中國製造在哪裡，網際網絡製造就是通往標誌的出路

這是過度的，與改革開放一樣。

製造業之所以成為網際網絡+而不是其他行業的主攻方向，有三個原因：產業的推動，製造業是全球最大的資訊科技使用者，網際網絡+改變了傳統產業的生產、銷售和服務方式。

1、早期幹橙產業的推動力：網際網絡可以幫助製造企業實現智慧型化、數位化、柔性化生產，提高產品質量，降低生產成本。 工業是推動製造業工業化數位化轉型的重要概念，也是未來製造業的發展趨勢之一。

2、製造業是全球最大的資訊科技使用者：製造業對資訊科技的需求非常高，如工業製造、智慧型物流、數位化生產等。 網際網絡的發展和數位化轉型可以給製造業帶來巨大的商機和發展機遇。

3、網際網絡+改變了傳統行業的生產、銷售和服務方式：通過網際網絡的智慧型製造、數位化管理、電子商務、移動支付等平台實現了基本的標準化、智慧型化生產模式，同時拓展了市場，提高了行業的利潤率。

我認為這個問題可以通過以下方式解決。

首先，傳統製造企業是以傳統機械化生產企業為基礎的，採購、生產、倉儲、銷售等環節仍以管蠟草一線為主，網際網絡製造企業則以現代網路下的網格化管理為基礎。

企業依靠大資料等應用來減少中間環節，提高效率。

二是企業管理思想的差異，主要體現在最終結果的管理應用上。

傳統企業：無產品社群，單一資訊推送，無反饋，辛苦生產;

網際網絡企業。

每個產品都有自己的社交社群，有自己的粉絲和專業維護粉絲的自帶部門，迭代速度快;

網際網絡企業：數位化程度高，擁有自己的圖形標識、ID，是客戶的親切伴侶，個性化產品定製，即時反饋使用者需求;

傳統旗牌銀行：生產過程封閉，不允許客戶參與，產品包裝齊全。

網際網絡企業：使用者參與，產品元件化，充分發揮客戶創造力，打造新產品元件。

傳統企業：規模大，流水線生產，技術要求低。

網際網絡企業：注重產品研發，對技術要求高。

其實沒有區別，只是詞序上的區別，這不得不說區別，對科技的理解才是關鍵，網際網絡+製造，就是以網際網絡思維為核心，迭代自己的產品，然後做出適應網際網絡變化的產品， 而製造+網際網絡就是利用傳統的生產思維，通過網際網絡渠道銷售產品，希望採用。

製造業擁抱網際網絡的機會更大;

網際網絡對製造企業的影響主要有以下幾點：

1.營銷：網際網絡打破了地域和時間的限制，可以使小企業快速成長。

2、操作：網際網絡有很好的優勢，就是收集資料的能力，通過資料分析，很容易發現企業哪些環節不是很好，這樣企業就可以發現問題並解決問題。

3、思維水平; 網際網絡降低了試錯成本，通過網際網絡很容易檢驗企業開發的新產品是否符合市場需求。

其實沒有區別，只是詞序上的區別，這不得不說區別，對科技的理解才是關鍵，網際網絡+製造，就是以網際網絡思維為核心，迭代自己的產品，然後做出適應網際網絡變化的產品， 而製造+網際網絡就是利用傳統的生產思維，通過網際網絡渠道銷售產品，希望採用。

“網際網絡+

製造。 它是一種新型的智慧型製造方法。 （通過網際網絡了解和分析市場來發展生產）製造+網際網絡，就是通過網際網絡以多種形式推銷自己的成熟產品。

“網際網絡+製造”是我們實現產業公升級的手段和途徑，“智慧型製造”是目標。 智慧型製造的實現是乙個長期的過程，一般來說，首先要實現製造業的自動化和資訊化，最後走向智慧型化。 網際網絡+製造就是將網際網絡技術和思維模式引入到我們的日常生產組織中。

在我們的日常生產中，人員、裝置、產品、材料等無時無刻不在產生海量資料資訊，網際網絡技術使海量資料資訊的傳輸、整合和挖掘成為可能。

智慧型製造是世界工業資訊化發展的目標，德國的工業，美國的工業網際網絡，以及中國的工業化與工業化的融合 中國製造2025，這些時髦的名詞你一定聽說過，為什麼有那麼多概念相似但名稱不同的詞，都要從這些國家的特點出發， 比如美國的網際網絡是世界第一，所以美國人希望從資訊層到自動化層的維度減少;德國的機械製造業最強，所以他希望從自動化層公升級到資訊層; 中國是網際網絡第一大製造國和第二大網際網絡國家，所以雙方都不想跟著走，計畫打造乙個網際網絡+，也叫中國製造2025。

德美工業與工業網際網絡的核心區別之一，就是是先做智慧型工廠，還是先搞智慧型產品。 德國想要前者，美國想要後者。 至於中國，我們來做吧，最好加上這個東西，加起來再加回來。