如何選擇OA系統，如何選擇合適的公司？ 5

1.清楚你需要什麼以及你可以解決什麼問題。

3.尋找OA廠商，現場演示，貨比三家。

智耀工作流程，簡化、高效工作，專為企業打造。

這要看貴公司的需求，但是大部分的OA系統都是相似的，推薦使用簡碩AO管理系統，簡碩OA管理系統是一套定製系統，市面上99%的OA管理系統都是一樣的，簡碩OA系統支援使用者使用自己的新管理模板， 也可以對現有的管理系統進行修改，比如管理模板不適合貴公司的管理模式，可以自己修改管理模板，但是市面上99%的OA管理系統，都是軟體開發者開發的模板，除非重新開發，否則無法修改。

通過實際資料，直接演示演示系統。 看看哪乙個最適合您的需求。

首先，從系統的設計理念出發，必須符合企業文化和使用者的操作習慣。

設計方案應清晰明了、完善、完整、全面、全面; 專案實施計畫快，售後服務及時到位。 重要的是，在**的世界裡，商業界是有使用者口碑的。 在這一點上，OA市場上的優秀產品並不多。

每次這樣的問題都這麼大。 真的很難一下子說出乙個系統的工作。

首先要以需求為中心，所有需求可能從幾十個到幾百個不等，核心需求可以列在五六個。

例如，流程引擎可以靈活配置，可以快速響應業務需求。

組織架構可快速調整，最好與AD、HR等系統整合，實現群談和反編結構與人事資訊的自動同步;

門戶配置靈活，門戶顯示直觀地根據企業自身的VI布局進行配置;

二、二次開發與系統的融合是否靈活。 沒有一家公司的OA系統是孤立的，也沒有一家公司只有乙個OA系統。

第三，實施週期，乙個系統的實施不是越長越好，也不是越短越短。 如果時間太長，則說明需求有問題，或者OA系統架構有問題，不能很好地適應企業的需求; 時間太短，企業自身難以掌握OA系統的使用，對後續系統運維將有很大的風險。

第四，當然是第乙個，對於乙個企業來說，OA系統不可能是乙個有核心、有飢餓心的系統。 它只是乙個工具，它可以滿足80%的需求，它不可能是靈丹妙藥，當然，**也是可以想象的。

大型集團企業一般配備一批專職IT人員，一般由企業CIO領銜，IT人員更加理性、邏輯、清晰，會非常重視通過IT技術促進管理和業務優化，那麼在選擇OA辦公系統時應該注意什麼呢？

建議大型集團企業應重點關注以下幾點：

第。 1、做好專案策劃和管理工作，嚴格把控專案目標、專案實施、專案成本、驗收標準、後續服務等。

第。 其次，您應該選擇專業的OA辦公系統製造商，並盡量避開其他軟體開發商或系統整合商。 因為OA辦公系統不是這些公司的主營業務，所以他們通常採用專案定製來實施，這會導致實施周期長、成本高、穩定性和適用性差，後期服務和二次開發非常不方便，後續成本也非常高。

第。 3、系統應非常成熟、健壯、穩定，能夠同時滿足大規模使用者的需求，接入速度快。 系統的實現要簡單，對於標準化功能，可以快速實現，經過簡單的培訓就可以使用，以減少實施週期和成本。

第。 第四，系統應具備滿足企業多層次使用的門戶的特點，同時有嚴格的許可權設定和安全防護措施，使不同級別的使用者都能安全使用。 系統應具有較強的流程管理功能，以滿足企業流程規範和流程優化的需要。

第。 第五，系統需要具備平台化特點，採用多層架構，具有較強的開放性和靈活性。 由於大型企業通常具備一定的軟體開發技能，OA辦公系統最好為IT人員提供乙個開放的平台，用於構建個性化的應用系統，並實現與其他系統的資料整合。

第。 六、品牌OA產品的選擇，OA系統品牌廠商能否長期生存，一定是市場客戶選擇的結果，符合OA行業優勝劣汰的自然法則。

大型企業在購買OA辦公系統時往往擁有更多的空間，但實際上也存在更大的風險，對於OA辦公系統來說，看似簡單，但實際上並不是乙個簡單的管理系統，還需要選型者認真理性地對待，這是專案成功的第一步。

企業如何選擇OA系統？ 有兩種方式可以考慮：支付形式和功能要求。

企業的OA系統以付費兄弟的形式分為兩種形式：免費和付費免費OA辦公軟體。

比如釘釘，因為是免費系統，在功能上可能沒有那麼強大，只有一些基礎功能，如考勤打卡、企業群、檔案傳輸等，適合小型企業和功能要求較低的企業。

付費OA辦公軟體。

OA**根據實際功能，**一般在幾萬到幾十萬之間，適合一些比較成熟的企業，而且後期的軟體也會有專門的人員幫忙維護，可以說是花錢買的無憂

OA輕鬆企業管理 - 首頁，付費標準OA產品。

OA系統在功能需求層面也分為兩類：定製和標準產品標準軟體。

**價格便宜，但標準OA系統軟體的功能可能不能完全滿足企業的功能需求，適用於質量型腔書。

OA易企業管理——客戶管理功能，標準OA產品。

定製OA系統。

**價格略貴，根據實際功能數量和難易程度，一般是大型企業和有特殊功能的企業的選擇。

渴望看到別人這樣做的典型型別。

建議：首先了解什麼是OA系統以及它能做什麼。

然後考慮企業中存在的問題是否可以通過OA解決。

如果盲目聽從軟體廠商的建議，模仿同行業企業的模式，還不如不做......

不知道不分青紅皂白地吃藥會要人命......

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