如何在無領導的小組討論中生存

不要太活躍，也不要太安靜。

要努力成為領導者，注重全場秩序的協調，培養我們的邏輯思維能力，從不同角度思考問題，提出自己的新想法，只要是合理的。

無領導小組討論的關鍵有兩個方面：公司在尋找什麼樣的專業人士，討論過程必須圍繞這個領域進行，單位會找出你是否具備適合這份工作的技能或個性。 其次，乙個無領導的群體不是沒有領導的，觀察你是否有能力，你可以通過你是否能激發每個人的腦力，你是否能夠解決糾紛，你是否能及時總結每個人的意見等等來判斷你的能力，所以要做好準備！

我認為，在面對這種無領導的小組討論的面試時，我們應該把我們的意見寫在紙上，這樣我們才能很好地解釋我們的意見，給面試官乙個好印象。

什麼是無領導的小組討論？ 在無領導的小組討論中，一般會有5-10人，HR會給小組乙個話題，小組討論選出組長，並解釋觀點，最後形成一致的答案。 HR會根據不同的情況詢問每個人的問題，最終確定誰留下來，誰被淘汰。

所以當我們知道問題所在時，最好理清自己的邏輯。

1.一定要分段陳述你的觀點，並在一張紙上寫下關鍵詞

我記得第乙個問題是，高鐵還是火車應該改成半價票？ 說出你的觀點並詳細說明。 “如果遇到這麼寬泛的話題，一下子就不知道怎麼闡述自己的觀點，就忍不住要寫下來，列出哪些方面，比如從社會方面、國家方面、普通人方面等等，然後從這些方面分別闡述。

但一定要記得把它寫在紙上，然後分成幾個點。 因為後續HR會看你是否有一定的邏輯。

2.當有人提出乙個觀點時，一定要記下他們的要點

如果你已經開始輪流提出觀點，一定要聽聽別人的意見，偶爾點頭表示贊同。 並在一張紙上寫下相應人員的觀點。 能不能聽別人的話，做出一些結論，也是HR調查的重點。

1.無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述回答原因的過程極其重要;

2、每次說話都要保持有條理、流利;

3、有大局觀，討論中沒有領導，要努力發揮實際領導的作用; 當有冷場面，或者爭吵過激時，你必須站出來;

4.最終代表小組發言的角色不一定是得分最高的選手，如果不能保證做到以上2點，就不要嘗試代表小組發言;

做以上，你一定會得到高分！