創業，協作，任何事情。

尋找合作蛋糕店。

與超市的蛋糕和糕點店合作！ 超市就在西三旗附近，附近有很多人口稠密的小區！ 位置相當不錯！ 具體情況我來談談：

合作的蛋糕糕點店在超市裡，我這裡有品牌，有技術支援，（我不在店裡經營，師傅還是需要招的）經營品種主要是生日蛋糕和麵包、餅乾、糕點等！ 位置就在超市蛋糕櫃檯對面，如果我們的蛋糕店開張了，超市裡應該沒有成品麵包的銷售，我們應該可以壟斷整個麵包、蛋糕、糕點和餅乾！ 新鮮出爐的比超市生產的好吃！

所以銷售應該沒有問題！

談談合作條件！ 總投資需要3萬元（大概成本，但一定夠用） 主要用途：定金1萬元（超市收取，提款時返還） 裝修1萬元，裝置和營運資金1萬元！

一共3萬元，其實就是投資2萬元，退還1萬元的定金！

我能提供什麼：品牌、技術支援和租金！ 運營由您運營，我不參與運營和管理，但新技術在這裡免費提供給您。

我負責租金、執照、健康許可證、稅費，我只收取營業額的 20%。 不管你賺虧多少，只要有營業額，我都會收取20%的費用！ 沒有底流量限制，一天不開門，我也沒有收入，房租也不用承擔！

這麼好的機會，希望你不要錯過年輕人！ 不管你有沒有技術，都可以來找我學習！ 我有師傅在這兒教你！

白！ 不要錯過機會！ 我說的是真的！

有興趣的，叫我**聊聊，看看這個地方！

現在你真是！

內容來自使用者：劉強。

最近，我收到這樣一封詢價郵件：“我正在尋找乙個商業夥伴，阿里巴巴在創業期間有十八個羅漢，我不需要那麼多，只需要八個金剛。 我傾向於在熟人的圈子裡尋找，但我發現很難找到完美的人選。

我該怎麼辦？ ”

一看到這封郵件，我立刻想到了乙個關於唐太宗的故事：

唐太宗讓馮德義推薦人才，可是馮德義半天沒有推薦任何人。 太宗斥責了他，他回答說：“不是我不全心全意地做，只是今天沒有傑出的人才！

太宗說：“用人無異於用器，凡事都要選其長處。 在古代，能夠使國家取得偉大統治的皇帝，都是從其他朝代借來的？

我們只是擔心自己看不懂人，那我們這輩子怎麼能冤枉人呢？ ”

借用唐朝太宗的話來說，我們只是擔心自己認不出人來，怎麼能冤枉身邊的人呢？

當我們進入任何一座寺廟時，我們都會發現：首先是彌勒佛，用笑臉迎接客人，在他的北邊，有一張黑嘴和黑臉的吠陀。 但傳說很久以前，他們並不在同一座寺廟裡，而是負責不同的寺廟。

彌勒佛熱情高歡喜，所以來了的人很多，但他什麼都不在乎，他沒有管理好自己的賬目，所以他還是入不敷出。 而魏拓雖然算賬好手，但整天臉色陰沉，太嚴肅了，人越來越少，最後香被砍掉了。

佛陀在檢查香火的時候發現了這個問題，於是就把他們兩個放在同乙個寺廟裡，佛哩負責公關，面帶微笑，歡迎四面八方的客人，所以香火轟隆隆。 而韋拓又無私無私，所以他會掌管財務，嚴格控制。 在兩者的分工合作中，寺廟蒸蒸日上。

在尋找合作夥伴之前，需要：

首先，我們需要對創業進行SWOT分析和TOPK分析，然後使用VCAT對創業夥伴進行剖析，然後根據畫像選擇創業夥伴。 詳見清華版《創業夥伴管理》。

創業集團BAI團隊的好壞在於，你將來可以。

杜不做成功的最大因素。 因此，在選擇合作的 DAO 合作夥伴時應謹慎。

沒有創業公司不是。

會很順利，所以我個人認為，在選擇伴侶的時候，第乙個條件就是選擇志趣相投、患難相投的朋友。 說白了，無論困難有多大，他們都能一起面對。

當然，如果生意足夠大，你可能需要不止乙個合作夥伴，因為有些人給你力量，有些人和你打架，有些人只是為了樂趣而付出代價。 在一家公司的創業時期，所有股東很少會在一起直到一天結束，所以最好多有幾個合作夥伴，以防你落後。

不知道題主，目前系統處於哪個階段，是開始了還是在計畫中。但是，如果受試者有這種意識，這是乙個很好的開始。

咱們先不談細節，繁文縟節多，挑關鍵點，有幾個方面需要注意，因為當公司是蕭的時候，反映出的問題和後果是很小的，但是發展之後，矛盾、問題等也會被放大，最終會有嚴重的後果。

首先，判斷能力存在空缺。 看看你自己的業務型別，以及你擅長什麼領域，你能扮演什麼角色，然後補充你找人的能力，比如題主有市場銷售和運營的能力，那麼你就要考慮是否需要，產品開發、售後客服、財務管理等能力， 根據自己的需求找人，最重要的是互補。

其次，找到擁有相同價值觀的人。 如果說第一步是把團隊建設成硬體，那麼第二點就是軟體，比如電腦的硬體，是好的，但是軟體不相容，執行不了，合作夥伴也是如此。 創業是漫長的征程，不是一蹴而就打造團隊才能成功，如果合夥人和你的價值觀不相容，就走不了多久，你東他西，又不能妥協，或者各自為了一己私利，這些都是人的天性，要謹慎考慮。