《青財報》2024年第78期 5

《青彩報》2003年第78期。

關於規範**投資專案建設單位管理費財務管理的通知

青島市財政局檔案。

《青彩報》2003年第78期。

青島市財政局關於規範**投資專案。

建設單位管理費財務管理通知書。

所有相關建設單位：

為規範投資專案建設單位管理費的財務管理，按照《財政部關於印發基本建設財務管理條例的通知》（財〔2003〕1號）的有關規定，結合專案法人責任制和代理制的實施， 現將有關建設單位管理費的財務管理問題通知如下：

1、建設單位管理費的範圍。

建設單位管理費是指建設單位（包括專案法人和實行專案法人責任制和代理建設制度的建設代理單位）從專案開工之日起至辦理專案竣工決算之日發生的管理費用。 具體內容包括：原單位未領取工資的工作人員工資、基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具器具使用費、固定資產使用費、零星採購費、招聘生產工人費等。 技術書籍和材料費、印花稅、商務招待費、建築工地津貼、竣工驗收費和其他管理費用。

二是建設單位管理費抽取標準。

建設單位管理費以專案審批部門核准的專案投資概算為依據，按照投資概算的不同規模計算（具體計算方法見附件）。 其中：商務招待費不得超過建設單位管理費總額的10%，施工現場補貼和差旅交通費按現行有關規定執行。

1、落實專案法人責任制和立項制度。

建設單位管理費按比例提取，一次性使用，計入攤銷投資。

2、未實行專案法人責任制和代理制的專案。

施工單位管理費按分級費率標準的50%繳納。 特殊情況需超支標準的，須事先報同級財政部門審核批准。

三**投資拼盤專案。

建設單位管理費按投資比例分攤。

四、對於跨年度建設專案，建設單位應嚴格按照專案建設進度提取建設單位管理費，並按每年實際情況計入投資攤銷。

附件：施工單位管理費總額控制號費率表。

2 第三年的11月18。

關鍵詞：建設專案管理費財務管理通知書

抄送：市計畫委員會。

青島市財政局辦公室於2003年11月19日發布。

施工單位的總管理費由費率表控制。

單位：10000元。

專案概算總額的示例 （ ）。

專案概算總額和建設單位管理費。

1000 以下 1000 1000*

200,000以上 280,000 883+（280,000-200,000）*

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