企業應該把道德放在第一位嗎？

以人為本，以德為先。

“德”會讓公司文化更有凝聚力，發展更均衡，所以企業用人到德先行。

人才“，最大的特點是”能力和政治德都兼備”。 有德無才不是理想人才，有才無德的人才也不是合格人才。 如果雇主只重視所謂的才能或技能，而忽視了他應該具備的道德品質，其結果往往會適得其反。

翻開歷史，有“才”卻沒有“德”的人，往往要麼一事無成，要麼被毀掉。 比如“筋疲力盡”的江朗，比如被千百人唾棄的秦暉，等等。

早在1957年，著名的三星集團就開始提出公開選拔人才的基礎：性格、智力和健康。 李炳哲董事長在用人的時候，首先看的是人品，然後是人才。 他們要求員工首先學會做人。

中國有句古話，先做人後做事，做人是做事的基礎，人做不好就難免做壞事。 義大利詩人但丁有句名言：知識不完全的人可以用道德來彌補，但道德不完全的人很難用知識來彌補。

因此，無論是企業還是事業單位，都要兼顧能力和政治誠信，過分重視人才、忽視品德的做法，不利於人才的成長和事業的長遠發展。

企業用人為本，以德為先。

企業的管理就是對人的管理，如果企業的人不是“有德”的人，如何讓員工努力工作，如何讓大員工為企業的發展奉獻，員工只有“德”的能力，當選拔人很激烈時， 不僅要選拔人才，而且對個人的綜合素質也是當前用人、企業文化的重要標準，就是要從基層做起，從人人做起。所謂“世間正道是滄桑之道”也是這個道理，即使乙個人有天賦，但沒有德行也不足以擔負起大責任，天賦不好，它可以通過企業的文化以及相關培訓等方面的環境來陪伴團隊建立起來， 所以企業應該首先是道德行為，其次是選擇有才的人，要知道，這個社會既有才幹，又有政治誠信，畢竟是有限的。

1、德，即德與修養，才能，即知識和才能，都是通過學習積累起來的。 因此，我們在衡量乙個人的時候，更看他是否具有良好的學習態度和學習的毅力，這恰恰是乙個有德行的人的必備素質。

2、以德為先，用人為本，是單位發揚團隊精神的前提。 高尚的道德就像一塊磁鐵，如喇叭，能產生強大的號召力、魅力和凝聚力，進而產生堅不可摧的團隊精神，使企業在競爭日益激烈的今天永遠立於不敗之地。

3、德人為先，是企業快速發展的保證。 進入知識經濟時代，每個企業都重視創新，有德人將充分發揮自己的知識和才能，為企業竭盡全力創新進步！ 相反，無論企業管理制度多麼嚴格，公司一旦聘用道德品質有缺陷的人，就如同組織中的深水炸彈，隨時可能引爆。

4、道德是培養高素質精英的根本。 人的核心競爭力是什麼？ 凌淑凡是德、健康、知，德還是很重要的，居人核心競爭力之首。

道德是乙個人的行為準則，它決定了人生的方向。

人才至上。 美德首先有其生存的土壤。

每個人都可以充分利用自己的才能，並充分利用它們。 它被稱為牛叉。

美德和能力都是最好的。 沒有人才的公司有什麼用？ 沒有德行的人才可能會給公司帶來重大損失。

企業是公民，應該談社會責任，但無利可圖的企業怎麼能談社會責任呢？