如何寫商業計畫的摘要部分？

創新創業計畫摘要寫成如下：

1、主要內容包括創業專案介紹、主要產品及經營範圍、市場概況、營銷策略、銷售計畫、生產管理計畫、管理人員及其組織機構、財務計畫、資金需求等;

2、簡明扼要地提出商業計畫書的設計與總體計畫，要求有一定的吸引力和簡潔的語言，使人能盡快理解計畫書的主要內容;

3、陳述要盡量簡明扼要，避免長篇大論，尤其要詳細解釋自己企業的差異和企業成功的市場因素。

撰寫創新創業計畫書的注意事項包括以下幾點：

1、充分體現專案的創新性，突出原創理念的價值，不鼓勵模仿，體現網際網絡技術、方法和思維，在銷售、研發、生產、物流、資訊、人力、管理等方面取得突破和創新;

2、業務模式闡述清晰，強調設計的完整性和可行性，完整描述專案的業務模式，評價其盈利推導過程的合理性，在機會識別和利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金和人員需求、現行法律法規等方面具有可行性。 在調查研究方面，要檢查行業調查研究程度、專案市場、技術等調查工作是否形成了第一手資料;

3.就業前景分析。 本文分析預測了專案發展策略和規模擴張策略的合理性和可行性，並預測了專案可能帶動的社會就業規模。

商業計畫書是企業家計畫建立的業務的書面摘要，用於描述與擬建業務相關的要素的內外部環境條件和特徵，並為業務發展提供指標圖和衡量業務進度的標準。 通常，創業計畫是營銷、財務、生產、人力資源等功能計畫的組合。 撰寫乙份好的商業計畫書時要考慮的問題包括以下內容：

1、注重產品;

2、敢於競爭;

3、了解市場;

4. 指明行動方案;

5. 展示你的管理團隊;

6.優秀的計畫總結。

在寫作之前，我們需要弄清楚摘要是什麼，摘要，顧名思義，就是提取的要點，讓讀者一目了然地看到關鍵點，對整個商業計畫有乙個整體的了解。

專案介紹 摘要 整個創業專案必須有乙個大致的介紹，這是什麼專案，這是必須的，要用簡單直接的話來解釋，大約一兩句話，不要走得太遠，不要繞來繞去。

砂輪的主要產品或主要服務 指出專案的主要產品或主要服務是什麼，也是簡單直接的，可以一一列舉，不需要用太複雜的句子重複。

市場前景 綜上所述，還需要對市場環境、專案有什麼樣的市場、是否有發展空間等進行總體介紹。

營銷策劃 營銷策劃是商業計畫的重中之重，當然應該在總結中體現出來，營銷盲目策劃中使用的策略應該在總結中執行。

優點和缺點 專案本身的優缺點是什麼，應在正文中詳細分析，並在摘要中反映，並簡要說明專案的優缺點。

投資分析 投資分析，本專案所需的投資額大致可按檔次劃分，如中小型投資、大型投資等。