隨著網際網絡的發展，銀行有沒有可能去中介化？

首先，讓我們明確一點，傳統銀行不是中介服務。 因為她想開發一系列的金融產品（儲蓄產品、貸款產品、保險產品等）來滿足不同群體的需求，所以不僅僅是收取差息的中介。

其次，現在已經發展到移動網際網絡時代。 現在所有銀行都在發展混合業務，包括傳統金融業務、電子商務業務、信用卡業務、保險業務等。 未來，銀行必將發展為混合型業務，逐步剝離非金融業務，設立子公司。

為什麼？

首先，銀行必須需要其他非金融部門的支援。 比如電商業務可以帶來可觀的收入，並帶來大量的零售使用者和企業使用者，增加使用者粘性，那麼向這部分群體推廣銀行和金融服務是件好事。

其次，必須剝離混合業務。 如果它留在銀行體系中，它將限制混合行業的發展。 由於操作機制的不同，業務流程大不相同。 如果你獨立走出去，你會發展得更快。 例如，電子商務業務。

第三，如果銀行不發展混合業務，銀行將難以生存並最終衰落。 由於業務混雜，它將為銀行帶來龐大的使用者群和網際網絡流量入口。 沒有使用者群，銀行的金融業務就無法開展。

希望對你有所幫助。 我也是從銀行來的。 呵呵。

不。

存款和貸款業務的關鍵是貸款的質量，即找到合適的貸方，而信貸經理就是這樣做的。 網際網絡是一種資訊傳播的手段，而不是資訊識別和分析的手段，分析仍然需要人來做，無論是傳統的面對面交流和拍拍腦袋的方式，還是借助新技術和新模式，都離不開人和雇用這些人的金融機構。

在大資料時代。

資料的增長速度比資訊快得多，這意味著資料中包含的雜訊的增長速度比資訊增長快得多。 因此，越來越需要過濾掉雜訊，去除假數並保留真數，並從資料中提取資訊。

從這個意義上說，大資料時代其實就是“大噪音”的時代。 分析和提煉人的能力被提出來，而不是更低。 這些都不是冷機器和網際網絡就能做到的。

銀行業的未來。 從資料中獲取洞察和價值，資料應用將從分散的、被動的、輔助的位置上公升到銀行的核心和創新，成為銀行不可複製的競爭力。 誰可以擁有大量資料。

以及從中獲取有價值資訊的能力，無論誰掌握未來。

通過資訊的集中化、整合化、共享化、挖掘，使銀行的整個業務決策和戰略指導從依賴經驗轉變為依賴資料，將資料作為精準營銷的判斷市場。

發現**並評估風險。

配置資源以改善客戶服務體驗和效率的重要基礎。

關於信用風險。

監控並主動整合到金融科技中。

吸收網際網絡創新發展成果，推動產品和服務創新，推動銀行以遠端移動服務和人工智慧服務走向機構和勞動，從而降低成本，提高效率和客戶感受。

互聯中國金融對銀行業的負面影響：銀行活期存款、定期存款和小額貸款的快速流失; 商業銀行中介業務空間縮小; 商業銀行客戶資源迅速流失。 互聯中國金融對銀行業發展的積極影響：

商業銀行被迫迅速轉變經營理念，加快金融創新; 正在擴充套件銀行業務的客戶; 在“互聯中國”金融模式下，商業銀行應結合自身發展戰略，積極挖掘和吸引目標客戶，增加客戶粘附度，縮小與客戶的業務關係。

銀行的中介業務，除了儲蓄存款、貸款、信用卡等傳統基礎業務外，還指保險、保險、信託等金融產品和服務。 銀行業越來越重視中介業務的發展，主要有以下幾個原因：

1.盈利增長：中間業務通常具有更高的收益率和更低的風險，這可能導致更高的盈利增長。

2.降低風險：中介業務可以幫助銀行實現業務多元化，降低單一業務的風險。

3.增強競爭力：中介業務可以幫助銀行擴大業務範圍，增強競爭力，提高市場份額。

4.滿足客戶需求：中間業務可以滿足客戶多樣化的金融需求，提高客戶滿意度和忠誠度。

綜上所述，銀行業越來越重視中介業務的發展，以實現收入增長、降低風險、增強競爭力和客戶滿意度的目標。 <>

會有多大影響，但不會完全消失，你看某寶做電商平台這麼久了，線下實體店還沒消失？