誰將幫助製藥公司的採購過程？

一下。。 製藥公司採購流程。 好多。

1.供應商（首批企業）提供資料（營業執照、**證、稅務證明、GSP或GMP證書、生產或營業執照、法人授權委託書、質量保證協議、質量體系表或合格供應商檔案表、業務員身份證和在職證明等，以及其他影印件和原件，加蓋供應商原件印章）審批建立企業檔案。

二、產品（藥品）供應商提供產品資料（如果產品生產廠家與供應商為同一單位，提供產品生產批准書、質量標準書、最低包裝樣品及備案影印件、兩年省級檢驗報告、加蓋供應商原件印章）審批建立產品檔案。

3、供應商與產品審核通過後，簽訂供貨合同，匯款轉入供應商銀行賬戶（企業對企業），供應商發貨，收據（含發票、供應商出庫清單、產品檢驗報告）採購完成。

<>在招投標活動中，掌握招標採購流程很重要。 今天就給大家介紹一下藥品招標採購流程以及一些需要注意的事項。 如果您有興趣，請來了解一下！

藥品招標和採購流程。

1、辦理招標委託。

2.成立專案實施工作組。

3. 制定實施計畫。

4、組織編制招標檔案。

5. 發布招標公告。

6、出具招標邀請函。

7. **招標檔案。

8、投標前問答會。

9.組織招投標。

10.成立評標委員會。

11、公開開標、評標、授標。

12、發出中標通知。

13. 歸檔和歸檔。

藥品招標採購注意事項。

1.注意競價資訊。

各地區招投標有一定的時間段，要及時準確地掌握當地的招標資訊，千方百計補充招標品種目錄，否則會錯過1-2年的銷售資質，這是做好招投標的前提。

2.仔細閱讀招標書。

招標是招標遊戲的規則，因此，要想參與並贏得競爭，就必須認真研究招標，特別是直接關係到招標成敗的招標，包括：評標標準、標的界定、價格要求、規定第一重大事項。

3.學會選擇投標人。

如何找到適合自身特點的藥企作為投標人，也是決定投標成功與否的乙個非常重要的因素。

4.做好投標（議價）**。

作為各廠家及其產品的最佳經銷商，我們希望自己的品種能夠在招標中運，以理想的品種中標，預留足夠的空間，為後續的營銷工作打下良好的基礎，在激烈的市場競爭中占有一席之地。

5.跟蹤開標和開標確認的結果。

投標結束後，要密切跟蹤招標全過程，及時從開標公告中發現問題，如被惡意投標多個標書（需在第一時間向招標機構申報），收集和分析競爭廠家，估算並可能產生第一分; 並為下一步採取對策提供依據。

從銷售開始是個好主意。 這需要乙個過程！ 畢竟，還沒有基礎！

找乙個藥品採購或銷售小組進行詢問。

藥品批發公司和零售公司有不同的採購重點，我不能說，但最重要的是向公司內部的老人學習，熟悉基本情況，然後才能說下一步。

藥品採購比較專業，建議去專業採購論壇詢問

1、負責建立、維護和完善非營利性省級藥品集中採購服務平台（具有招標評價、網上交易、統計監管等功能）;

2、負責收集和核實與襯衫相關的冰雹旅行資訊和資料;

3、負責建立相關資料庫，與相關部門對接更新;

4、負責確保評標、網上交易等資訊的安全、便捷、高效;

5、負責網上交易、藥品配送、藥品支付等的統計監管工作，定期向省級管理機構匯報;

6、督促買賣雙方嚴格執行相關規定，履行承諾和合同;

7、做好藥品集中採購的相關服務工作;

8、協助有關部門對醫療衛生機構、醫藥企業進行檢查調查;

9.省級藥品集中招標採購領導機構和管理機構交辦的其他工作。

1、投標人編制招標品種明細、投標人要求等，編制投標書。

2、發布標書，登記投標人，提供資格材料供評審;

3、為合格投標人提供乙個平台，對品種細節進行檢查，修改問題內容，增加悔改家族的內容（如品種規格、包裝等）;

4. 投標人**;

5、投標人開標，對標書進行評審，確定中標人無瑕疵進行宣傳;

6. 招標人公布中標結果並執行。