在城市更新中，我們如何在個人需求和社群需求之間做出選擇？

城市空間的生命力離不開個體的互動和聯絡。

從碎片化思維到整體思維，從把握個人需求到引導社群需求，是城市更新的兩大趨勢。

與新區相比，城市現有區域的發展策略更加複雜，可重複使用的空間越來越稀缺。 同時，隨著城市規劃管理成本的大幅增加，主流城市更新需求將呈現出更多空間分散的分布特徵和不連貫的實施時間序列。 徐代雄認為，傳承和培育城市精神的關鍵基礎，是要從經濟價值和社會價值的角度來考慮拆留個別專案的決策，從區域綜合發展的角度來考慮。

城市更新也更注重對城市居民需求的更深層次的挖掘和引導，因為城市空間的生命力離不開個體的互動與聯絡。 與個體需求不同，社群具有更完整的功能需求和更多以趨勢為導向的演進邏輯。 在滿足需求的基礎上，如何創造需求、引領需求也成為該地區首家城市更新公司的核心戰略。

例如，徐匯濱江作為上海文化傳媒產業發展的龍頭地區之一，以文化創意產業為主題，聚焦設施、活動、產業等多元元素的配置，滿足了公眾對旅遊、娛樂、成長等一系列需求。

1）城市居民的需求：城市空間的生命力離不開個體的互動和聯絡，城市更新需要將注意力轉移到對城市居民需求的更深層次探索上。2）創造和滿足需求：

在滿足需求的基礎上，還要能夠創造需求，引領需求，這將成為城市化更新的核心戰略。 3）加強對社群的研究：與個體需求相比，社群作為乙個群體，具有更完整的功能需求和更以趨勢為導向的演化邏輯，對社群的研究將成為需求側制定未來城市更新發展戰略的核心模組。

要符合上層規劃、政策導向、空間環境、產業和城市建設的發展趨勢。

既要軟硬兩方面兼顧，既要兼顧文化產業等軟因素對專案的影響和核心支撐作用，又要充分考慮人們對物理空間和環境的剛性需求。

浩豐集團對丹子石巨集盛廣場的城市更新研究與規劃，從空間、交通、歷史、文化、現狀、使命等多個維度對區域進行了深入的分析研究，並賦予了區域精準的定位。

（通過識別城市各部門社群分布與空間載體之間的動態關係），可以更好地診斷城市供給與社群需求之間的差異。 僅供參考。

如今，很多城市更新都是單純的拆建，同質化現象嚴重，當然也有非常成功的案例。

我們認為，乙個好的城市更新從產業業態層面出發，合理規劃配置專案產品，優化建築功能，完善建築特色，完善配套設施，結合社會、企業、市民等不同維度的需求，進行綜合改造。 通過城市更新，啟用城市資源，帶動經濟發展，傳承城市文化，為城市提供多樣化的城市空間，滿足人民的生活和生產需求，提公升城市形象，促進社會發展。

浩豐集團在城市更新領域完成了大量實踐專案，專案覆蓋重慶、山東、四川、雲南、貴州等省份。

我們認為，我們可以從產業業態層面出發，合理規劃和配置專案產品，優化建築功能，改善建築特色，完善配套設施，結合社會、企業、市民等不同維度的需求進行全面改造。

浩豐集團擁有一支專業從事城市更新的設計團隊，並配備專業的研究人員，提供全流程服務。

在城市更新領域完成了一大批實際工程。 希望對你有所幫助。