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總結。 您好,每一位教師的發展都離不開教學和科研活動。 在以幼兒園為基礎的教研活動中,老師和同事緊密配合,互相幫助,發揮各自的長處,學習他人,彌補自己的不足,找到自己最近的發展領域,在教研的道路上訓練紮實的基本功,開闊視野,磨練素質, 並逐漸走向成熟,從而實現自己的專業發展。
您好,每一位教師的發展都離不開教學和科研活動。 在園林式教學科研活動中,師系同仁緊密配合,互幫互助,發揮長處,學人學習,彌補自身不足,找到自己近期的發展領域,在教研道路上培養紮實的基礎攻堅力量,開闊視野,磨練素質, 並逐漸走向成熟,從而實現自己的專業發展。
示例:D老師:上學期我在主班的時候,總是讓孩子們從左到右坐在教室門口的木凳上。
但發現有幾個孩子找不到自己的位置,每次都受到批評的情況並不少見。 後來,我和配對班的老師交流時,發現她讓孩子們從右到左坐。 有些孩子更善於利用漏洞,他們會坐在這裡工作,坐在那裡工作。
反應遲鈍的孩子,每天都會受到稿件的批評。 過了很長一段時間,就無法為孩子形成必要的秩序。
問:結合案例,幼兒園教師應該如何共同組成聯合教育力量?
具體來說,它具有以下好處或功能:一是在幼兒園教學和研究活動中提高自身的教育和教學水平。 其次,他們可以在幼兒園的教學和研究活動中發現自己的優勢,並更好地發展這些優勢。
第三,學生將能夠提高他們在幼兒園教學和研究活動中與同齡人合作的能力。 第四,我們可以在園林式教學和研究的純粹和虛擬活動中學習他人的長處,從而達到互學取長的目的。
好的,多打字,請耐心等待。
您好,您提到的案例說明了合作在幼兒園教學和研究活動中的重要性。 從案例中可以看出,D老師和G老師沒有形成良好的秩序,導致了亂坐的發生。 所謂“有的孩子利用漏洞”,但實際上,老師們的做法不同,讓他們一頭霧水。
因此,如果兩位老師相互配合,相互溝通,共同制定孩子坐姿的方向和順序,讓孩子無論在哪個班級都能以同樣的方式坐著,形成固定的思維,就不會出現亂坐的情況。 這樣,每個孩子都知道如何坐下,不被批評,並且可以迅速進入他們的座位。
這種合作與交流,在教育上形成了一股合力,幫助孩子建立有序的思維。
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幼兒園課程研發的未來方向是專業化、制度化、理論化,遵循學生身心發展規律,引導學生才能。
幼兒園(英語:德語:kindergarten),原名Kan'er Garden,是幾百年前從普魯士引進的一種制度。 它曾經被稱為勐陽園和幼兒園。
根據《幼兒園工作或萬億條例》,幼兒園是為3歲以上的學齡前兒童提供保育和教育的機構。 幼兒園適齡兒童一般為3至6歲。
幼兒園的使命是減輕家庭在養育孩子時所受的時間、空間和環境的限制,使孩子的身體、智力和情感得到健康發展。 可以說,幼兒園是孩子們的快樂世界,可以幫助孩子健康快樂地度過童年,不僅學習知識,還能從小就接觸集體生活。 幼兒園教育作為整個教育體系的基礎,是對兒童的預備教育(完整健康的品格、良好的行為習慣、基本的自然知識和社會知識)。
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這是一回事。
1.基於遊戲的教學和研究方法。
教學和研究不一定是合理、單調和枯燥的,它可以是實用的、生動的、充滿樂趣的。 通過在教學和科研培訓中加入遊戲和靈活的方法,教師可以繼續保持對研究的熱情,充分享受研究的樂趣。
2.解謎教學與研究。
教師在教學和研究中會遇到各種各樣的問題,有些是個人的,有些是集中的。
例如:“繪本教學示範與解說”、“如何引導兒童在繪畫活動中發揮創造力”等。
3.基於案例的教學和研究。
在教師的教育實踐中,有些問題往往是教師的通性問題,因此開展案例式教學科研工作對教師有很大幫助。 幼兒園可以每月開展一次案例教學調研,在教師之間收集和討論案例,然後組織教師查詢資料,進行集體教研討,分析兒童的年齡特徵和心理特徵,開出合適的藥方,找到解決問題的正確方法。
園林式教學研究的基本過程。
1. 活動準備:
學期初,教研組組長、年級組組長根據上學期教研情況和本學期教研工作計畫,制定本學期的教研主題和教研計畫(時間和主題內容);
2、根據教研計畫確定教研時間、內容、參與人員及教研方法(教研活動一般每隔一周一次,全體教職員工中午參加);
3、在教學科研活動開始前一周通知相關人員教學科研活動內容,指導教師提前思考或準備相關資料;
4、學習資料、資料、教研會議紀要(由專人記錄)等。
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沒有區別。 所有這些都是教學和研究活動。
常規教學與研究活動(根據不同的教學與研究主題和參與者選擇不同的教學和研究方法):
1、主持人介紹教研活動(或案例分享)的主題和內容,丟擲問題引導教師思考,教師討論話題;
2、教研組組長引導教師討論課題,討論中及時總結總結,丟擲下乙個問題,使討論循序漸進;
3、教師對問題進行討論並提出解決方案,由教研組組長整理總結,記錄員及時做詳細記錄;
4.教研組組長總結討論結果,同時提出下一步教研主題,老師們準備就緒。
園林式教學和研究有兩種型別:
1、日常教學研究(研討會、觀摩、理論學習、經驗交流、教學成果匯報分享等)。
主要過程:問題-設計-行動-反思(迴圈,螺旋)。
2.專項教學與研究。
活動過程:學習階段、研究階段、實踐階段、總結反思階段。
組建教研團隊的第一步,就是明確團隊的目標和任務,確定需要哪些人才和專業背景。 其次,董事可以盲目地在員工中進行檢查和選舉,也可以通過人才引進等方式將專業人才吸納到團隊中。 同時,校長需要為教學和科研團隊提供良好的工作條件和學習平台,以鼓勵成員實現自身的成長和發展。 >>>More
1.理論方面。
在本科學習期間,我主修學前教育。 通過對學前教育、學前心理學、教師職業道德、法律法規等學前教育專業知識的系統學習,使我的理論基礎得到進一步鞏固,並在本次考試中順利通過了教師資格證書筆試,為我解決今後幼兒教育中遇到的問題提供了專業的理論支撐。 >>>More