如何寫商業計畫書？ 15

如何為創業撰寫商業計畫書。

商業計畫書中應包含的內容：

一。 公司概況。

公司成立背景和歷史演變、公司主要產品和服務及業務發展狀況、公司發展里程碑或大事記等。 （讓讀者對公司的關鍵資訊有乙個初步的了解）。

二。 市場分析。

市場細分和市場定位、使用者購買特徵和關鍵購買因素、市場規模和增長率等。

三。 產品（服務）。

核心技術、產品研發戰略等。

四。 營銷策略。

產品策略、渠道策略、營銷策略等

五。 競爭分析。

行業分析，國內外主要競爭對手分析，自我分析和競爭策略等。

六。 商業模式。

價值主張分析（能給使用者帶來什麼樣的使用價值，能解決使用者的哪些關鍵需求）、產業價值鏈分析（根據行業特點做產業價值鏈分析）、價值鏈定位與組合（企業選擇價值鏈的哪個環節，形成什麼樣的組合）， 收入模型分析等。

七。 業務發展。

技術產品研發成果、市場拓展成果等。

八。 公司的股權結構。

公司股權結構及以往變化、公司股東背景及股東評價等。

九。 公司治理結構。

公司股東會和董事會的組成，公司股東會和董事會的運作情況，管理層對股東會和董事會的評價。

十。 管理團隊。

管理團隊主要成員的簡歷、管理團隊成員的評價等。

十一。 公司的組織結構。

公司組織架構和職能分工、公司組織運作的基本狀況和評價等。

十二。 企業戰略規劃。

公司宗旨和使命、價值觀和核心理念、短期、中期和長期目標、發展戰略和實施步驟、三年內的經營計畫等。

十三。 融資計畫。

公司融資規模及擬轉讓股權比例、資金使用方案、投資者退出方案。

十四。 財務分析。

公司歷史財務報表、未來三年財務報表**、公司估值、投資者可能獲得的回報**等。

十五。 風險分析。

市場風險、產品技術風險、運營風險、管理風險、財務風險等。

十六。 其他資訊。

企業家認為需要披露的資訊，對投資者有價值。