對乙個問題的兩種觀點可以通過哪些方式得到澄清？

我認為，有三個要素與發言問題的討論密不可分。 演講者、聽眾和主題。 可以從這三個方面來談：

1.如果你考慮如何清楚地“說話”，說“理解”，那麼它是從說話者的角度來看的。 有的課堂老師、演講嘉賓、推銷員、講課的政客，甚至玩禪機的僧人，說天機的神仙，都是這樣的講者，按照自己的標準，“說，說”。

演講者自己覺得自己已經達到了標準。 如果聽不懂，那是因為層次不夠，或者修為不夠。

2.如果你考慮如何讓聽眾清楚地“聽到”和理解，那麼你就是從聽眾的角度看問題。 在考慮了聽者的興趣、認知、經驗、接受程度等背景後，從聽者的角度表達意見、事實、資料，以聽者的接受、理解、理解為標準。

例如，在公司裡，向領導匯報，與專業同事討論開發延遲。 如果從聽者的角度來看，也許有不同的詞。 向領導匯報，也許關注延期多長時間？

採取了哪些措施，效果如何？ 未來將採取哪些措施？ 需要領導支援嗎？

與同事交談，可能關注開發延遲的原因是什麼？ ，如何解決呢？ 這是需求問題嗎？

還是有問題？ 您可以分享哪些經驗？ 大牛能幫上什麼忙？

或者在家裡，不同聽眾（例如妻子、孩子、父母）以非常不同的方式表達同樣的事情。

3.如果從主題的角度來看，也有不同的表達方式。 是第乙個因果，還是第乙個結果，然後成為原因。

例如，由於冷熱空氣的交匯，今天下雨，地面潮濕不安全，戶外活動被取消; 由於地面潮濕且不安全，戶外活動被取消。 雨水導致地面潮濕，冷熱氣流的匯聚導致降雨。 我們先談談結果，然後一步一步地解釋原因。

讓聽眾從一開始就知道他們最感興趣的是什麼。 可以在很短的時間內吸引注意力。

第一：弄清楚基本概念：

很多時候，你之所以說膩了，別人聽得煩，是因為你對你要表達的東西沒有多方面的理解，所以你急於表達。

比如前幾天，有朋友說，她和老公在孩子要不要學做寄宿家庭的問題上爭論不休，兩人吵得差點打起來。 結果，這兩天兩人一直冷淡相處，一直沒有說話。 究其原因，是她沒有先弄清楚孩子學習“主持”的問題，比如說，什麼是主持？

如何學習，什麼樣的孩子適合學習，學習後對孩子有什麼好處等等。 如果你不理解這些問題，你可以和別人交談，當別人不理解時，只會導致爭吵。

第二：對反對意見有充分的認識。

凡事各有利弊，這樣你才能經得起別人的反問。

在上面的例子中，你了解了學習主持的一些好處，同時，你需要考慮學習主持的缺點。 比如，孩子能不能學會主持，會不會耽誤正常學習，能不能負擔得起。 當你考慮到某件事的另一面時，當你和別人交談時，你會更加放鬆，不會受到反對意見的影響，因為你已經想到了別人可能提出的一些疑問。

最後：明確你的表達結構。

你是怎麼弄清楚的？ 一般有兩個方面：

首先，如果對方處於弱勢，比如你的下屬，或者是比你賺得少，能力比你少的人，那麼你可以先舉個例子，然後總結成乙個觀點，這樣的表達方式在情感上是對方可以接受的;

其次，如果對方是強勢的一方，比如說，如果你和領導交談，最好先說出觀點，然後當別人對你的觀點感興趣時再說原因。 這種表達方式可以節省人們的時間，讓他們快速做出判斷，而不必猜測你在說什麼。

綜上所述，如果你想把乙個想法表達清楚，或者想用幾句話直奔主題，那麼在說話之前，你需要考慮某個問題，甚至估計別人反對的原因。 而且，同樣的說話內容，面對不同的人，必須有不同的表達方式。

對方向你承諾“還款”是不夠的。 如果錢還不清，就要和對方研究分期付款的方式，敲定最後期限。

你能告訴我你這次想還我們多少錢，什麼時候還給我們嗎？ 我如何支付餘額？ ”

你打算如何支付？ 是現金、信用卡還是支票？ ”

您還需要多少時間才能還清餘額？ ”

你少了多少錢？ ”

如果您不向對方解釋上述關鍵問題，您將不得不每週至少再次付款一次。

我覺得還是約好吃飯，當面說清楚比較好，這樣顯得更誠懇。

你可以先通過資訊問人，坐下來當面談談。

無論如何，兩個人必須冷靜地說出自己的意見，為什麼會引起誤會，原因是什麼，有很多方法，最重要的是要冷靜，不要在頭腦發熱的情況下說話。

現在很多人剛生氣的時候肯定是聽不進去的，我覺得最重要的是慢慢溝通。

一定要真誠地與他人溝通，以平靜的狀態說話，根據具體情況進行交談，充分表達自己的想法，尊重他人的想法和選擇。

那麼你應該從誤解的根源開始。 他誤解了你什麼，你說了什麼誤導了他，或者你做了什麼誤導了他。 例如，如果你答應借錢給他，但到時候你沒有給你，那麼你就要解釋為什麼答應借錢給他卻沒有借錢給他，並請求他的原諒。

1.態度，態度要謙虛真誠。

2.誠懇，讓他在資訊中讀出你足夠真誠。

3.向他道歉或給他乙個**命令。

也就是說，你把事情說清楚，至於仍然不信任或原諒的人，你也尊重他的選擇。

發簡訊，不用打**，不打電話，不會接聽，簡訊一定要一次性發，意思要清楚，態度要勤奮。

要冷靜分析，找出原因，在辨別是非的基礎上向對方說明;

你也可以找乙個雙方有關係的中間人從中協調，消除誤會，摒棄之前的懷疑。

如果對方固執己見，應該找個合適的機會有備而來地揍他一頓，這樣可能會有更好的效果。

海賊王也是文武之道！

首先，看看誤會是大是小，看看有沒有必要解釋。 你越是向乙個無法解釋清楚的人解釋事情，隨著時間的推移，對方就越會誤解它。 如果是你自己的錯誤，你可以真誠地道歉。

還不如當面講解，可以更好地溝通對方，如果是文字，看不出對方的語氣和態度，不如當面講解！

這取決於誤解的深度。 如果是普通的誤會，你覺得有點不舒服，發個簡訊，做乙個**，說明一下事情。 如果是深深的誤會，就得找個中間人拉扯他們兩個。

良好的溝通建立在三件事之上。 接受、邏輯和興趣。 別人不接你，你的話再準確，別人也不想聽，再有道理，你說得再準確，別人也不會在意。 因此，要澄清誤解，這三者都是必不可少的。

真誤會，假誤會，自我意識，看什麼，誤會到什麼程度給人造成了什麼後果，不管是真是假，誤會的日期不是很長。

先對他說聲對不起，請求原諒，真誠地承認你的錯誤，給他乙個台階。 然後讓他看電影，吃一頓飯，然後在公園裡走走。

想把誤會說清楚給乙個人是有條件的，現在資訊已經發展起來了，不像以前，你要寫一封信，如果你不好意思說什麼，你可以通過發訊息來解決問題。

使用現代工具。 向他解釋事情，至於他是否不理你，那是他的問題。 沒有必要解釋太多。

一起吃頓飯，慢慢聊，誤會就解決了。

我覺得還是當面說清楚比較好，用一些社交軟體說到底還是容易吵架的。

先向他道歉，然後向他解釋，然後陪他吃一頓好吃的飯菜。

當著面說出來，請兩個人出來，冷靜地坐下，把誤會解釋清楚。

請他吃飯、看電影、玩一天，誤會基本消除。

誠意。 說實話。 說出你的感受和意見。 說出你的立場。 要讓對方闢謠並不容易，你要拿出誠意。

請他吃飯，沒有什麼是一鍋火鍋解決不了的，如果有的話，那就兩個！！

維根斯坦無疑是其中之一！ "作為本世紀西方最重要的哲學家之一，他的兩部重要著作《邏輯哲學論》和《哲學研究》對未來西方哲學的發展產生了重大影響"維也納學派的發展多年，極大地影響了”"正是在這個意義上，維根斯坦被稱為分析哲學的精神教父。 然而，一方面，由於維根斯坦本人在他的《哲學研究》中對《邏輯哲學論》的反思不是很具體———自從我十六年前重新開始研究哲學以來，我不得不承認我的第一本書存在嚴重的錯誤。

另一方面，由於現代西方哲學拒絕形上學的傳統和日常生活的轉向，人們傾向於更欣賞後者，從而更多地研究後者。 但事實上，《邏輯與哲學論》與《哲學研究》同等重要，不了解前者，就無法真正理解後者的出現。

按照生產邏輯，正是因為有了《邏輯哲學論》的研究，才有了《哲學考察》，才有了《哲學考察》，而產生了《哲學考察》，因為按照內容的本質，維根斯坦的兩部著作實際上是對同一問題的兩個不同領域的研究———能說什麼“和”不能說什麼”。它們不是通常所理解的對立和批評的關係，而是一種統一的關係，只有兩者的統一才能形成維根斯坦問題解決方案的完整圖景。正是在這個前提下，本文談到了《邏輯哲學論》中的“維根斯坦問題”，指的是在維根斯坦看來，“最根本的混亂”和語言的誤用使過去的整個哲學命題和問題變得毫無意義，因為“關於哲學問題的大多數命題和問題都不是虛假的，而是毫無意義的”。 因此，我們根本無法回答這些問題，而只能確定它們毫無意義。

哲學家的大多數命題和問題都是因為我們不理解我們語言的邏輯而產生的。 “言語掩蓋了思想。 在某種程度上，思想的形式不能從它所涵蓋的衣服的形狀中推斷出來; 因為衣服的形狀不是為了暴露身體的形狀而設計的

首先，語氣要低沉清晰。

清晰、低沉、悅耳的音調是最吸引人的，所以音調高的人應該盡量練習低調，才能說出迷人而感性的聲音。

二是發音清晰，段落清晰。

發音應該是標準的，單詞和句子之間的層次結構應該清晰。 糾正不能發音的缺點的最好方法是大聲朗誦，隨著時間的推移會有效。

3.說話節奏快，節奏慢。

遇到情緒化的場景，當然可以加快語速，如果遇到理性的場景，相應的語速就應該放慢。

第四，知道如何在特定時間暫停。

不要太長，也不要太短。 停頓有時會引起好奇心，迫使對方盡早做出決定。

五是音量要適中。

如果音量太大，會造成太大的壓迫感，讓人反感，如果音量太低，就會顯得你沒有自信和說服力。

當然，前提是你需要有乙個清晰的思路，你需要知道原因和原因的發展，事情的發展和結果，你必須把事情理清，然後才能解釋清楚。

問題就是答案。

為了弄清楚一件事，我們需要從整體上看待問題，而不是橫著看問題。

要把一件事情解釋清楚，你需要了解事情的因果關係。

要把事情說清楚，就需要站在對方的角度看問題，解決對方的需求。

這取決於你的想法。

如果您只是訂購。

讓我們直奔主題。

如果它是隱式的，就是這樣。

做一些事情讓對方死去。