誰能告訴我 Vancl 到底是怎麼回事？

相信Vancl的質量和服務。

你可以穿著它去面試。 您可以在 30 天內免費退換貨。

祝你好運。

我在 Vancl 買了鞋子和褲子，它們都感覺很棒。

質量不是很差，鞋子特別好穿。

您可以退貨，請放心。

憑良心說話，所以相信它。

雖然產品不高，****也很漂亮，服務也很好，但從我買東西3次的經驗來看，價效比不高，我買了2雙129板鞋，鞋墊沒有彈性，側面易揮發，走路時看起來很僵硬。 我還買了一條 39 圍巾。 但收到貨後，我就後悔了，怎麼看絲巾，感覺像是一塊紗布。

同款39元的差距太大了。

不如去夜市。

這是垃圾，我無語了，我第一次在Vancl買東西，我是23日付的。

他說預計5-6天到貨 我昨天查了一下物流，說我27號到武漢了 我從武漢到這個地方很鬱悶 開車2小時 我很鬱悶 怎麼把武漢放了這麼久 我打電話**打聽 我居然說快遞放假了 要等到新8號才寄出年我真的無語了。

Vancl的東西通常具有成本效益，適用於快速消費品。 質量應該沒有問題，穿乙個季節。 另外，如果通過優惠券**購買，可以獲得14%的現金返還，價效比非常高。

我買了一雙鞋，感覺質量還可以，最重要的是我的腳比較大，買鞋難買，在萬科買到既美觀又耐穿的鞋子容易。 然而，我注意到我的鞋底上似乎有果凍狀的碎屑。 我沒有發現鞋子有什麼問題，也不知道它們是從哪裡來的。

而且即使你不滿意，也可以在貨物到貨後30天內退換貨，這是快遞員自己說的，所以不要太擔心。

Vanclad 的東西還不錯。 您可以放心購買。 我經常從樂義到萬克購物，感覺非常可靠。

客家裝飾的地方。

萬科家裝作為傳統家裝的終結者和革命者，順應裝飾市場環境下的消費心理，通過工廠式集中採購，利用網際網絡新思維和技術進行去中介化，讓優質的一線品牌產品直接交付到消費終端，讓消費者少花錢安裝優質家居。 以讓中國人的裝修更快樂、更低的價格為使命，讓客戶直觀感受到優質的設計施工服務，深度避免裝修遺憾，讓消費者擺脫購買分散購買時被動、疲憊、溝通成本高的局面，為消費者帶來從諮詢設計到完成保修的完美家居裝修體驗。 總的來說，萬哈卡家裝是可靠的。

客家家裝服務質量：

1.客家家居裝飾的地方**。

萬科客家家居推出666元平公尺、777元平公尺及包裝三，開放透明，無裝修油膩，且**比同行優惠。 其定價方式：建築面積666（或777）元。

凡客家家居裝修要承接新房、毛坯房、舊房的裝修，要根據業主的實際情況和需求，給出合理的裝修方案。

2.客家家居裝飾的主要材料。

客家家裝中使用的每一種主要材料都經過精心挑選，從廠家引進，去掉中間環節，同樣的成本帶來更好的產品。 消除了偷料的隱患，只需掃瞄或輸入認證碼即可查詢材料的品牌、生產週期、質量等級和產地。

3.客家家居裝飾的優質服務。

萬科家裝擁有一流的施工設計資質，500名專業施工技術人員和50名施工管理人員，以卓越的品質和服務打造了輕食鏈松裝飾之旅，通過基於網際網絡的管肢管理機制和技術平台模式，提公升了質量和服務，真正解決了裝修的痛點。

4、Van Hakka家居裝修售後服務。

萬科家裝的服務態度在行業內比較好，而且售後服務也很好，包括水電保修和基礎裝修的延保，讓廣大業主非常放心。

5、客家家居裝飾設計師。

Vankker Home Decoration的設計師會根據業主的需求和居住習慣來規劃房屋型別，然後在確定裝修風格後設計房間的布局。 <>

從前一年開始，我一直在Vancl上買東西，現在已經花了數千美元，我會繼續購買。 這有兩個原因。

首先，它又便宜又好。 這主要是指那些基本的東西：比如29件T，59只帆布鞋，不到200件皮鞋，嬰兒衣服等等，款式很好，包裝很有檔次，經常穿質量可以穿兩年。

感覺就像衣服被當作快速消費品來製造。 其他高階的，比如皮衣，就沒那麼好了，雖然只有幾百個。 我買的流行衣服很少，沒有發言權。

二是服務非常非常好！ 他們自己的物流，如豐達交貨速度快，態度也很好。 我有過退換貨的經歷，真的沒有理由退換貨，也不需要付運費。

後來，客服打電話詢問意見。 有了這樣的服務，即使你買了不好的東西，你也不必擔心。

在Vancl買了一條牛仔褲！

褲子下水後，我發現我有一件大事！

洗幾次後，較黑的顏色基本上被洗白了。 如果繼續洗，會發現水還是黑色的！

說到褲子，只要一進水，褲子就完全變形了！ 我什至不能用熨斗熨燙它！ 還不如攤位！

如果您想從 Vancl 購買東西，請三思而後行。

我在萬科買T恤，質量還能過關，是29、39，很便宜。 可以選擇 Vancl。

這取決於你的選擇。 總的來說還不錯。 但有些東西很貴，而另一些則出乎意料地便宜。 我認為如此。

有些不是很好，有些還不錯。 但價格波動很大。

總而言之，物有所值！

我買了一件Vancl襯衫，質量中低，顏色和**有很大的色差，尺碼偏大。 物流速度非常快，服務非常好。 所以我非常客觀地寫了評價，幾分鐘後就被刪除了。

看來Vancl是在利用那些好評來吸引人們購買，不允許在上面有一絲差評，所以你看到的都是好評。 本來整個購物過程非常愉快，我打算以後再多去看看，但Vancl的這種不誠實行為讓我決定以後不買Vancl產品。

PS：我個人覺得萬科的衣服質量不如振威森馬和這些休閒品牌。

說實話，萬科的衣服我沒買過，我有乙個同事買過很多次，還不錯，就看你個人意見了。

Vancl成功的關鍵在於以下幾點：

首先是網路使用者市場的大膽定位，這決定了萬科不能走其他傳統企業的老路，主要依靠網際網絡廣告進行營銷。

二是其營銷模式上的創新：傳統企業的廣告投入作為固定成本（費用）變成了初創企業利用銷售收益分成可以承擔的可變成本（費用），從而成功規避了鉅額廣告營銷投入的資金門檻和投資風險。

三是選擇只做自主品牌商品的產品模式，雖然表面上看似很難成功，但卻給萬科帶來了三大好處：一是讓萬科在商品定價政策上擁有充分的主動權，政策早已被證明是網路營銷最有效的手段之一; 其次，Vancl可以自由控制商品質量，有利於Vancl產品品牌形象的建立和維護; 第三，在這種模式下，萬科逐步建立的品牌是集渠道品牌、產品品牌和企業品牌於一體的綜合性品牌，一旦形成一定的規模和足夠的品牌影響力，萬科就可以利用品牌優勢，沿著產業鏈快速橫向和縱向延伸，比如開設萬科實體店、 比如通過傳統渠道將高階子品牌商品發展成銷售。

四是其注重客戶體驗，試穿滿意後再付費的銷售模式，雖然這種模式讓萬克承擔了客戶惡意退貨對使用者誠信的風險，但它確實可以讓大多數客戶避免對自己購買的商品的質量和適用性的擔憂， 並為大量潛在消費者敞開大門。

五是能夠對企業內外部業務流程的各個方面進行運營和管理，包括（但不限於）質量控制、成本控制、物流配送、產品開發設計等。

總之，萬克的成功是建立在其獨特的眼光、非凡的勇氣和卓越的管理能力之上的。

我覺得挺不錯的

從消費者的角度來看，因為我買了他們的東西，***包裝也不錯，物流也快！ ~

看乙個品牌做得好不好，消費者才是最好的評判者