前大資料時代。
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超市倉儲流程。
入站處理。 1.產品訂購。
產品負責人在每**表單中填寫“訂單”欄,註明條形碼、名稱、數量等說明。 填寫並交給店長後,店長在審核說明後簽字,店長將訂單交給財務部,財務錄入將錄入系統“訂單單”。
店長和財務部門要了解商家的經營模式、付款方式、是否允許退換貨以及商家的實力,這樣才能更好地做出合理的訂單。
2、商品驗收:商品負責人驗收貨物,清點數量。
驗收後交財務部,財務部根據實際情況,將之前的《訂貨單》轉為系統《驗收單》,收貨人、店長、錄入人、首商簽字確認,一式兩份,乙份供日後參考,乙份留存。 財務部門對商品的“批發訂單”系統應做好應付賬款或已付賬款的財務處理。 如果商品的購買價格發生變化,應及時了解價格變化的原因,在驗收單上標註,在系統上更改產品價格,重新列印價格標籤,通知店長,並在店內更換價格標籤,以免誤導客戶,引起不必要的投訴。
貨物驗收後,由貨物負責人負責貨物的上架和貨物的入庫,分類擺放整齊。 店長定期檢查倉庫內貨物的分類和擺放情況,不合格的進行整改調整。
注:驗收標準包括檢查日期是否為最新、包裝是否完整、進口食品必須有中文標籤、是否標註食品新增劑細節等,如有異常,通知店長處理。
商品**由財務部門審核,數量由承兌人審核。
驗收表的錄入應當日及時完成,專案填寫完整,資料準確無誤。 同一**商家的承兌表應裝訂成冊,不得遺失以備對賬閱覽。
3. 訂購香菸。 每週三下班前,收銀員清點店內香菸庫存,根據銷售情況確定本週訂購的香菸數量,由收銀員、店長、財務簽字確認,店長將線上訂購的香菸提交給財務部。
第四,當超市(現有)提供新產品時,店長會根據店鋪的需求做出決定,並在訂購和驗收前簽收確認。
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像樓上說的這是做超市知道的一些渠道,但是現在很多超市都開始在網上訂貨了,樓主應該也想找這個渠道,目前,我上個月的話註冊了一家手掌天下生意,上面下單了幾批貨, 整體感覺可以,希望房東。
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一流的經銷商,總區數**!
它貴很多,我比較過手機。 有條件的話,應該去百領匯,等數碼廣場買下。 你是北京人,所以不要去任何超市...... 別去**,也便宜不了多少,我差不多是黃鑽了。 值得多花一百塊錢來拯救你的頭腦! >>>More
如果你想創業,建議你選擇乙個合適的創業專案,看看你是否具備相關專案的資質,找到合適的專案後再努力。 當然,資金也是創業過程中要考慮的問題,如果你的啟動資金有限,可以通過小額貸款來解決。 >>>More