建築業安全質量體系、建築業質量管理體系？

你到底想要什麼，你能解釋清楚嗎？

建築行業的質量管理體系非常重要，它是在專家們共同運用專業知識並與實踐經驗相結合後發展起來的。 中大諮詢將為您講解建築行業的質量管理體系。

一、企業質量管理體系的內容：

2008版組成：ISO9001、ISO9004（相似但不同） 2008版國家標準：GB T19001-2008 ISO9001：

2008年《質量管理局國家體系要求》內容：前言導言1範圍 2

規範性參考文獻 3術語和定義4質量管理體系 5

管理職責 6資源管理7產品實現 8

測量、分析和改進的要素共有8個，每個要素也有特定的要求和分解要素。 這些都是規定的標準，也是質量體系的參考範圍，當然也可以根據企業的情況，需要什麼性質的檔案，法律法規的其他要求等。

二是建築企業的質量管理體系。

任何企業的質量管理體系都是以上的。 只是根據企業是只有設計環節，還是只有服務環節，製造環節加服務環節，還是所有環節（設計+生產+服務）而有所不同。

隨著我國建築業體制改革的深入和建築規模的不斷過大，現代建築業正朝著規模化、現代化的方向發展，初步形成了建築業自身的質量管理要求。 但是，在社會主義市場經濟發展的影響下，我國建築業仍存在許多質量安全隱患，一些企業為了利潤最大化、成本最小化而偷工減料，嚴重影響了建設工程的質量，工程存在嚴重的安全隱患，甚至生產豆腐渣工程， 給國家和人民造成巨大損失。安全是建設工程質量的保證，建設工程的質量和安全隱患是影響建築美觀和效率的關鍵因素，也關係到建設單位的聲譽和居民的生命財產安全。

一旦建築工程的質量安全出現問題，一般的小問題都可能影響建築結構的使用安全，而更嚴重的質量安全問題可能危及人們的財產和生命安全。 質量問題影響建設工程的使用壽命和功能。 低質量的專案會增加建設單位的專案維護成本，不僅浪費了國家的人力、財力和物力，還給使用者和家庭的生活帶來了不便。

湖北瑞豪建設 2 確保建設工程的質量安全 一是幫助保護居民生命財產安全，對於大多數人來說，質量與安全往往是密不可分的，安全是質量的重點或主要內容，甚至可以說質量就是安全，安全就是質量，在建設工程中， 工程驗收的首要條件是建築的質量安全要求，這也是最重要的條件。只有優質、安全的建築，居民才敢於使用，近年來，電視螢幕上一再出現建築質量安全事故，為人們敲響了警鐘，建設工程要嚴格遵守質量關口。 不合格的建設專案既害人又害自己，浪費社會資源，不利於經濟的迴圈發展，嚴重時可能危及人民生命安全。

其次，有助於樹立良好的企業形象，質量和安全都是意識問題。 為了提高建設工程質量，做好施工安全生產，首要任務是提高管理者的質量安全意識。 全面質量管理的基本要求之一是全員參與，嚴格控制每個環節的質量安全。

但是，目前有相當一部分企業並不把質量安全視為企業的生命，一些高管甚至認為，死傷多少人並不重要，只是賠點錢而已。 隨著社會的發展，人的價值越來越凸顯，忽視人類生存價值的企業將受到懲罰。 乙個企業不可能做強做大，這樣的企業必然會衰落。

不利於自身品牌形象的樹立和企業的長遠發展。

施工安全管理系統是專案管理系統中的乙個子系統，它以PDCA迴圈模型的執行模式為基礎，以循序漸進、持續改進的思想，指導企業系統地實現安全管理既定目標。 以下是中大諮詢為建築專業人士編制的相關建築施工安全法規的相關資訊。 具體如下：

建築安全管理體系建設的基本原則：

1.結轉"安全第一，預防為主"要建立健全安全生產責任制和群眾防控體系。

2.必須正確了解工程建設全過程的安全管理和控制。

3.施工安全管理體系的建立必須符合法律、法規和規程的要求。

4.專案管理部按照企業安全管理體系標準，確保專案的施工安全。

制定《施工安全管理制度》的基本意義：

1.建立施工安全管理體系，可以使工人獲得安全衛生，促進安全文明生產。

2.可以改善企業規章制度不健全、管理方法不當、安全生產狀況不佳的現狀。

3.可以促使企業改變安全衛生落後的狀況，改善工人的安全衛生條件。

4.實施安全施工安全管理體系，是為了適應國內外市場經濟一體化的需要。

施工質量保證體系的內容。

1.專案建設質量目標。 它必須明確並符合總體質量目標的要求。 專案質量目標的分解主要是從時間和空間的角度來講的。

2、專案建設質量計畫。 應根據公司的質量手冊和專案質量目標編制。 專案的質量計畫按內容可分為質量王計畫和質量成本計畫。

3.思想保障體系。 以全面質量管理的理念、觀點和方法，使全體員工真正樹立了強烈的質量意識。

4.組織保證體系。 建立健全各級組織，分工負責，做到預防為主，防查結合，形成任務明確、職責明確、許可權明確、相互協調、相互促進的有機整體。

5.工作保障制度。 質量控制通過施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段進行。