商業銀行的業務有哪些，具體業務的經營目標及實現途徑

就商業銀行的主營業務而言，一般可分為負債業務、資產業務和表外業務三大類。 隨著銀行業國際化的發展，這些國內業務也可以延伸到國際業務。

一是債務業務。

負債業務是形成商業銀行資金業務，是商業銀行資產業務的前提和條件，從廣義上講，商業銀行負債業務分為：自有資金和吸收外資兩部分。

1、自有資金：主要包括股本、盈餘、債務資本等資金**。 實現方式：商業銀行設立時發行**所籌集的股本、公積金和未分配利潤。 （作為重點，此專案不會過多詳細地列出）。

2、吸收外資，即商業銀行各類存款業務

按照傳統的存款劃分方法，主要有活期存款和定期存款。

活期存款：主要是指存款人可以隨時存入和轉賬的存款，它沒有明確的期限，銀行無權要求客戶在取款時事先書面通知。 經營目標：

市場上的小額閒置資金，主要針對個人、家庭閒置盈餘資金。 實現方法：商業銀行通過很少的利息支出吸收大量小額資金。

定期存款：經營目標：定期存款。怎麼做：以比活期存款更高的利息支付來吸引儲戶。

3、商業銀行的長短期借款。

短期借款：指期限在一年以下的債務，包括同業拆借、向**銀行借款以及從其他渠道借款的短期借款。 經營目標：

由於頭寸不足而需要短期資金。 變現形式：同業借貸、轉貼現**銀行、轉貸、再貼現、回購協議、大額存單等。

長期借款：指還款期超過一年的債務。 經營目標：

資本債券、一般金融債券和國際金融債券，代表貨幣基金的債券。 變現形式：商業銀行按照相關程式發行有限額的金融債券，是銀行主動負債的一種形式。

2、商業銀行的資產業務。

商業銀行的資產業務是其資金利用業務，主要分為貸款業務和投資業務兩大類。

1、貸款業務，即商業銀行的貸款業務：管理目標：商業銀行吸收的貨幣資金，以獲得利息收入。

變現形式：對外借貸業務，如商業銀行開展的活期貸款、定期貸款和透支貸款、信用貸款、擔保貸款和票據貼現等。

2、商業銀行第一投資業務：經營目標：商業銀行自己擁有的資金。 變現形式：商業銀行將資金用於購買有價債券等活動，主要通過市場交易和債券投資。

3、商業銀行的中間業務。

該業務是利用技術、資訊、自身信譽等作為中介或個人開展一些資產負債表外業務，如擔保、諮詢、託管等，不屬於商業銀行主營業務，不再贅述。

希望以上內容對您有所幫助！ ）

最主要的是存款和發放貸款。 兩者都要求你有關係，如果你能在銀行吸引存款並借出貸款（而且你借出貸款時必須把它們拿回來），那麼你就是銀行的人才。

擦，你是金融大學的大二專業，報你的名字。

1、商業銀行的經營目標是利潤最大化，扶持中小企業必須與這一目標相一致。

2、商業銀行一般有三個經營原則，即盈利、流動性、安全性。 其中，恆嶺的盈利能力是商業銀行經營目標的要求，佔據核心地位; 流動性是乙個償付能力問題，即銀行隨時滿足客戶要求的能力，例如取款; 安全是指銀行管理操作風險、保障資金安全的要求。 只有書才能從現實出發，統一協調，尋求最佳平衡。

《銀行法》明確規定，商業銀行按照高效、安全、流動性的原則經營，實行獨立經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束。

尊敬的朋友們，商業銀行的經營目標是指銀行為實現其使命和願景，通過制定和實施一系列具體目標而實現的經營成功的總體目標。 商業銀行的經營目標通常包括以下幾個方面： 利潤目標：

商業銀行的主要目標是盈利。 銀行需要通過流動性管理和資產配置來增加資產價值，同時通過降低成本和提高利潤率來保證銀行的盈利能力。 風險控制目標：

商業銀行需要控制風險，防止信用違約、市場風險、操作風險等可能造成的損失。 因此，商業銀行需要制定完善的風險管理制度和流程，通過實施科學有效的風控措施，確保風控目標的實現。 市場占有率目標：

商業銀行需要獲得更多的市場份額，擴大業務範圍。 銀行可以通過推出各種創新的金融產品和服務、拓展渠道和改善客戶體驗來吸引更多客戶並增加市場份額。 社會責任目標：

商業銀行需要承擔起送旅的社會責任，為客戶、股東、員工和社會做出貢獻。 銀行可以通過推動綠色金融、積極參與公益事業、改善員工福利等方式履行社會責任。 以上四個目標是相互關聯的，實現乙個目標也會對塵便的其他目標產生影響。

例如，實現盈利目標可以為銀行提供更多的資源來支援它們，從而擴大它們的業務規模並增加它們的市場份額。 有效的風險控制可以避免風險造成的損失，從而保證銀行的盈利能力和穩定性。 因此，商業銀行在制定業務目標時，需要兼顧各目標的重要性和關係，確保各目標相互協調，實現整體業務目標。

答：鄭芳]:d

商業銀行是指能夠吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算等業務，以利潤為主要重點，缺乏重點經營目標的貨幣的金融企業。 因此，D項是正確的; 布希大abc誤差。 因此，這個問題的正確答案是D。

答]作為一家企業，:d商業銀行將盈利作為經營的核心目標，孫輩也是企業不斷提公升服務、拓展業務運營能力的內在動力。

答案]：a、b

商業銀行管理戰略是商造旭業銀行在綜合分析外部環境、內部管理狀況、行業優劣勢對比的基礎上，提出的一套商業銀行發展戰略目標和實現這些目標所要採取的措施。 銀行的管理戰略包括兩個方面：戰略目標和實施路徑。

你好<>

商業銀行經營目標之間的關係主要包括以下幾個方面： 收益與風險的平衡：商業銀行的主要經營目標是實現利潤，但也需要在追求收益的同時平衡風險。

因此，商業銀行需要在收益和風險之間找到平衡點，以確保盈利和風險可控。 經濟效益與社會責任的平衡：商業銀行在追求經濟效益的同時，也需要承擔社會責任。

因此，商業銀行需要在經濟效率和社會責任之間找到平衡點，以確保運營效率和社會責任的平衡。 短期利益與長期利益的平衡：商業銀行需要找到短期和長期利益之間的平衡點，以確保短期和長期業務目標的平衡。

為了協調商業銀行業務目標之間的關係，可以採取以下措施：制定明確的業務目標和戰略，確保各業務目標之間的協調和平衡。 加強風險管理和內部控制，確保風險與回報的平衡。

加強社會責任和可持續發展管理，確保經濟效益與社會責任的平衡。 建立長期的經營規劃和績效考核機制，確保短期效益與長期效益的平衡。 加強與監管機構和其他利益相關者的溝通與合作，以確保業務目標之間的協調和平衡。