家具城的行政人事管理制度是怎樣的？

行政管理制度主要在辦公室，如管理公司的員工禮儀和工作紀律; 檔案、會議、印章、公文、勞保、辦公用品管理系統。

人事主要基於六個模組：人員規劃與分析、招聘、薪酬、績效考核、勞動關係。

相對而言，行政管理的範圍更廣，人事管理的範圍更專業化，這些都是公司不可缺少的部分。

您需要生產，或者

你問得太籠統了，很全面嗎？ 還是某個部門的管理？ 是行政性的嗎？ 還是人員？ 還是賣掉了？

每個部門都有不同的答案，你想要哪個答案？

您需要教育版還是企業版？

教學版本（用於作業，**等）。

企業版（實際使用）。

對於教學版本，我們建議您檢視管理書籍。

我將給大家乙個企業版的粗略概述：

乙個好的企業管理制度只是相對的，最適合自己公司的管理制度是最好的，其他企業的管理制度如果適當地應用到自己的公司，也是很好的，但不能複製。

要制定適合自己企業的管理體系，首先需要考慮企業的內外部條件。 內部情況是指人力資源狀況、業務執行情況、企業前景等; 外部情況是指市場需求和國家法律政策等，結合這兩個方面，根據企業的實際情況，分析具體問題，制定良好的制度。

如果你不明白，你可以用QQ，我給你上一堂管理課。

你的想法是對的，隨著社會分工越來越細化，生產管理系統之類的東西就應該交給專業人士來做，現在有這樣的成品可以幫助你解決問題，這樣你就可以直接用它，用它來贏得起跑線， 剩下的事情將一勞永逸地完成。你可以在谷歌上搜尋：“298勞動合同及配套規章制度”，找到這個成品。

為您避免了90%的風險和遺漏。

1、上班時間整理衣物，一定要整潔乾淨; 女員工需要化淡妝，精力充沛; 最好不要戴在頭上，最好把頭髮盤在腦後，劉海不要遮住眼睛。

2、遵守公司通勤時間，不得遲到或早退; 違規者10分鐘內按10元處理，曠工一日處理3天。

3、上班時間內不得大聲喧嘩、嬉戲嬉戲、睡覺、賭博、喝酒等影響公司形象，違者按20元處理。

4、商場、倉庫內禁止吸菸，違者一律處50元。

5、工作時間內手機靜音或振動，跟單期間不接聽私人**，違規者一次罰款十元。

6、工作時要微笑，不要因個人情緒影響工作。

7、上班時間內不得擅自離職。

8、檢查區域商品的完整性，及時報告和處理損壞或缺失的配件。

9、上班時間內不要做任何與工作無關的事情。

10、對人負責，區域劃分，管理好自己區域內的貨物衛生，把計費工具放在抽屜裡，保持店內貨物乾淨整潔。

以上系統為臨時實施系統，希望大家能配合，如有不足之處，請各位同事理解並指導。

內容來自使用者：王永生。

行政人員主要職責： 1、服從公司主管領導的統一指揮，認真執行其工作指示，對主管領導的一切管理行為負責; 2、嚴格執行公司各項規章制度，認真履行崗位職責; 3、負責組織制定、檢查、修訂和實施人力資源開發、勞動就業和勞動利用指標計畫; 4、負責制定公司人事管理制度。 設計人員管理程式，研究、分析並提出改進意見和建議; 5、負責部門工作目標的制定、實施和控制; 6、負責崗位的合理配置，控制勞動力總量。

組織編制勞動定額，做好公司各部門車間及相關崗位的定額工作，結合實際生產情況合理控制勞動力總量和工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂和補充，確保用工定額的合理性和準確性，杜絕勞動力浪費; 7、負責人員考核工作。 建立人事檔案庫，規範人才培養、考核、選拔程式，定期組織選拔人員考核、考核、考核; 8. 準備年度、月外和月度勞動平衡計畫和工資計畫。 把握勞動的合理流動和安排; 9.制定勞動人事統計制度。

建立健全人事、勞動統計核算準則，定期編制勞動人事統計報告; 定期編制、報告勞動人事年度、季度、月度綜合或專項統計報告; 10、負責公司員工的勞動紀律管理工作。 定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責考勤、獎懲、差假、調動等管理工作; 11 嚴格遵守"勞動法"以及當地的勞動用工政策和公司的勞動管理制度，負責勞動合同的招聘、聘用、解雇、組織和簽訂，並依法對員工實施管理; 12、負責審核各崗位的薪酬標準。 做好勞動工資統計工作，負責日工資、加班工資的審批和審核工作，辦理考勤、獎懲、特假、調動等工作; 13、負責員工勞保用品的配額及計畫管理; 14、配合有關部門做好安全教育工作。

參與員工事故的調查處理，提出處理意見; 15、負責培訓大綱的編制和員工培訓。 在抓好員工教育基礎普及的同時，逐步實施技能、業務的崗前培訓和專業知識培訓，完善專業技術知識與綜合管理知識相結合的培訓模式和教育交替的培訓模式和制度; 16、認真做好公司領導交辦的其他工作。 希望對你有所幫助。

行政人事管理主要包括：1）規章制度的制定;（二）規章制度實施情況的實施和監督;3）人事檔案管理;4）人員招聘和解雇;5）績效考核;6）員工培訓與考核;7）組織策劃公司活動;8）組織安排公司會議;9） 外部聯絡（業務外部）;10）考勤管理。

行政單位負責直接工作的人事安排，檔案和人力資源的有效利用。

行政人員的主要職責：

1、堅決服從主管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指示，對主管領導的一切管理行為負責;

2、嚴格執行公司各項規章制度，認真履行崗位職責;

3、負責組織制定、檢查、修訂和實施人力資源開發、勞動就業和勞動利用指標計畫;

4、負責制定公司人事管理制度。 設計人員管理程式，研究、分析並提出改進意見和建議;

5、負責部門工作目標的制定、實施和控制;

6、負責崗位的合理配置，控制勞動力總量。 組織編制勞動定額，做好公司各部門車間及相關崗位的定額工作，結合實際生產情況合理控制勞動力總量和工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂和補充，確保用工定額的合理性和準確性，杜絕勞動力浪費;

7、負責人員考核工作。 建立人事檔案庫，規範人才培養、考核、選拔程式，定期組織選拔人員考核、考核、考核;

8. 準備年度、月外和月度勞動平衡計畫和工資計畫。 把握勞動的合理流動和安排;

9.制定勞動人事統計制度。 建立健全人事、勞動統計核算準則，定期編制勞動人事統計報告; 定期編制、報告勞動人事年度、季度、月度綜合或專項統計報告;

10、負責公司員工的勞動紀律管理工作。 定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責考勤、獎懲、差假、調動等管理工作;

11 嚴格遵守"勞動法"以及當地的勞動用工政策和公司的勞動管理制度，負責勞動合同的招聘、聘用、解雇、組織和簽訂，並依法對員工實施管理;

12、負責審核各崗位的薪酬標準。 做好勞動工資統計工作，負責日工資、加班工資的審批和審核工作，辦理考勤、獎懲、特假、調動等工作;

13、負責員工勞保用品的配額及計畫管理;

14、配合有關部門做好安全教育工作。 參與員工事故的調查處理，提出處理意見;

15、負責培訓大綱的編制和員工培訓。 在抓好員工教育基礎普及的同時，逐步實施技能、業務的崗前培訓和專業知識培訓，完善專業技術知識與綜合管理知識相結合的培訓模式和教育交替的培訓模式和制度;

16、認真做好公司領導交辦的其他工作。