如何應對自以為是、情緒不穩定的下屬？

給他乙個艱鉅的任務，摧毀他的自以為是，在他氣餒的時候和他談談，當他做得不好的時候。

人總有自己崇拜的人，也有討厭的人，每個人都為生活而工作，盡量避免衝突，但工作的安排還是應該做的。

先敬禮，再敬兵，做不到就開門。

怎麼對待，怎麼對待，跟其他下屬相比，工作要求是一樣的，結果也要是一樣的，你不能讓他有機會送出去，做得不好就滾出去。

我見過乙個自以為是、情緒不穩定的“領導”，這個女人比較神經質，突然說了侮辱傷人的話，而且她的話不符，她今天對你說這個，明天對你說那個，你幫她做事的時候，她對你多了一點客氣，但她的臉不可能嚴肅，如果你的臉是嚴肅的， 這個女人立即轉過臉來，說：“你不想做嗎？ 我完全不能讓你做，我可以讓別人做！

她做事都要裝出一副開心的樣子，這個女人真是瘋了。 你幫她把工作搞定了，她自己把功勞攬在了地上，打算讓你出去，典型的過河拆橋。

這女人的級別不在那裡，生意也快被遺忘了，這裡就不說她生意的恥辱了，免得惹麻煩。

這個女人靠的是城裡人，可謂“上冉冉公升起”，看不起人家的死，她看到的誰都不討人喜歡，大家都怕她，她都迫不及待地離她三尺遠，可是這個女人卻沒有意識到這是自己的問題，還怪別人沒有在她身邊， 猜測她是否與他人發生衝突。

這種女人會被雷劈中，是典型的無恥小人。

那些自以為是的人都被解雇了。

你應該找乙個機會一對一地談論這個問題。

用感情行動，用理性知道。

首先，作為上級，我們必須尊重他們並順從他們。

其次，我們也應該寬容他們。

第三，我們也應該多幫忙，在工作、人際生活中，如果遇到困難，作為領導者，我們也應該關心和愛護他們。

第四，也是最重要的一點，要積極引導下屬有個性，不僅要讓他們屈服於權力，更要不盲目遷就，而是要順應他們的性情，如果是性格問題，引導他們克服性格問題，我們不能遷就。 批評的時候沒有含糊不清，但要注意區分他們的氣質和性格與性格的方式和方法。

有個性的下屬一般都有比較突出的優勢，所以要給他們乙個施展才華、創造機會的舞台。 要做到量用，根據下屬的性格，脾氣特別暴躁，把他們放在合適的位置上。 讓他們脫穎而出，展示自己的才華。

同時，也要給他們足夠的面子，在工作中信任朱，在情感上體貼，在生活中多關心鼓勵，少責備，多積極引導，這樣才能增強他們的自信心。 有個性的下屬也有做自己事情的願望，應該在合理的範圍內盡量滿足自己的要求。

總結。 你好，我見過你。 作為管理者，你必須比你的員工更全面地思考，這樣你才能順利地管理它。

其實很多管理者在職場上都會遇到問題，面對下屬的提公升和負面情緒，如果長期不處理，很容易破壞整個團隊的士氣和穩定性，不利於工作的發展。

話又說回來，重要的是要知道，除非自己的利益受到損害，否則沒有員工願意與領導者作對。

因此，很多人常說：沒有壞員工，只有不懂得管理的領導。

面對與你作對的下屬，作為管理者，首先要做的就是糾察自己是否有問題。

如果你的下屬帶著情緒面對你，你應該怎麼做。

你好，我見過你。 作為管理者，你必須比你的員工更全面地思考，這樣你才能順利地管理它。 其實很多管理者在職場上都會遇到問題，面對下屬的提公升和負面情緒，如果長期不處理，很容易破壞整個團隊的士氣和穩定性，不利於工作的發展。

話又說回來，重要的是要知道，除非自己的利益受到損害，否則沒有員工願意與領導者作對。 因此，很多人常說，沒有壞員工，只有不懂得管理的領導。

面對下屬，作為管理者，首先要做的就是糾察自己有沒有問題。

1.剖析原因：如果你的下屬總是對你不利，你應該怎麼做？ 資深專業人士給你3招情境一：下屬反對：

當下屬反對你而不是人民時，不是你不是那個人，當不是問題時，確實是下屬的問題。 有些下屬總是自以為是，覺得自己有能力，囂張跋扈，不服從領導的安排，想和領導作對。 通過與領導一起提高標準的形式，體現自己的優越感。

還是職場上的“老油條”，表現不是很好，但脾氣還是很壞，他不斷試探老闆的底線，沒人碰過他，養成了和領導作對的壞習慣。 情況二：下屬反對：

從古至今，敢於勸誡的人，未必是壞人。 他提出的反對意見只是關於此事，而不是關於這個人。 可能是從他的角度或蘆葦肢阻斷者的心目中，他認為自己的意見或想法會更好。

對於處於這種情況的員工，不僅不應該打他，反而應該鼓勵他。 如果你認為他在反對你並責怪他愛管閒事，那你就錯了。 或者你的工作安排不合理，你從一些艱苦而複雜的工作中解脫出來。

這裡有乙個基本情況，你可以看看你是否能找出其中的原因。

對付阻力高的下屬的方法：

1.制定可行的制度。

2.選擇合適的時機處理。

3.在實際操作中考慮細節。

4、對於一些人來說，首先要和他們相處，了解他們的真實想法，引導他們考慮公司的整體情況。

更加努力地工作，加速對老闆的麻木。 你不必一直想著和老闆親近，以減少面對老闆時的反應，你只要認為老闆是乙個陌生的朋友就可以了。 如果實在無法忍受老闆的行為，可以通過QQ等方式匿名向老闆提出建議。

以身作則！ 你不應該情緒化，把你的情緒帶到工作中。 總是對同事微笑，不要矯揉造作，或者想：

我是我的老闆，叫我嘲笑他們！ 可笑。。。。。。類似的東西，或者一種心態......要想讓別人服從你，首先要學會服從權勢，服從別人...... 另外，適當安排員工聚會，這個聚會不能是酒吧、談話和分享......一起多吃......適當團體旅行，適當時間安排一些講座讓他們聽講，充實自己，學會奉獻，愛人，愛家人......普通員工對工作有情緒，這可能是家庭問題，他們不喜歡......工作如果你不喜歡在家裡，找乙個......用於幫浦早上，我在家裡和妻子或丈夫吵架，當我到達公司時，整個公司都知道了！！

因為都是寫在臉上的，所以家庭很重要！！ 與......成為朋友和家人建立關係......理解他們！！

分析下屬對工作有情緒的原因：

1 工作時間長嗎？ 工作強度大不快？ 薪資滿意嗎？ 崗位責任制是否明確？ 企業氛圍是否積極？ 管理水平有影響嗎？

找到情緒的原因並開出正確的藥物！

如何做乙個好官：如果下屬有成就，獎勵馬上就來了。

團隊有所作為，功勞是每個人的。

少出門，少露面，多責任。

當別人成為眾人矚目的焦點時，你應該適當地推動他們。

官員最好的角色是在危機時刻挺身而出。

永遠不要和你的下屬賭博。

不要談論私事。

不要覺得你是你的老闆，平等對待你的下屬，讓他們覺得你和他們是朋友，這樣他們才能認真完成你交給他們的任務。 但你要知道，你們在工作中是上下級，在生活中是朋友，所以不要把你的生活帶到工作上。

不要把你的下屬當成下屬，把他們當朋友，也不要總是表現得像個經理。