高效的基礎管理 現代企業的目標應該是利潤最大化，對吧？

企業利潤最大化並不是管理者自己的錯誤意圖。 （）

a.沒錯。 b.錯誤。

正確答案：a

答：鄭琦案]：a、b、c

日曆的利潤最大化檢視將公司的利潤與股東投資的資本進行比較，考慮投資金額與利潤之間的關係。 但是，這種觀點存在以下缺陷：1.沒有考慮貨幣的時間價值; 2、不考慮利潤與風險的關係; 3.可能導致短期商業行為。

利潤最大化不是企業最佳財務管理目標的原因是什麼？

由於多種原因，利潤最大化並不是公司的最佳財務管理目標。 a.它不能直接反映企業創造的剩餘產品的數量

沒有反映創造的利潤與投資資本之間的關係不考慮獲利時間和風險承受能力的大小不考慮業務成本正確答案：b、c

企業理財的目標是獲得最大的利潤。 嫉妒賣 （）。

a.沒錯。 b.錯誤。

正確答案：錯。

作為企業財務管理的目標，利潤最大化目標的優點是：利潤指標計算簡單易懂; 有利於企業資源的合理配置，提高企業準備和奉獻的整體經濟效益（加強管理、改進技術、提高勞動生產率、減少模仿、降低產品成本）。

現階段，我國的理財目標仍是“利潤最大化”，最符合我國當前經濟形勢。

對於企業在市場競爭中，利潤目標最能體現企業的性質，追求利潤是避免淘汰、保生存求發展的必然選擇，是企業存在的根本目的，是企業行為的“原枝滲透力”。

我們不能因為利潤目標的負面影響或其他原因而否定對利潤的正常追求。 當然，“利潤最大化”並不一定涵蓋所有企業，涵蓋所有時期的目標追求。 根據不同時期的不同實際和發展變化，及時調整財務目標，保持財務目標的多樣化和層次化，也是客觀的需要。

實現企業價值最大化的優點和缺點是：

目標是實現企業價值最大化。

企業價值=所有者權益市場價值+債權人權益市場價值=企業預期未來現金流量現值。

優點： 1.獲得報酬的時間是用時間價值原則來考慮和衡量的。

2. 考慮風險與回報之間的關係。

3、把企業長期穩定發展和可持續盈利放在首位，克服短期行為。

4.將**替換為價值，避免外部市場因素的過多干擾。

缺點：1、過於理論化，不易操作。

2、對於非上市公司，很難準確判斷企業的價值。

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問題：為什麼企業能以最小的成本實現其管理目標利益相關者問題"早在1984年弗里曼出版《戰略管理》時，它就首次提出：

利益相關者管理的分析方法“，明確提出了利益相關者管理理論。 該理論是指公司管理層為了全面平衡各利益相關者的利益而進行的管理活動。 與股東至上學說相比，吳聰理論認為，任何公司的發展都離不開各利益相關者的投入或參與，企業追求的是利益相關者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益。

將利潤最大化作為公司的目標存在哪些問題？ 企業價值最大化的目標如何解決這些問題。

利潤最大化作為評估目標，容易出現短視行為。 短期利益高於一切，在實現利潤最大化的同時，殺雞取蛋、乾涸和捕魚的情況時有發生。 員工和中層管理人員會更加浮躁。

股東財富最大化，或通過上市和融資來擴大財富。 上市需要利潤，但更需要的是良好的營收規模、市場前景等等。