如何全面實施企業資訊化？

實現企業資訊化的方法有很多種：

1 業務流程重構方法。

2 核心業務應用方法。

3.資訊系統建設方法。

4 主題資料庫方法。

5 種資源管理方法。

6 人力資本投資方法。

前期的核心工作可以考慮利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，對企業生產經營活動中各種資訊的管理進行控制和整合，實現企業內外部資訊的共享和有效利用，如引入ERP、SAP管理系統等。

企業資訊化屬於企業戰略、企業目標、企業發展等抽象範疇，是總體的、規劃的、指導的，就像機械化、工業化、現代化的概念一樣。

企業資訊化建設是指企業具體應用先進的科學管理方法和現代資訊科技，以資訊資源為主體，運用系統整合手段，全面整合企業管理結構和機制，使物流、資金流動、資訊流動、人力資源等資源得到合理配置， 使企業經營（生產）管理的業務流程能夠規範和優化，以提公升企業核心競爭力、提高企業的經濟效益和管理水平為全過程目標。

企業資訊化涉及的內容太多，這裡就不一述了，只做一般性的說明。

ERP系統要求我們公司，要具備財務、管理、營銷、物流等方面的企業資訊化，對於乙個企業的轉型來說很重要，如何處理每乙個環節，打通每個環節之間的障礙，優化企業資源，使企業資源共享，實現良好的扁平化溝通環境，使企業擁有高效的運營環境， 使生產、銷售、物流、相互促進，從而實現市場需求、消費需求導向的資訊化企業。

1、資訊化建設規劃;

2、資訊化建設規劃;

3、組建資訊化建設隊伍;

4、根據資訊化建設計畫，完成相應的資訊系統建設可行性研究報告;

5、對擬建設的資訊系統需求進行調查梳理，形成研究成果檔案，並由參與部門會簽;

6、組建資訊系統選拔小組;

7、編制企業資訊化建設招標檔案;

8、根據國家或公司要求，確定招標機構;

9、發布招標公告或招標;

10、投標人購買投標，解答有關投標的問題;

企業資訊系統是指“對資訊進行更有效的記錄、收集、統計、分析，進而獲得企業在經營過程中所需要的管理資訊和決策資訊”。

從廣義上講，計算機化就是資訊管理，而在正確的定義中，計算機化只是資訊管理的一種手段和工具。 資訊化的特點應該是資料記錄形式的應用。 例如，在一家小型雜貨店中，記錄每筆銷售，每天統計總金額或統計分類，這是最簡單的資訊化模型。

當然，現代企業的管理資料種類繁多，規模龐大，借助計算機儲存、統計、分析和管理的便利性，資訊化管理是最節省成本的資訊管理成本，也是最佳選擇。

企業資訊化管理的目的主要有以下幾點：

1.更可靠、更安全地記錄企業的所有資訊和資料。

2.更快地統計和處理企業資料和資料。

3.可靠地控制操作的流程（步驟）。

4.與企業資料庫鏈結，進行更全面的分析，並提供管理和決策依據。

5.風險和危機預警與管理。

6.實現更好的資源規劃。

7.提供更好的客戶服務。

8.更快地提供資訊。

9.利用資訊特性可以生成的其他值。

這可以從以下幾點完成：

1、組建專業的資訊化團隊。 對於企業資訊化工作，需要組建專業的資訊化團隊，為其設定目標，並根據實際需要設定相應的崗位，如ERP工程師、網路系統管理員等。

2、構建資訊基礎設施，定製企業ERP系統。 根據企業需求，結合技術開發公司定製適合企業的ERP系統，從採購、客戶管理、物料、訂單、生產等，貫穿企業各部門的平穩板凳，使各部門的工作，通過系統實現資訊傳遞，提高資訊對稱性， 從而提高工作的快速高效完成。

3.使用資訊工具進行溝通。 企業是乙個系統，它由許多不同的部門和型別的工作組成，每個部門和型別的工作按照流程的順序，實現環節的銜接，並按照要求完成每個工序和每個環節。

4、將企業、品牌、產品等資訊整合到網際網絡中，企業內部需求需要資訊化，設計生產環節合理協調。 企業還需要實現對外資訊化，對企業、品牌、產品的資訊進行宣傳，實現品牌傳播，提高知名度和知名度。

1）企業管理資訊化建設要與“三改一強”相結合;（2）企業管理資訊化建設應從企業基礎管理資訊化入手; （3）企業管理資訊化建設要與先進管理理念的引進相結合; （4）企業管理建設要堅持企業實際，參考慢，統籌規劃，突出重點，力而不入; （五）加強企業管理資訊系統與ERP系統建設的融合，不斷加強電子商務網路建設，及時利用網路開展經營活動。

在資訊化發展的時代，CRM幫助企業實現資訊化管理，整合來自多個接觸點的客戶資料，實現多項任務的自動化，並協助企業進行各種視覺化決策和分析，從而幫助企業實現利益最大化，最終走向繁榮發展之路。

1. 整合客戶資料管理。

CRM管理系統可以準確、全面地獲取客戶資訊和潛在客戶資訊，集中管理客戶資訊，詳細記錄客戶基本資訊和業務員跟進的全過程，業務員可以根據實際變化實時更新。 同時，業務員還可以通過系統整合的資訊對客戶進行分類管理，了解各類客戶、忠誠客戶、潛在客戶、交易客戶等的真實需求，從根本上解決問題。 避免了客戶資訊的混淆，提高了客戶管理的效率，減少了不必要的時間成本。

2、完善業務流程管理。

幾乎每個企業都有一套針對各種業務流程和業務流程的規章制度，隨著管理的細化和規範化，企業的規章制度越來越厚，執行這些規章制度的人也越來越陷入神秘之中。 CRM管理系統可以將企業的關鍵流程匯入系統，由系統定義流程的流程規則，由系統記錄和控制工時，滿足企業的管理需求和服務質量的要求，真正實現規範化管理。 管理員只需使用CRM系統即可輕鬆下達工單並檢視完成進度，降低企業運營成本，提高企業運營效率，提高企業整體績效。

3.優化戰略決策。

CRM管理系統為企業提供了大量的資料包表，可以實時生成，包括分析表和分析圖表，一目了然，系統有預設的分析模板，企業還可以自定義分析字段，隨時可以看到企業想要的資料分析，即時高效。 這些報表使企業能夠更好地了解客戶行為，分析客戶偏好，快速篩選出有價值的客戶，並允許管理者跟蹤業務運營，協助進行各種視覺化決策分析，優化戰略決策，並採取正確的措施來指導業務運營，最終提高業務績效。

如何在企業中實現資訊化管理，首先要知道什麼叫資訊化管理，即運用現代科學計算機技術進行管理。 您可以購買相關的計算機裝置等。