民營煤場企業管理制度誰知道

公司管理體系概要。

為加強公司規範化管理，完善工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規和公司章程制定公司管理制度大綱。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度。

2、公司倡導樹立“一盤棋”的理念，禁止任何部門或個人從事損害公司利益、形象、聲譽或損害公司發展的行為。

3、公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和管理水平，不斷完善公司的經營管理制度，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。

四是倡導全體員工勤奮學習科技和文化知識，為員工提供學習和深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，打造一支思維新、作風艱苦、業務強、技術精湛的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工充分發揮才能，提出合理化建議。

6、公司實行“崗位工資制”分配制度，為員工提供收入和福利保障，隨著經濟效益的提高，逐步改善員工各方面的待遇; 公司為員工提供公平的競爭環境和晉公升機會; 公司實行崗位責任制，實行考勤考核制度，對第一名進行考核，對貢獻者進行表彰和獎勵。

7、公司倡導求真務實的工作作風，提高工作效率; 提倡嚴格節約，反對鋪張浪費; 倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體協作、集體創造精神，增強集團的凝聚力和向心力。

8、員工必須遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為進行調查。

員工行為準則 1.遵紀守法，忠於職守，熱愛本職工作。

2、維護公司聲譽，維護公司利益。

3、服從領導，關愛下屬，團結互助。

四是愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五是不斷學習，提高水平，精通業務。

6、積極主動，勇於開拓，求實創新。

建議第一！ 看看企業裡的員工人數，如果不是很大，少於10人，就可以採用"直接管理"就是這樣！ 不需要冗長的規則！

如果少於40人，則可以使用比較簡單"管理"，專注做好管控工作！ 管理體系可以簡單地制度化！ 如果超過 40 人，那就是需要的"系統管理"呼！

一切都必須規定、詳細、指示。 越精細越好，**也要用，進一步電腦化（資料管理）！

內容來自使用者：李興紅。

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第1章：“公司規章制度”是目前小公司的最佳模式。

公司規章制度。

首先，公司的形象。

1、員工必須清楚地了解公司的業務範圍，能夠正確地向客戶和外界介紹公司的業務。

2、在接到公司內外人員的詢問和要求等任何場合，都要面面相覷，面帶微笑回答，不要得罪對方。

3、在任何場合，語言都要規範，語氣要溫和，音量要適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、客人進入工作場所時，應禮貌接待，辦公時間（含午餐時間）應有人。

5.應及時應答，一般鈴聲響不宜超過三次，如果收件人不能答，應就近的工作人員主動答題，重要事項要做好答題記錄，嚴禁占用公司時間過長。

6、員工在接聽業務、洽談業務、傳送電子郵件、招待客人時，必須時刻注意公司形象，並按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識和付款。

7、員工在工作時間內必須保持良好的精神狀態。

8、員工要注意個人風度，上班時間的著裝和儀容打扮一定要大方得體。

2.生活和休息。

1、員工應嚴格按照公司統一的作息時間規定上下班。

2.工作和休息時間規定。

1）夏季時間表（5月至9月）。

工作時間是上午8：30

午休 12：00-13：30

下午 18：00 下班

2）冬季時間表（10月至3月）。

工作時間是上午9：00

午休 12：00-13：00

1、公司員工必須嚴格遵守作息時間，不遲到、不早退;

2、實行上班考勤實時簽到制度，不得故意錯過上班時間，必須親自簽到確認;

3、工作期間，不允許上班、聊天、玩網路遊戲、上網聊天、利用公司私下玩、吃飯、聽與工作無關的事情;

4、員工必須服從上級管理人員的領導，不得懈怠;

5、上班前30分鐘、下班前20分鐘，按《環衛輪值班表》打掃辦公區域，保持工作環境整潔乾淨;

6、下班時必須關閉門窗和裝置電源，防止發生安全事故;

7、工作中遇到客戶來訪時，一定要主動提供親切的接待或諮詢;

8、有來訪時，必須記錄下來，包括：來電單位、內容摘要、通話時間、錄音機等重要資訊;

9、佩戴工作證上班，必須保持良好的工作態度和作風;

10、外出工作時，與領導或同事打招呼，並說明去哪裡;

11、因特殊私事向領導請假，經領導批准後方可離開單位，否則視情況處理;

12、當日工作必須在下班前完成，不得拖延到下乙個工作日;

13、愛護公物，節約財物。

14、積極學習業務知識。

15、同事之間應相互配合，相互支援。

公司的管理制度大致可分為規章制度和責任制。 規章制度側重於管理規則、行政管理制度、生產經營管理制度等工作的內容、範圍、程式和方法。 責任制側重於規範責任、權力和利益之間的界限和關係。

一套科學完善的公司管理制度，可以保證企業的正常執行，員工的合法權益不受侵犯。

大多數中小企業在建立公司管理制度時，大多參考樣本檔案，稍作修改，作為自己的管理制度。

所謂公司管理制度，就是公司通過一定程式進行管理的基礎和指導方針，以便規範自身建設，加強企業成本控制，維護工作秩序，提高工作效率，增加公司利潤，增強企業品牌影響力。

首先，不排除參考樣本來制定公司的管理制度，因為有了參考，我們就可以互相學習，我們不能一一複製，在制定管理制度的時候，首先要確認以下幾個方面，企業的行業性質，公司工作的性質， 員工類別等。

例如，由於行業的性質，大多數廣告公司採用彈性工作時間，這意味著他們每週工作一定的小時數，但這些時間可以根據實際情況進行安排，而不是嚴格的朝九晚五的工作時間制度。 一些新的線上遊戲開發公司也實施了這種型別的工作系統。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝和髮型有明確的規定，但由於行業性質不同，如廣告、公關等相關設計宣傳公司，他們更注重形象的前衛時尚，不會對員工的著裝提出要求， 而如金融業、服務業等，都會對員工的顏值做出嚴格統一的要求。

目錄企業口號。

企業精神。 經營理念。

員工行為準則。 職業道德規範（試用）：62616964757a686964616fe78988e69d8331333264653965

基本管理制度，公司的基本管理制度是要求員工恪守原則，不遲到，不早退。

每個企業在規模和型別上都應該不同，要依法規範員工，提高經營效率。

其他人的系統只是參考。

公司運作的基本制度包括：

1、人力資源管理制度;

2、財務管理制度;

3、行政管理制度;

四、生產管理制度;

5、安全管理體系;

6、倉庫管理系統;

7、採購管理制度;

8.其他特殊系統。

為加強公司規範化管理，完善工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，特根據國家有關法律、法規和公司章程制定公司管理制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度。

2、禁止任何部門或個人從事任何有損公司利益、形象、聲譽或損害公司發展的行為。

3、充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和管理水平，不斷完善公司經營管理制度，落實多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。

4、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工充分發揮才能，提出合理化建議。

五是實行“崗位工資制”分配制度，為不同崗位的員工提供不同的工資待遇。 並隨著經濟效益的提高，逐步改善員工各方面的待遇; 公司為員工提供公平的競爭環境和晉公升機會; 公司實行崗位責任制，實行考勤考核制度，對第一名進行考核，對貢獻者進行表彰和獎勵。

6、公司倡導求真務實的工作作風，提高工作效率; 提倡嚴格節約，反對鋪張浪費; 倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊合作、團隊創造精神，增強團隊凝聚力和向心力。

7、員工必須維護公司利益，對任何違反公司章程及各項規章制度的行為進行調查。

8、本制度是勞動合同的一部分，用人違反本規章制度的用人，視為違反勞動合同。