在財務效益分析中，為什麼要使用運營成本而不是總成本

總成本包括各種意外和不常見的成本，這些成本不具有代表性和客觀性。 運營成本是指日常經營活動的正常成本，可以更好地說明公司的財務效益。

關係：運營成本 = 以現金支付的運營成本 = 運營成本折舊和攤銷 = 總成本利息折舊和攤銷。

非現金成本是指經營期間未以現金支付的成本和費用。 一般包括固定資產折舊、無形資產攤銷、啟動費用攤銷、經營期間發生借款的利息支出等。

營業成本是指以現金支付的營業費用，即從營業費用中折舊攤銷，即營業費用=營業費用折舊攤銷。

現金成本是指以現金支付的成本部分，因此如果我們說“現金運營成本”，則是指在扣除折舊和攤銷後以現金支付的未支付的運營成本部分。 這部分是做生意的成本。

現金成本也稱為“現金支出成本”。 因未來決定而產生的費用，將來需要以現金支付。 當企業資金短缺，又沒有應收賬款可收回，難以從市場籌集資金或借款利率高時，在這種情況下，企業就面臨著如何以較低成本進行收購的抉擇。

1.總成本也稱為“生命週期成本”。 它是指從產品的開發、生產、使用和淘汰的整個期間的成本。 它通常用 C 表示。 生命週期成本包括製造成本。

和使用成本。 製造成本包括產品從使用者需要開始開發，經過設計、試製到生產的成本，以g表示。 使用成本包括產品使用過程中的能源消耗、維護成本和管理費用。

使用階段的成本表示為 C2。 總成本 c 等於 C1 C2。 價值工程的重點是以最低的生命週期成本可靠地實現產品的必要功能，因此不僅要注意降低製造成本，還要注意降低使用成本。

2、執行成本一般是指執行成本。

運營成本也稱為運營成本和運營成本。

它是指企業銷售的商品或提供服務的成本。 經營成本應與銷售貨物或提供服務所獲得的收入成正比。 營業成本與營業收入有關。

直接相關的是，歸屬期限和歸屬標的的各種直接成本已經確定。 運營成本主要包括主營業務成本。

其他業務成本。

3、技術與經濟的具體研究任務一般有以下三個部分：

技術經濟評價與綜合評價的理論與方法研究. 一是學習常用的評價理論和方法; 二是通過結合不同的技術，研究不同的評價理論和方法。 這兩種型別的研究是相輔相成和相輔相成的。

規劃設計、生產經營、經濟管理等部門通過理論和方法，可以根據各種具體情況解決各種具體的技術經濟問題。

從一般的技術經濟分析論證入手，要找到國內外技術（包括硬技術和軟技術）發展的客觀規律，以及技術進步與經濟發展的相互關係和發展規律。

要研究解決實際技術經濟問題，特別是因素複雜、綜合性強的重大技術經濟問題，對國民經濟中存在的技術經濟問題的實際應用和引入提出具體結論和建議。

各行業：農業與工業、交通與郵電、市政生活與建設、商業與外貿、旅遊與服務、環境保護與健康、教育與文化、科研與國防、行政與金融等; 存在於生產建設的各個階段：實驗研究、勘察調查、規劃設計、施工和生產作業等; 它存在於全國和各地區的國民經濟建設的各個綜合領域。

以官方網站為準。

運營成本和總成本費用有什麼區別。

導讀：通常情況下，成本和費用都是企業日常活動中利益的流出，對於運營成本和總成本的差額，更詳細的內容請看會計學院老師整理的以下資訊。

運營成本和總成本費用有什麼區別。

1、運營成本是指專案投產後在專案投資中的總成本，其口徑包括折舊和攤銷，但不包括利息（注意與總成本的差額，總成本包括折舊和攤銷，還包括利息和財務費用）。

2.運營成本一般很少使用，如果出現，其口徑與運營成本口徑一致。

3、營業成本是指以現金支付的營業費用，即經折舊攤銷折舊後，即營業費用=營業成本折舊攤銷。

用公式表示：

生產費用。 以現金支付的運營成本。

運營成本 - 折舊和攤銷。

總成本 - 利息 - 折舊和攤銷。

成本和費用有什麼區別？

1.內容不同。 費用包括生產費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。 工業企業的產品成本僅包括生產一定型別或數量的成品的成本。 它不包括未完成產品的生產成本和其他費用。

2.計算週期不同。 費用的計算期與核算期掛鉤，產品的成本一般與產品的生產週期掛鉤。

3.物件不同。 費用的計算按經濟用途分類，產品成本按產品計算。

4、計算依據不同。 成本是根據直接成本和間接成本計算的。 產品的成本基於某個成本核算物件。

5. 賬戶與原始憑證不同。 費用以生產過程中獲得的各種原始憑證為基礎，賬戶為生產成本等。 產品的成本基於成本計算表或成本彙總表和產品。

6.總金額不同。 總成本不等於產品在一定時期內的總成本。 因為兩者的內容和價值是不同的。 產品成本是總費用的一部分，不包括期間成本和期末未完成產品的成本。

7.角色不同。 成本指標，分析其權重，了解結構變化以加強成本管理等。 產品成本指數反映體力勞動和活體勞動的消耗，第二是資本消耗的補償，第三是檢驗成本和利潤計畫，第四是反映企業工作質量的綜合指標。

答：一是現金流量表反映專案在計算期內的現金流入和流出情況，這與常規會計方法不同，現金收支在發生時計算，不進行分攤。由於投資已按發生時間巨集觀化為一次性費用，並計入現金流出，因此不能再以折舊攤銷費用的形式計入現金流出，否則將盡快重複計算。

二是由於專案投資現金流量表，即所有投資的現金流量表，是根據融資前分析計算的，不劃分資金**，利息支出不能視為現金流出，而資金現金流量表，即自有資金的現金流量表，已經分別列示了貸款本金的償還和利息的支付， 因此，財務效益分析使用運營成本而不是總成本。

您好，親愛的，我很高興為您回答：在決策分析中使用運營成本而不是總成本的目的是什麼？ -- 運營成本高 總成本 折舊費用 攤銷費用 利息支出或運營成本 - 採購的原材料、燃料和電力成本 工資和福利 維修成本 其他費用。

成本效益分析的不部分是現金流量表的編制。

成本效益分析是一種通過比較專案的全部成本和收益來評估專案價值的方法。 了解如何以最低的成本從投資決策中獲得最大收益。

它通常用於評估需要量化社會效益的公用事業專案的價值。 成本效益分析的概念最早出現在19世紀法國經濟學家朱利葉斯·帕帕特（Julius Papart）的著作中，被定義為“社會的改善”。

後來，這個概念被義大利經濟學家帕累託重新定義。 到1940年，美國經濟學家尼古拉斯·考爾德（Nicholas Calder）和約翰·希克斯（John Hicks）完善了前輩的理論，形成了“成本效益”分析的理論基礎，即考爾德-希克斯準則。

成本效益分析方法：

比較法、因子分析法、差值計算法、比率法。

a） 比較方法：

1.將實際指標與目標指標進行比較。

分析影響目標完成的積極和消極因素，以便及時採取措施，確保成本目標的實現。

2.本期實際指標與上一期實際指標的比較。

可以看出，各項技術經濟指標的變化反映了建設管理水平的提高。

3.與行業平均水平和先進水平相比。

可以反映專案技術經濟管理水平與行業平均水平、先進水平的差距，進而採取措施提高專案管理水平。

2）因子分析。

3）差值計算方法。

4）配比法。