學前諮詢關於ERP，誰知道ERP諮詢是什麼？

我個人認為，使用ERP的不是大企業，而是企業使用ERP是為了對企業進行綜合管理，快速獲取企業運營的相關資料，為快速決策提供資訊平台。 乙個企業是否要使用ERP，其實要看企業是否打算在企業內部進行全面的資訊化管理，資訊的傳遞更重要，資料的績效得到體現，從而促進了企業的發展。

使用ERP系統的目的是快速獲取相關企業運營資料，為快速決策提供資訊平台。 至於中小企業和北方城市的企業是否需要使用，關鍵是要看企業的快速決策機制是否健全，資訊傳遞是否暢通。 如果企業目前沒有合適的人來負責ERP，那麼啟動ERP一定是謹慎的。

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ERP顧問是指從事ERP軟體諮詢、規劃和實施的專業人員，使ERP軟體產品能夠成功應用於企業運營和管理中。 他們不僅要懂IT，還要懂管理、財務，熟悉行業特點，善於運用各種管理諮詢實施工具。

ERP顧問職位描述：

1、作為終端使用者與軟體廠商之間的橋梁，參與專案調研，分析需求，配合軟體廠商完成專案計畫;

2、撰寫並提交專案建議書;

3、幫助客戶對現有業務流程和（顧問）推薦的業務流程進行評估和梳理，確定最終的業務流程藍圖;

第四，幫助客戶選擇和評估軟體供應商;

5、協助客戶與領先供應商就降低實施週期成本、確保軟體效能和專案成功等問題進行談判;

6、幫助客戶制定實施方案並管理實施流程，規避專案風險，確保專案順利進行;

7、與專案經理、開發商溝通，及時解決專案過程中的需求問題;

8、幫助客戶建立和實施相關規章制度，幫助運營商規範應用，確保成功使用;

9、幫助客戶建立支援系統或外部資源，維護系統的正常執行。

是職位還是什麼？ ERP一般是企業使用的功能性軟體，包括財務、人力資源、採購等，幾乎不包括公司的所有模組，比如用友和金蝶都是常用的，一般需要企業花錢購買。

大概是讓實施者去企業調查一下，看看企業的運營是否適合ERP什麼的。

情況很多，治療也不一樣！ 不同的公司受到不同的對待，從SAP公司到諮詢公司（SAP合作夥伴）再到使用者公司等等！ 薪酬相差很大，顧問級別不同，待遇也不同，有一般顧問、高階顧問、高階顧問、使用者公司內部顧問等！

檢視原帖“記得採用它。

ERP實施顧問和售前顧問的起點很高，實施顧問要求對軟體的熟悉程度：1技術要全面，軟體中各引數、各模組實現的功能要熟透，軟體要結合企業的具體流程做業務流程設計

具有管理能力的實施顧問需要對管理理念有很好的理解。 3.需要良好的溝通協調能力，也可以說是銷售人員的銷售能力是一樣的。

售前顧問其實比實施起來更難，大型專案一般都要打電話給售前談計畫，來忽悠客戶，然後首先對產品本身很了解，然後很善於忽悠。

對於乙個應屆畢業生來說，做實施難，做售前也難。

兩者的側重點不同，ERP實施顧問主要強調專案培訓、實施、線上支援服務，售前顧問主要強調對銷售部門的支援，包括對一些客戶需求的解答和方案的提交。

一般來說，公司的售前顧問也由一些有經驗的實施顧問服務。

應該說，就工作內容而言，ERP顧問比ERP售前更勝一籌。 預售就是銷售軟體。

通過整合企業資源，改善企業內部管理，提公升企業效率，增強企業競爭力。 針對不同的企業，通過分階段的、有計畫的、循序漸進的過程。

什麼是ERP管理顧問？ ERP管理顧問主要根據系統需求對企業進行診斷，解答或提出ERP實施的改進措施。 不同。 諮詢是一門管理課。 實現是技術性的。

金算盤、UF、金蝶、速度、管家、浪潮。

國內：UFIDA、Speeda、Kingdee; 與這三家相比，UFIDA更勝一籌，主力UFIDA在生產上比他們強。 然而，Speed和Kingdee也在進步。

據我所知，在東三省市場，國產軟體用友比較不錯，如果你想當業務員，幾個月不簽訂單，就得辭職了！

你可以看看金色的算盤。

原因：你可以想想為什麼2000年中國第一家上市軟體公司投資Abacus，為什麼國際金融集團投資Abacus，也投資了5000萬。

你可以自己看看。

是的，或者。

我在甲方工作了7年，從維護到開發。 我覺得你有資格以你在乙方的工作經驗來面試甲方的技術總監，甲方一般都喜歡有乙方經驗的人。 如果你的年齡還不夠大，就做甲方的專案經理。 產品經理也可以。