為什麼每個人都是產品經理，做得這麼好

因為產品經理有美好的未來！

產品經理（PM，又稱產品規劃）是指在公司內策劃和管理某種產品或某類產品的人，主要負責產品需求分析、研發、製造、營銷、渠道等工作。 一般來說，產品經理是全職經理，負責確保高質量的產品按時完成和發布。 他的任務包括傾聽使用者需求; 負責產品功能的定義、規劃和設計; 為了保持開發團隊的平穩執行，要跟蹤的錯誤等，做出了複雜的決策，簡而言之，產品經理全權負責產品的最終完成。

簡單來說，產品經理就是收集分析使用者需求，編寫MRD，然後根據需求規劃產品功能，繪製產品樣機，編寫PRD等文件，還要負責產品的專案進度，並與產品設計師、互動設計師、技術開發人員進行溝通。

與去年上半年相比，IT行業對產品經理職位的需求同比增長了50%。 去年上半年，平均每天有5,088個職位發布**，今年上半年有7,788個。 **就業崗位的增加反映了公司在這一領域的需求。

網際網絡上的工作需求是足球的形狀，產品經理處於中上層。 10月22日，一家總部位於北京的網路技術公司發布了產品經理的招聘資訊，乙個月內收到了103份申請; JD.com**於11月22日發布產品經理職位，一天內收到32**名應聘者。 這些實際上比較熱。

所以未來是無限的。

另外，關於產品經理的薪資，如果是一般產品專家，年薪範圍在3萬到14萬之間，平均年薪在8萬之間; 產品總監的平均年薪在5萬元到24萬元之間，產品經理的平均年薪在10萬元之間，產品經理的平均年薪在15萬元之間。 產品總監在20萬到40萬之間，平均年薪20萬。

IT和網際網絡行業發展迅速，對人才的需求也將增加。 如今，隨著對使用者體驗的重視，與業內其他角色相比，產品經理的增長速度最快。 前景很好，但同時競爭也很激烈，因為它要求更高。

其中大部分會要求你有3年以上的相關工作經驗，並且需要懂得設計、使用者體驗、市場調研、資料分析，並能在研發後做營銷，這是綜合能力的體現。

產品100題系列 ·編號 013 Q.

用產品作為筆與世界對話。

相信很多產品人都是被“人人都是產品經理”這句話帶進產品坑的。

為什麼每個人都是產品經理？ 因為每個人都可以提出問題，所以每個人都被認為是產品經理。

只有用產品思維發現問題，找到本質，解決問題才有價值，團隊才是真正的產品經理。

說說我的想法：

1.產品經理不僅僅是提出問題的人，他們也是解決問題的人。

2.每個人都是產品經理，這意味著每個人都應該有思考和解決問題的產品思維，不是每個人都能成為產品經理。

我說完了，如果我的文章能引起你的共鳴或解決你的乙個問題，歡迎點選三遍，點讚、觀看、評論，您的支援是我今天最大的動力，明天見！

by Mubai Nuggets（全網統一ID）。

1、熟悉本階段公司銷售的產品資料。 產品的資料、工藝、產品的使用、產品的問題和缺陷必須非常清楚。

2、了解現階段公司銷售的產品渠道。 在各個地方、省市，經銷商的情況如何，每個月、每週，甚至每天，公司產品的出貨和銷售情況都應該很清楚。

3、了解現階段公司銷售的產品。 要清楚當前產品存在的問題，能夠與研發部門一起提出切實可行的解決方案，並能夠及時解決和處理客戶的投訴。

4、公司目前銷售的產品情況是好多了解的。 針對目前產品缺陷，要研究制定公升級方案，加快公升級進度，確保產品在短時間內實現公升級，解決現有問題，確保產品的市場份額不受影響。

5、公司目前銷售的產品情況非常了解。 要對公司產品的宣傳力度、範圍和效果有很好的了解，並進行相關評估，制定後續產品宣傳方案，確保在短時間內達到效果最大化。

6.頭腦冷靜，思維敏捷。 乙個公司新產品的推出，無論是在銷售過程中，還是在解決突發問題時，都需要產品經理有冷靜的頭腦和快速思考的能力。

7、具備溝通能力，解決突發問題的能力。 乙個公司的產品不可能從一開始就非常完美，或多或少都會有這樣那樣的問題，所以產品經理必須具備與各方溝通、解決問題的能力，防止矛盾的激化和公升級。