創業的本質是什麼，創業包括什麼

創業精神包括以下內容：

首先，要有使命感。 任務驅動，也稱為內在驅動。 為社群提供全人護理方案，是泰坦的使命，也是永恆的終極目標。

找到自己的使命，找到自己的價值，這種內在的動力會激勵你去學習和成長，幫助你在人生的道路上找到真正的價值。

第二，要有戰略思維。 什麼是戰略思維？ 簡單地說，就是對潛力的把握和對未來的預先理解。 2019年過後，大家都覺得很難，有很多焦慮和迷茫不能**，我覺得這是2019年的關鍵詞。

第三，要有市場思維。 要了解市場，就必須以市場為導向。 什麼是市場？

你看不見它，你摸不著它。 是在**嗎？ 這是人與人之間的聯絡。

在今年的除夕講話中，羅振宇引用了項帥報告中的一句話，他說：人與人之間的聯絡決定著社會財富的創造、分配和轉移。

第四，變革和創新的能力。 天台書院應該教會我們的學生如何形成一種創新的思維方式，並讓這種思維成為DNA，成為呼吸的空氣。 這個世界上唯一不變的是它總是在變化。

如果你沒有創新的思維，你根本無法在這個世界上站穩腳跟，更不用說成為一名企業家了。

第五，敢於承擔責任。 承擔責任是企業家精神最關鍵的要素。 不敢承擔責任的人很難成功。

它負責什麼？ 承擔責任，承擔責任，承擔各種不確定性。 那些不能承擔責任，遇到困難就跑，遇到困難就去榮譽，遇到困難就放手的人，最終會被淘汰。

在我看來，勇於承擔責任是創業最關鍵的要素。

創新精神和工匠精神。 創新可以說是企業家的靈魂，也是企業家精神的主要特徵。 彼得。

德魯克認為，創新的本質是為客戶創造新的價值，而不是技術和概念本身。 對於創業者來說，創新不一定是創造新產品，而是發現常人沒有意識到的機會，利用一般人沒有想到的資源，想出常人想不到的方法。

技能。 這是企業生產的產品不斷精益求精的精神，也包括創造極致產品和服務的精神。

影響。 企業家精神是推動社會經濟發展，不僅要為社會、為組織、為使用者、為員工創造價值，更要引領人們的思想，響應方針：大眾創業和大眾創新，這是一項使命，要傳承和影響。

企業家精神是指一些人組織土地、勞動力、資本等資源生產商品、尋找新商機、開發新商業模式的特殊能力，是企業家特殊技能（包括精神和技能）的集合。

“企業家”一詞是從法語借來的，原意是“冒險企業的經營者或組織者”。 在朋布的現代企業中，企業家大致分為兩類：一類是作為企業所有者的企業家，作為所有者，他們仍然從事企業的經營和管理; 另一類是受僱於所有者的專業企業家。 通常情況下，企業家只提到第一種型別，而第二種型別指的是職業經理人。

企業家精神的本質是冒險。 乙個企業經營者要想成功，成為優秀的企業家，就必須要有冒險精神。 對於乙個企業和企業家來說，不敢冒險是最大的風險。

沒有勇於承擔風險和冒險的勇氣，你就不能成為企業家。 企業創新的風險是二元的，要麼成功，要麼失敗，只能對沖，不能交易，創業者沒有其他第三條路。

惠普，1939年創立於美國矽谷，索尼1946年創立於日本東京，聯想和海爾1984年創立中國北京，以及眾多企業，雖然這些企業創始人的成長環境、成長背景和創業機會各不相同，但無一例外，他們都敢於在條件極其不成熟、外部環境極其惡劣的情況下，率先跳出來吃螃蟹清楚。