公司CEO剛剛去世，如何解決客戶對公司質量的疑慮？ 20

最好先選出乙個**公司的董事長（董事），這樣群眾才能放心。

其次，您可以召開新聞發布會，根據公司的規模，新聞發布會有大小有小。 以第一人稱的身份，發表演講，讓市場和關心公司的朋友獲得信心，並表明公司未來的發展規劃和方向，以及前景。 （可以包括公司的現狀、接手的問題、營銷情況、未來的發展趨勢等）。

最後，你可以做類似的宣傳，比如說，在不久的將來，如果公司的產品有維修、更換等問題。

多溝通，多溝通，才是那種心。 真誠就是靈性。 讓客戶明白，公司不是乙個人的公司，而是乙個集團，乙個集團為客戶服務！

任何不因乙個人的變化而降低其產品或服務質量的公司都是健康的公司。

公司CEO的去世，對公司整個運營來說都是乙個很大的打擊，但只要按照之前的產品交付客戶，我想客戶應該能夠理解，恐怕中間鏈條就會斷裂。

1、發表宣告，作出莊嚴承諾;

2、將質量管理體系的執行監控系統拍成故事片，呈現給客戶。

我不想這樣做，所以我踢了他的雞巴。 如果你想做，就忍受它......

1.所有的老闆都死了，公司還在。 正規的投資公司應有合法的受理渠道。

在我們的道教模式中，常說人有輪迴之苦，人有七情六慾，就算你沒看見，但你爺爺看見你，你也看見他，在冥界，你的思想就會轉移到地獄，三界各行各業都會看到你對爺爺的思念， 他們也會派你爺爺去看你，然後去輪迴，最後你會見到你。

看看什麼樣的公司，一般公司老闆死後會很快倒閉，因為員工不會知道老闆的下一步計畫，老闆的內部資訊，如果你沒有得到足夠的資訊，公司就會缺氧。

在這種情況下，建議按照死者當地的習俗來做，可以選擇公司或個人名下的花圈，然後根據關係送點錢，這樣就不會是名義上的雙豐收。

我覺得只要放下自己的身份，按照當地的習俗參與，這樣會增強同事之間的共存，間接激發員工的信心，主要表現你的個性。

給紅包是個好主意，你不必在那裡。

如果公司仍然正常運營，我絕對想回來。

向當地勞動監察大隊求助，尋求解決方案。

根據《勞動法》的規定，工資按月支付。 上個月的工資可以在當月支付，但跨月是違法的; 如果公司拖欠工資，員工可以向勞動監察大隊投訴，勞動監察大隊將責令用人單位在一定期限內支付工資，如未在規定期限內支付工資，將額外支付賠償金。

《勞動法》第50條規定，工資應按月以貨幣形式支付給勞動者。 不得扣減或無理拖延工資。

《工資支付暫行規定》第七條規定，工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。 如遇節假日或休息日，應在最近的工作日提前付款。 工資每月至少支付一次。

《勞動合同法》第八十五條規定，有下列情形之一的，用人單位未按照勞動合同規定或者國家規定足額及時支付勞動報酬的;

（二）向勞動者支付低於當地最低工資標準的工資;

3）安排加班不支付加班費;

（四）解除或者解除勞動合同，未依照本條例的規定向勞動者支付經濟補償的。

勞動行政部門應當責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償; 勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付差額; 用人單位逾期不支付的，責令用人單位向勞動者支付額外補償金，補償金額不低於應付金額的50%但不超過100%

老闆娘不是師傅娘，看大局，有多少人，看名字沒有，少寫也沒關係，討好老闆總是沒必要，因為他不缺錢。

不去也不好，多拿不起，少了怕被人看不起，所以建議：去中下層就行了！

不用比較，按大局去，老闆呢，買大錢有意義嗎？ 你為什麼不直接送禮物呢？ 在這種情況下，失去母親的人並不在乎。 但是想出櫃的人比較多，你覺得應該用一顆平常的心去對待。

如果你不明白，你就不會記住它，對嗎？ 員工的錢是汗水撈出來的。

根據自己的經濟情況，老闆應該理解。

如果沒有特別的友誼或意圖，一般規則是領導者處於同一級別，普通員工處於同一級別。 根據同事的份額，金額如下。 最好不要多，不要少。 乙個不同的單位有時會從八卦中出現。

比自己的老闆少也沒關係。

你還需要為此付費嗎，你想打包多少就打包多少，也許每個人都不一樣。

您可以詢問同事......你有多少錢？ 在一起，同樣的......

大鼻屎公司，還有這麼多！

做你能做的事，不要凌駕於你的老闆之上。

看看誰有幾個，就跟著他。

最好有一點喜歡。

河流和湖泊很難混合，所以讓我們順其自然。

其實員工工資的發放與老闆有沒有出事關係不大，只要勞動工資付了，老闆就需要按照合同約定支付工資。

薪水與老闆的死無關。