中國慈善事業的可持續發展之路是什麼？

總結。 您好，親愛的，慈善事業的轉變並不意味著所有傳統的慈善活動都應該停止。

慈善事業的轉變是否意味著所有傳統的慈善活動都應該停止？ 為什麼？

您好，親愛的，慈善事業的轉變並不意味著所有傳統的慈善活動都應該停止。

親愛的，汶川見證了中國慈善事業的轉型和成長，非政府組織參與震後重建，彰顯了中國慈善事業的力量。 但是，從理性的角度來看，由於現代慈善事業被視為市場和市場之外的第三大分配，與成熟的發達市場經濟國家相比，我國的慈善事業仍處於從傳統禮品向現代公益發展的過渡階段。 隨著市場化經濟體制改革的深入，家長式、等級觀念、單位主導的社會慈善組織等傳統慈善觀念正在重建，公民權利和財富的新觀念正在形成。

現代的公益觀、組織形式和公益制度正在形成。

聖誕節來了，祝大家聖誕快樂。 聖誕老人也許是最著名的慈善人士，也擁有最長的慈善能量。 當然，聖誕老人在我們的現實生活中並不真正存在，但我還是想談談，像聖誕老人一樣，如何經營乙個慈善組織幾十年甚至幾百年。

有一些慈善組織已經連續運作了很多年，例如，許多常春藤盟校，這些被稱為非營利組織。 這些大學由個人創立，多年來一直獨立執行。 這些大學可以創造利潤，用它們來服務於他們未來的業務，他們的利潤來自他們的核心業務。

但是，在一般的理解中，這些大學與慈善事業之間存在一些差異。

但是，如果慈善組織希望在其核心慈善事業中更加慷慨。 他們必須在他們認為有利可圖的其他領域發展業務，或者他們需要組織持續和不間斷的籌款活動，並確保他們始終能夠從這些活動中籌集足夠的資金。 籌款活動是不可持續的，並經營著慈善組織。

進入其他領域可能會分散他們組織慈善活動的注意力，有時甚至可能會受到批評，尤其是當他們在其他領域有一些“過於商人”的行為時，他們的聲譽可能會受到損害，所以當他們進入其他領域謀取利潤時，會對慈善組織的聲譽產生影響，而慈善組織的聲譽對他們自己的未來發展非常重要。

因此，慈善組織應該而且必須專注於他們的慈善事業，而不會分散他們對其他領域的注意力。 然而，為了保持可持續性，它必須是自籌資金，而實現這一目標的方法非常有限。 他們可以要求經理幫助他們管理資金，並利用年度回報為他們的慈善活動提供資金或在慈善業務中獲利; 然而，從慈善活動中獲利可能會使慈善機構難以像其他普通公司和企業一樣維護其形象甚至業務。