為什麼大猩猩比專家更聰明

2011年9月8日，265天的《為什麼大猩猩比專家更聰明》得了5分。 強烈推薦給那些對決策和選擇感興趣的人。 原來的英文名字是我們決定的，估計出版社出於市場原因改了這個名字。

這本書主要是關於如何做出正確的決定，並解釋了相關原則。 簡單地說，為了做出正確的決定，有必要同時使用智力方面和情感方面。 （我有時間寫更長的書評，也寫了好幾頁筆記，如果加上自己的想法和體會，寫乙個**就夠了。

取得進步最有效的方法是專注於你的錯誤並不斷改進（這句話是整本書中最有用的）。

你必須有意識地反思你的多巴胺神經元已經內化的錯誤，堅持尋找自己的錯誤，並分析哪一步是更好的選擇。

情緒大腦在不斷犯錯的過程中內化出最佳計畫，自動測試未被注意到的細節。

專家是在乙個小領域犯了所有錯誤的人。

教育成功的關鍵是從錯誤中吸取教訓。

用腦子對抗**是愚蠢的，沒有模式可言。

在人類的決策中，損失大於收益，損失帶來的痛苦大於相同收益帶來的快樂。

損失厭惡是一種強大的心理習慣。

柏拉圖將意識分為兩種型別：理性意識和感性意識。

因為大猩猩比專家更簡單。

安東尼·羅蘋（Anthony Robin）的大猩猩是無父無母的安娜（Anna）的旅程。

她爸爸很忙，沒時間跟安娜聊天，沒時間跟她玩遊戲，每次問他，她都說是第二天，還是週末，他很累。

直到安娜生日，她的父親給了他乙隻玩具猩猩，安娜傷心地把它扔在一邊。

半夜，大猩猩變成了乙個和他爸爸一樣高的男人，穿著他爸爸的衣服和鞋子出來了。

他們去動物園看各種大猩猩，安娜是最開心的。

因為安娜最喜歡吃大猩猩的東西，後來大猩猩也帶著安娜吃飯、看電影、跳舞，心滿意足地回家，第二天早上，安娜一大早就醒來，發現大猩猩又變成了玩具。

在他生日的那天早上，爸爸對他說：“安娜，我帶你去動物園。

於是安娜通過這只大猩猩實現了父親的願望，在現實生活中，父親也帶他去動物園看猩猩，簡直是夢想成真。

這本繪本最重要的一點是，很多背景都有大猩猩畫，而這些舉世聞名的畫都變成了大猩猩。

乙個非常有趣的互動線索。

為什麼大猩猩比專家更聰明 是美國暢銷書作家喬納·萊勒 （Jonah Lehrer） 的作品。

他挑選了284名以“評估當前經濟狀況、政治和經濟趨勢，並為政策制定提供建議”的專家，並要求他們就未來事件做出一系列決定。 他問了一長串敏感問題。 喬治·布希會連任嗎？

南非的種族隔離問題會和平解決嗎？ 魁北克會脫離加拿大嗎？ 網際網絡泡沫會破滅嗎？

在每種情況下，專家都被要求對幾種結果發生的可能性進行評分。 然後，Terok向專家詢問了他們的思考過程，以便更好地了解他們是如何做出決定的。 到研究結束時，Tyrok 擁有 82,361 個不同的定量**資料。

從Tellakh對資料的統計分析結果可以看出，專家們的**顯然失敗了。 儘管他們因對時事的敏銳洞察力而獲得報酬，但他們不如隨機猜測。 Terok 的大多數問題都有三個可能的答案，平均而言，只有不到 33% 的專家選擇正確答案。

換句話說，黑猩猩會通過選擇任何答案來擊敗絕大多數專家。 Tyrok還發現，在他的研究中，最知名的專家往往是最不準確的，表現出狂妄自大和過度自信。 相反，他們被名聲所累。

原來，專家只是普通人，他們做出的決定並沒有聰明到去**的地步。 那麼作為普通人，想要做出正確的決定，我們應該注意什麼呢？ 萊勒告訴我們結果——了解我們的大腦是如何工作的，了解我們大腦做出決定的機制。

一旦與大腦有關，問題似乎就變得更加高階，大多數讀者對生物學或醫學一無所知，但別擔心，萊勒是在講故事。

正如《怪誕行為》一書的作者丹·艾瑞利（Dan Ariely）所稱讚的那樣：“喬納·莉娜·德門特（Jonah Lena Demente）巧妙地將神經科學、體育、戰爭、心理學和政治編織成乙個關於人類決策的故事。 在這個過程中，他讓我們變得更聰明了。

除了Ariely之外，《長尾理論》和《自由》的作者克里斯·安德森（Chris Anderson）也對萊勒的講故事方法印象深刻，並受到他的結論的啟發：“我們應該聽直覺還是分析？ 答案是——正如萊勒在這本明智而有趣的書中指出的那樣，這取決於情況。

知道哪種方法最適合哪種情況不僅有用，而且很有趣。 喬納·萊倫福勒（Jonah Lehrenfoller）再次證明，他是一位講故事的大師，也是新神經科學實踐課程的最佳發起人之一。 ”