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照相館員工代號1、公司正常營業時間為:8:00-20:
30、一般情況下,攝影師和計算機工程師早上9:00上班,化妝師早上8:30上班,其他員工早上8點上班。
2、公司由各部門經理或主管每天輪流主持,經理應每週召開一次會議,每半個月召開一次全體員工會議,及時解決各項事務。 3、員工每月休息4-5天,實行補休制度,節假日安排休息。 4、上班穿工作服,不穿陌生衣服,戴身份證。
5、新員工可試用1-3個月,可根據能力或業績提前轉為正式員工,試用期內離開公司不足半個月不計薪。 6、公司員工應確保經營損益、經營對數、計畫等所有業務、技術和商業秘密。 7.凡公司財產必須清清楚楚,不得挪用、轉讓或辭職者,應在離開前完成交接手續,如欲離開公司,必須提前15天書面申請。
8、愛護好公司所有用具和器皿,不得隨意毀壞或占用。 9、公司客人均在大廳內或特定地點,不允許在工作場所與客戶見面,工作期間客人不得超過10分鐘。 10、公司營業場所及車間(外部接待大廳除外)嚴禁吸菸,酒後不准上班,工作餐時不准飲酒。
11、員工上班時不得串聯工作和在崗工作,未經經理或主管同意,不得隨意換班。 12.員工之間應相互信任、相互理解、互相幫助、互相鼓勵,不要聽信謠言,互相學習,互相學習的長處和短處 13、員工在任何情況下都不允許不講道理,凡對公司有意見的,可以與經理或主管協商解決, 不允許辱罵和粗魯。14、公司各部門的經理或主管是各部門的模範,要管理好部門的工作,帶頭遵守公司的規章制度,主動為公司謀劃,配合其他部門做好工作。
15、公司全體員工待客人或洽談業務時應謙虛,不得傲慢自大,不得損害公司形象。 16、員工應寫事假、病假請假通知書或出示診斷書,報經理審批,因員工事假、病假延誤的加班補償。 17、公司在淡季開展培訓活動,化妝主管、攝影主管、店面主管應向員工講解疑難問題。
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一些照相館經營者在過去生意上很成功,他們總是喜歡拿過去的想法來衡量市場的體驗,但他們不知道市場在變化,消費者在不同時期對婚紗攝影服務有不同的要求,攝影服務的核心賣點和表現方式也不同, 經驗主義很容易讓我們走彎路,甚至營銷失敗。作為照相館的最高決策者,也要走市場,了解最新趨勢,與時俱進,懂得創新。 作為老牌服務專案,其促銷包裝也要經常更新,並遵循原有的元素優勢,才有可能在市場上立於不敗之地。
照相館在發展團隊中不斷壯大,其中人事糾紛、人事鬥爭都會對團隊造成很大的傷害,過去國有企業最為嚴重,民營企業也有,這些員工很多不是在做事,而是在生活中,專門搞人事關係,攻擊對手或有能力的人, 其結果是,要麼有能力的人留不住,要麼有能力的人就變得無能。如果你不知道自己做不到的事情,別人也不會允許你去做,但恐怕世界不會亂七八糟。部分工作室員工仍存在派系之爭,兩派違規,無法形成合力,公司資源消耗巨大,嚴重影響了整個團隊在複雜多變的市場環境中的實力和執行力。
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學校管理制度是學校教育管理者組織、帶領全校師生開展正常的教學活動,做好學校教育工作,通過一定的方法、方法和規章制度,有效實現學校工作目標,並採取有效手段和措施的組織活動。 它可以促進學生、教師和工作人員的協調和可持續發展。 >>>More
如果有質量管理體系,質檢員的生命週期體現在《人力資源控制規程》或其子程式中,工作過程在《監控和測量控制規程》中描述,質檢人員管理制度不需要單獨編寫。 >>>More
總結。 你好!
我們來談談為什麼會有規則:一所學校有幾千名學生,而且空間那麼大,所有的學生都在操場上奔跑,如果沒有規則,這幾千名學生一天就不可能完成跑步訓練,只有制定規則才能形成合理的等級, 並且可以有效地完成跑步演習和每節課。 >>>More