C2B平台有什麼？ B2C 和 C2B 是什麼意思？

C2B的基本組成部分是：個性化營銷，捕捉碎片化、個性化的需求，在低成本資料、全流程一體化的基礎上，實行拉動式配送和柔性生產，快速滿足市場需求。

首先是客戶定義價值。 工業時代的大多大公司都是“火箭發射器”，即僱傭了很多聰明的頭腦，秘密研發，然後突然發布新產品或服務的公司。 這是企業價值的典型做法。

但是，產品和服務的價值只有在滿足特定使用者的需求時才能存在，而價值只能由終端使用者來決定。

雖然之前也被評價過的公司都聲稱以消費者為中心，但更多的是“無能為力”，而且沒有技術手段來實現這一目標。 但網際網絡、社交網路和大資料提供了與客戶溝通的工具和平台。 例如，通過建立“消費者社群”，客戶可以給予反饋，甚至鼓勵他們參與產品開發設計、製造和品牌傳播。

二是個性化營銷，捕捉客戶碎片化的長尾需求。 尤其是SNS營銷和RTB廣告。 SNS營銷是一種基於社會關係和場景的營銷方式，實現精準化、個性化、場景化。 另一方面，RTB基於大資料技術，自動只傳遞給感興趣的受眾，真正實現品牌和消費者之間的“你愛我”。

對於品牌來說，RTB 廣告是一種真正的 C2B 模式，它允許企業根據他們需要購買的“每個消費者”的數量來設定廣告預算。

三是拉式分配系統。 C2B要求資料全過程互聯共享，同時緊密協調企業的生產、供銷。 例如，零售端採用多品種、小批量（淺庫存）、快速發貨來捕捉市場需求，鏈端根據實際需求對暢銷、平淡、滯銷的不同SKU進行連續，從而保證產品全生命週期不缺貨， 並且沒有過多的庫存。

這就提出了倉促、物流和配送的新思路。 這時，快速掌握市場需求比配送成本更重要。

最後乙個環節是柔性生產。 所謂柔性**鏈條，足夠靈活，產能根據市場需求快速響應：“小批量可以做，大批量訂單需要周轉，大訂單也可以快速實現，無論大訂單、小訂單都能實現統一可控的質量，成本幾乎相同， 並及時交貨。

要實現真正的靈活性，就必須克服傳統根深蒂固的“量產”觀念，在資訊協同、品類精細規劃、物料準備、產線改造、管理方法等諸多方面進行徹底轉型。

Leaf 是乙個 C2B 平台，我知道這一點。

B2C（Business to Customer）是企業對終端的消費者，擁有自己的電子商務，也就是我們經常看到的第一家企業直接向使用者銷售商品。 例如，如果你去麥當勞吃飯，那是B2C，因為你只是乙個顧客。 例子：

噹噹，卓越，Ucatur。

C2B（客戶對企業）模式更本地化，是一種報價，客戶發布他想要的東西和他想要的東西，然後商家決定是否接受客戶的報價。 如果商家接受客戶的報價，則交易成功; 如果商家不接受客戶的報價，則交易失敗。 例子：

美團，你想要什麼。

中國的c2b**有個招式，想幹嘛，面對網路，享受自我旅行，回歸網路。

1.看招聘。

“招聘”是以“消費競價”為概念的C2B消費者服務類。 創造性地將“競價”引入網際網絡消費領域，重新定義“競價”的概念。

2. 你想要什麼樣的網路？

3.臉網。

Facebook是化妝品行業首個以C2B模式為核心的垂直電商平台。 通過Facebook平台，消費者可以向商家發起個性化的產品訂購需求。

4. 享受自游。

享受自行（3ziu）是以C2B定製出行為核心**。 悅子友致力於為國內休閒旅客打造最實用的一站式定製旅遊平台。

5. 一次淨回報。

“One Network Return”是由深圳傑西網路科技設計、開發、運營的網路營銷服務平台。 該平台於2012年1月竣工，是乙個基於商業聯盟電子商務（C2B）服務的創新線上平台，以“連線消費者和商家”為使命。

裡面有一些C2B，但並不是乙個可以定製的完整平台，只是因為人多了。

愛叮叮是乙個完整的C2B平台，但是現在材料不夠，定製模式很多，口碑也不如以前，有發展前景，阿泡芙看起來很完美。

艾丁科也是半C2B，畢竟不是乙個完整的定製模式，都是以**為主要目的。

我知道這一點，我想採用它！

不是很多，還不是網上購物。