如何打造難忘的培訓體驗

首先，經過這幾天的培訓，徹底打破了培訓前我以為這是乙個非常枯燥的過程的想法，讓我對服務行業不感興趣，逐漸變得對服務充滿濃厚的興趣，服務作為乙個大眾消費群體，我覺得最重要的是它是乙個具有挑戰性的， 自強不息的產業，與生活息息相關。

其次，在這幾天的培訓中，我也了解到，店鋪的布局、商品的陳列、管理的基礎，讓我更加明白，超市需要細心負責的員工。

3.如果我們在工作中失去了細心，我們將無法在布局和展示中把握好客戶的購買慾望。 而顧客的購物趨勢，巨大的磁點不會達到預期的效果，失去應有的價值; 另外，貨架的陳列需要我們了解：什麼樣的陳列櫃才能很好地利用貨架的每一層，從而創造更大的價值和效益; 然而，色彩的對比也可以大大提亮顧客的眼睛，吸引和留住顧客的腳步。

四、公司的培訓，從培訓的效果可以看出，公司非常注重培訓，老闆和培訓人員都做了大量的準備工作，讓我們在培訓中充分感受到公司對員工負責任的態度和良苦用心，讓我們融合在一起，在以後的工作中糾正我們的心態， 努力！更有信心！

5、我覺得接下來的培訓會更有趣、更專業，所以我會更認真地聽，理論和實踐會加強我們的工作，因為我也熱愛和珍惜這份工作！

最基本的三點：

首先，它很容易理解。

讓學生快速、直接地理解內容。

二是要落實培訓。

培訓必須是“有用”和有效的。

3.相互作用。 學習者互動可提高學生的參與度。

有幸參加了公司組織的“80後培訓”，心裡感慨萬千，首先要感謝公司給我這次培訓的機會，讓我的個人素質和能力再次得到提公升。 其次，我覺得努力工作不是把工作做到最好的唯一方法，還要注意方法和手段。 應該說，這次訓練讓他受益匪淺，對他感動不少。

特別是，這讓他明白了做乙個負責任的執行官對公司發展和員工個人成長的重要性。 通過這次培訓，有以下特殊意圖的人要謹慎：

有效執行。 有效執行是有結果的行動，對公司和他人都有明確的價值，可以拿出來給別人檢查和衡量，提供的結果必須有時間線，只要缺少這些要素中的任何乙個，就等於沒有提供結果，這意味著工作還沒有完成。 因此，我們經常看到整天忙忙碌碌的人，抱怨工作繁重，但領導卻不滿意，認為執行力差，相反，有些人整天都很輕鬆快樂，能夠順利完成任務目標，這是有效執行和無效執行帶來的不同結果。

因此，我們要注意找到完成工作任務的最佳方式，並在日常工作中有效地落實。

應用。 我參加過很多培訓，學到了很多理論，總結了很多經驗，但並沒有在工作中產生實際效果。 通過這次培訓，我深刻體會到，我在培訓中學到的東西應該立即應用到我的工作中，成為我們實施過程的有效工具，這實際上是一種執行力的表現。

團隊意識。

他認為，團隊的重要性就像一群人在一起會分崩離析，不會互相照顧，不會互相配合，不能在乙個地方做到最好，這樣的一群人戰鬥力會很弱。 就像一群人和另一群人打架一樣，其中乙個人很多，沒有團隊精神，各自互相照顧，而另一群人人少，團隊精神，互相照顧，合作，可想而知，那些人能贏。 團隊精神的有無，決定了團隊戰鬥力的強弱和團隊的強弱。

這次培訓不僅教會了她如何認識團隊的重要性，還教會了她如何做人、做事、有責任感和態度、服從和選擇有效的溝通方式。 希望公司能多舉辦這樣的活動，希望下次能舉辦一次90後培訓。