緊急要求提供專案經濟可行性報告 200

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什麼專案？ 你不知道別人告訴你什麼。

1.專案概況：專案背景、目的、範圍、實施時間和預算等。

2.市場分析：市場需求、市場規模、市場分析、競爭環境等。

3.技術分析：專案所需的技術、技術的成熟度、技術可行性、技術難點等。

4.組織管理分析：專案組織管理方法、人員配備、管理制度等。

5.財務分析：專案投資、融資、成本分析、費用預算、收入**、投資回報率等。

6.風險分析：專案可能面臨的風險、風險評估、風險防範、風險應對等。

7.環境影響分析：專案可能產生的環境影響、環境評估、環保措施等。

8.可行性結論：在上述分析的基礎上，對專案的可行性做出結論性判斷並提出建議。

以上是專案可行性報告的一般內容，可根據專案實際情況進行調整和補充。

說明專案的原因、依據和目的，實施的主觀條件和客觀條件是什麼，指出存在的問題，或提出相關建議。

1. 概述。 相當於總檔案的開頭，主要介紹和說明擬建專案的理由、依據、目的，實施單位的簡要情況，可行性的一般結論。 大中型專案的可行性報告往往分為“專案依據”、“專案實施的重要性”和“概要說明”下的“可行性研究範圍”。

2.論證。 相當於總檔案的主要部分，專案是否必要、可行，為什麼要實施，實施的主觀和客觀條件是什麼，何時實施，如何解決實施中遇到的問題，實施後將獲得什麼樣的經濟效益和社會效益， 等等，取決於這部分是否有效和充分。

3. 結論。 相當於總檔案的結論，主要基於上述論點，對專案建設的整體必要性和可行性做出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問題，或提出相關建議。 如果總結和論證中的問題已經清楚明確，可以不得出結論。

4.尾巴。 尾部由注釋和附件注釋組成。 如果帶有第乙個注釋的報告已包含付款能力，則無需新增額外的付款。

附件種類繁多，如廠房平面圖、資源、原材料、能源、實施資金相關憑證、裝置清單、各種技術試驗資料等。 它往往是分析論證的必要依據，但不宜放在正文中，所以應該把它當作附件，一一列出來。